监测和评估:我们如何看待影响

衡量和巩固成果,从活动中学习,为未来战略方向提供信息,并对捐助方和合作伙伴负责:研究所的持续改进过程建立在强大的监测和评价系统基础上。更多了解我们的方法论方法,并访问我们的方案和主要项目的最新评估。

 

 

 

我们监控结果的方法

研究所定期进行内部数据收集,以监测其方案和活动。进度是通过10项关键绩效指标,在中定义监测、评估和学习策略(también可争议)西班牙尼奥)的第11个中期战略.
 

为了集中和整合所有这些数据,IIEP依赖于三个信息系统支持的一系列实践,包括项目组合管理解决方案。研究所向其提交的年度报告理事会包括对结果的定性和定量评估。该研究所还接受教科文组织外聘审计员的年度财务审计。 

我们的评估策略

IIEP的培训如何具体影响参与者的专业实践以及他们所在组织的能力?我们的技术支持任务和研究计划在多大程度上影响了政府的政治决策和预算权衡? 

研究所建立的评估过程使我们能够:

  • 看看我们的做法,更好地了解我们活动的影响,
  • 为制定中期战略和计划设计吸取经验教训,
  • 更好地瞄准IIEP支持教科文组织成员国实现可持续发展目标4.

这些评估由内部和/或委托外部评估人员进行,旨在对特定项目进行全面评估,或更广泛地探讨我们在特定专业领域或地理区域的行动。


特定项目的评估报告

 2022 - IIEP,《高级培训计划成果审查》,2014-2018年内部评估

2022 -国际教育研究所/联合国儿童基金会在线课程评估:“包容残疾人的教育部门规划基础”南亚

2022年-效果评估-海蒂Améliorer l’éducation par la planification et le pilotage strateégique-第1部分et(等)第二部分

2021 -国际教育研究所-联合国教科文组织/联合国儿童基金会在线课程评估:“包容残疾人的教育部门规划基础”

2020 -支持约旦和几内亚的教育部门计划:成果收获评估

外部专家认可的内部成果收获评估

2020年-2019年拉丁美洲幼儿教育政策培训计划评估
内部评估

2018 -2015-2018年阿富汗教育规划和管理能力发展
外部评估

2016 -危机敏感教育部门规划:教科文组织-国际教育研究所在南苏丹的支持
评估教科文组织内部监督服务

2014 -2011-2013年阿富汗教育部门规划能力发展项目
外部评估
 

交叉项目评估报告

2021 -IIEP,第九个中期战略研究计划,2014-2017年
外部评估

2018 -IIEP-达喀尔(仅法语)
外部评估

2017 -IIEP巴黎,技术合作计划和管理层回应
外部评估

2013年-IIEP巴黎,培训模式的成本和效果
外部环境

2013 -IIEP-UNESCO全球审查
对教科文组织内部监督服务的评价

2012 -IIEP研究评估
外部评估

当前和即将进行的评估

2021 -IIEP,2020年受众分析
内部评估

2021 -IIEP,危机敏感规划能力建设项目
欧盟外部评估,外交政策工具部(FPI公司)

 

我们的三种评估方法

国际教育研究所选择了一种适用于其专业知识和干预的每个主要领域的评估方法。

培训:柯克帕特里克模型

IIEP使用柯克帕特里克模型评估在线或面对面的培训课程和计划的质量。这一四级体系考察了学习体验的影响,考虑到即时结果、参与者满意度,以及受益组织在行为和绩效方面的长期积极变化。

技术援助:的成果收获方法

除了传统的评估方法外,国际环境规划研究所现在还使用影响收集,这是一种适用于评估具有高度不确定性的环境中的复杂方案或项目的方法。结果被定义为行为体的行动、关系、政策或实践在广义上的行为变化。这种方法不根据预先确定的指标和目标衡量进展,而是收集实际变化的证据。在适当的情况下,它会反过来确定IIEP的干预对这些变化的贡献。

研发(R&D):IIEP的变革理论

IIEP开发的智力产品和工具如何导致教育规划和管理实践的积极变化?它们如何促进教育系统的改进?IIEP的变革理论试图为这些问题提供客观的答案。因此,这个受专业文献启发的参考框架建立了以下两者之间的预期关系:
-IIEP开展的研发活动,
-出版物和方法等研发产品,
-研究所的每一个研发项目的结果以及最终的影响。

IIEP的评估策略与更广泛的联合国教科文组织评价政策.