关东化学股份有限公司>CSR>女性的活跃与次世代培养的搭配

女性活跃次世代育成取组

方针

在女性能活跃的职场环境的同时,不分男女都能谋求员工的工作和生活的协调,员工能够安心地致力于工作,为了充分发挥这种能力而致力于雇佣环境的整备。

行动计划

1.期间

2016年4月1日~2021年3月31日

2.本公司的课题

关于女性职员的活跃,在分配职场上存在偏差,女性职员的录用人数很少。

3.目标和实施时间

目标1

女职员的录用比率自2018年度以来每年都在30%以上,
制造部门每年录用一个以上的女职员

工作内容
2016年4月~
计划与各事业部进行调整,探讨女性采用的框架
为了在制造部门展开女性职员的采用,抽出制造部门的课题,面向工作的讨论实施
2017年4月~
为女职员工作的职场环境整备
2018年4月~
制造部门的女职员的招聘活动开始
2019年4月~
配置和随时跟踪
目标2

对员工的两立支援制度(产假、育休、护理停业等)的通知

工作内容
2016年4月~
资料作成及周知方法的探讨
2017年4月~
周知
目标3

管理者两立支援制度理解向上

工作内容
2017年4月~
研修计划及实施
目标4

为了让育儿更容易利用休假,计划重新评估带薪休假制度。

工作内容
2018年4月~
ー把握制度検讨
2019年4月~
相关章程及劳务管理系统的修改
2020年4月~
已知和实施