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推进体制(CSR委员会)

CSR推进体制

CSR推进体制

本公司本着自己的经营理念,不仅追求利益,更重要的是与本公司周围的利益相关者积极交流,努力实施事业活动,为社会的健康发展做出贡献。
CSR作为为了推进活动的全公司横断性的组织,由各事业部·分店及关联公司的干部构成的「CSR委员会」2005年成立,另外,作为下部组织按业务区分设置了分科会。委员会制定的全公司CSR根据战略,各分科会按年度制定目标、计划并推进措施,委员会定期监视进展状况。
倾听利益相关者的意见和要求,委员会和分科会一边谋求合作,一边团结全公司PDCA通过可靠地转动循环CSR谋求活动的持续改善。

组织图

CSR委员会和分科会的关系

CSR委员会

CSR委员会的职责(成果责任)

  • 全公司CSR战略和措施的制定
  • 全公司CSR推进体制的构筑
各分科会

各分科会的作用(执行责任)

  • 各分科会CSR推进体制的整备
  • 各分科会CSR活动展开