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在BD,我们相信我们强大的供应商合作伙伴关系是通过以道德、环境和社会可持续的方式提供创新解决方案来推动健康世界的关键。
愿景
我们希望在医疗保健领域建立最具创新性、可靠性和竞争力的供应商基础,使BD能够开发突破性技术来推进医疗保健。
“BD采购部有独特的责任,通过与共享我们的价值观和雄心勃勃的目标的供应商合作,实现组织的可持续发展,以推动健康世界”。
Kevin Nelson,全球供应链高级副总裁兼首席采购官
GP-通过创新价值创造推动竞争优势
GP-代表利益相关者和客户做正确的事情
GP-保持好奇和创新,积极主动地持续应对机遇、挑战和风险
GP-展现仆人的领导力和协作精神,以实现我们的目标
BD Global Procurement致力于通过使用高效的系统和流程,充分利用我们具有竞争力的供应基地,为我们的公司持续提供最高的持续价值。
BD产品和业务需要不同的材料、用品和服务。为了在适应持续的全球和行业变化的同时,为满足每个需求选择正确的供应战略和供应商基础,BD global Procurement必须认真分析从风险到定价再到创新的内部和外部动态。
我们的员工领导跨职能采购团队,针对以下关键因素,针对每种采购类别审查企业的需求:
采购的实施包括政府法规要求的严格测试和验证协议,我们通过持续改进实现了每年的显著节约,以最大限度地提高供应基础的价值。
BD Global Procurement不断提高我们采购产品和服务的可靠性、质量和成本效益。我们与战略供应商和首选供应商密切合作,开发持续改进项目,从简单的精益和减少浪费措施到全面的六西格玛计划,以增加价值、节约和竞争优势。
期望
BD对供应商的期望文件概述了我们要求供应商在人权、排放和减排工作、产品管理、信息安全、质量、风险和治理等领域达到的具体标准。
了解供应商期望
准确的供应商信息有助于按时付款。BD供应商可以在BD供应商入职门户中管理其账户信息,或联系其BD采购代表。请确保您的发票信息和付款详细信息是最新的,并准确反映在您的BD公司简介中。
为了使BD能够按时向贵公司付款:
1.您的发票和贷方票据必须符合所有相关国家或市场、法律、税务和BD要求。关于北美的一般BD要求,请参阅以下文件“供应商发票指南”:
对于美国、加拿大和波多黎各以外的BD地点,请参阅您的采购订单。
2.如果您的发票或贷记单不符合所有法律、税务和BD要求,BD将把这些发票或贷项单退还给您。这包括按照检查表中的规定,完整地说明BD实体的名称、地址和税务ID。BD将解释您的发票或贷方通知单被退回的原因,以便进一步澄清。要获得更多支持,可以通过以下方式联系我们BD.com/服务(对于非Coupa发票)或通过Coupa供应商门户(用于Coupa发票)。
3.BD有权从BD通过批准的提交方法收到符合要求的发票或贷方通知单之日或收到符合要求货物/服务之日(以较晚者为准)开始计算付款期限。
4.对于大多数发给BD美国法律实体(不包括波多黎各)的发票,电子发票是唯一支持的发票方法。
要检查发票状态,请访问bd.com/服务并选择“发票付款状态”。
为每种请求类型提供了说明和屏幕提示。
*请注意:需要免费注册。
北美供应商的BD标准付款期限为净90天;然而,实际付款要等到下一次计划付款运行后才能进行。
根据美国小型企业管理局的定义,合格小型企业的基本设计标准付款期限为30天,一经批准即生效。供应商必须每年进行注册审批。单击此处了解更多信息。
BD标准付款条款不适用于支付给非商业实体的款项,如医疗保健专业人员(HCP)、关键意见领袖(KOL)、税务/政府机构等。
下载BD地区的采购订单条款和条件。
供应商变更请求门户
BD供应商需要通过供应商变更请求(SCR)Web门户传达可能影响BD产品或服务的变更。
作为BD供应商,您需要在对我们向您购买的产品的设计、规格或制造进行任何更改之前通知BD并获得BD的书面批准。请查看供应商变更请求(SCR)培训材料。
提交SCR
有关SCR的问题,请联系供应商-Change-Request@bd.com
有用的链接
供应链弹性和负责任采购计划
BD供应链弹性和负责任采购计划在整个公司内协同工作,寻求机会与我们的供应商合作,改善我们的环境、社会和治理影响。通过这样做,我们将降低风险,满足关键合规要求,创造共享价值,并积极影响与我们开展业务的社区和个人。在BD,我们了解到我们的供应链对各种ESG主题具有重大影响。通过与我们的供应商积极合作来管理这些影响,我们可以共同努力改进。
作为这项工作的一部分,BD力求确保供应商制定政策和适当的做法,以涵盖供应链中的人权尽职调查、冲突矿产、风险、信息安全、质量、减排和供应商多样性等内容。我们要求供应商证明符合我们对供应商的期望;这个项目的基础。我们还提供工具、资源、培训和最佳实践指南,以支持供应商在每个支柱上的发展努力。供应商还可以使用BD Responsible Sourcing Toolkit,该工具包旨在建立供应商在这些主题上的能力。联系BDResponsibleSourcing@bd.com以访问工具箱。
BD的人权尽职调查侧重于评估我们的供应基地的人权风险,并在供应商应改进其做法的地方指定纠正措施。我们的目标是确保我们的供应链不受侵犯人权行为的影响,并在我们购买产品的社区中促进良好的工作机会。
了解更多信息
BD致力于保护地球,并与整个供应链的利益相关者合作,以应对气候变化的影响。我们鼓励供应商披露其环境绩效和各种相关材料的使用情况,并将积极参与和合作,以减少我们的范围3碳排放。
通过BD供应商多样性计划,我们致力于通过多样化的供应基地创造积极的社区影响。在这个项目中,我们积极推动我们服务的客户和患者社区的经济发展。
我们的供应链弹性工作专注于提供供应商弹性和供应连续性,以确保我们对医疗保健的承诺得到履行。
在BD,我们正朝着在产品、制造运营技术(OT)和企业信息技术(IT)方面提高网络安全成熟度的方向前进。我们的供应商网络安全计划对访问、管理、运营、管理或处理BD信息或资产的供应商进行审查并应用基于风险的控制。
供应商质量部负责建立和实施全球流程和基本工具,以通过与供应商和关键功能组的合作实现有效的供应商资格认证、绩效管理和开发。
供应商认可计划成立于2010年,旨在表彰为推进或支持关键BD计划、BD产品、BD流程和客户满意度做出重大贡献的供应商。
供应商认可计划与BD全球采购整体战略保持一致,以实现最佳供应基础,帮助我们推动创新、持续改进和卓越运营。
为了推动供应链的多样性、包容性和公平性,从2021年开始,BD开始分别与小型和多元化企业以及大型供应商建立合作伙伴关系,分别在可持续性、创新、风险管理、合作伙伴关系和供应链卓越方面发挥领导作用。