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工务委员会“不满”和机构生存能力

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上市的：
  • 约翰·艾迪生
  • 保利诺·特谢拉
  • 菲利普·格鲁瑙
  • 卢兹·贝尔曼

摘要

本文调查了2006年至2015年德国劳资委员会异质性测度与工厂关闭之间的关系。两个数据集用于识别失败的机构，而机构异质性则通过管理层对劳资委员会在管理决策中的作用的认识以及允许劳资委员会学习来捕获。还研究了部门集体谈判的潜在调节作用。我们报告称，工作委员会本身与工厂关闭无关。相反，有不满委员会的机构关闭率更高。在部门协议涵盖此类机构的情况下，无法获得后一种结果；这一结果与缓解寻租行为的文献一致，也得到了我们的研究结果的支持，即议会不和谐的工厂比双方同意的工厂更有可能过渡到部门谈判范围。另一方面，工联会学习的证据有限。

建议引用

  • 约翰·艾迪生（John T.Addison）、保利诺·特谢拉（Paulino Teixeira）、菲利普·格鲁瑙（Philipp Grunau）和卢茨·贝尔曼（Lutz Bellmann），2023年。"工务委员会“不满”和机构生存能力,"苏格兰政治经济学杂志苏格兰经济学会，第70卷（1），第38-67页，2月。
    • 手柄：RePEc:bla:scotjp:v:70:y:2023:i:1:p:38-67
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    IDEAS上列出的参考文献

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    19. 约翰·艾迪生（John T.Addison）、克劳斯·施纳贝尔（Claus Schnabel）和约阿希姆·瓦格纳（Joachim Wagner），2004年。"德国工务委员会经济后果研究过程,"英国劳资关系杂志伦敦经济学院，第42卷（2），第255-281页，6月。
    20. Addison，John T.&Bellmann，Lutz&Kölling，Arnd，2002年。"德国工会、工会和工厂关闭,"IZA讨论文件474，劳动经济学研究所（IZA）。

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