当一个计划汇集在一起并展开时，尤其是当它是你多年来一直在做的事情时，这是一件非常愉快的事。今天公告发布了我们正在结合Beeper和Texts的最佳技术，创建一个强大的私有、安全和开源消息传递客户端，让人们可以控制自己的通信。我们将使用Beeper品牌，因为它很有趣。这与浏览器的发展并无不同，在开放的生态系统之上，扎实的技术和加密为人类创造了不可估量的价值。埃里克·米吉科夫斯基对未来的计划写得很好.

很多人都在问Android上的iMessage……我对与苹果的竞争毫无兴趣，相反，我认为最好专注于希望强大客户更多参与的消息传递网络。这是我下个月休假回来后很兴奋要做的一个领域。

《华盛顿邮报》写道美国经济正在蓬勃发展。那么，为什么科技公司要裁员呢？这篇文章有一些很好的数据，但我认为，像“Shine已经脱离了科技行业”这样的副标题没有抓住要点。真的吗？这是如何反映在他们的股价上的？

我认为有一些事情正在发生。

首先，科技公司通常最擅长采用新技术，从而提高生产率。

人工智能可能就是一个明显的例子，尽管它的炒作还没有对大多数公司产生巨大影响。我同意萨姆·奥尔特曼的观点当他说有一天可能会有一家十亿美元的公司由一个人经营时他能够高度利用未来的AI代理来自动化公司的大多数传统角色。也就是说，我认为团队有很多优点，包括允许人们休假或休假，并提供业务连续性和继任性，所以从字面上讲，一个人可能是夸大其词。我们不需要人工智能就能看到非常小的团队受到高度重视：Instagram以10亿美元的价格卖给Facebook时只有13名员工，2012年！

生产力的提高部分来自于对现有工具的采用，如Google Workspace或Office 365，使用Gitlab、Github或Jira等工具进行问题跟踪和版本控制。在Automatic，我们不使用电子邮件在内部进行工作或沟通，这都是因为懒散和第2页。我们还利用我们的分布式的自然会有效地让世界各地的团队每天协调几班产品工作，并在不需要“重大轮班”的情况下，全天候覆盖系统和客户支持等方面

科技公司的运作方式、速度和文化，对于许多传统公司的员工来说，都是无法识别的。

在科技公司中，有些角色是高度杠杆化的，比如系统、工程和设计，公司中的其他一切都是为了支持这些角色而存在的。这些杠杆作用的角色可以创造巨大的价值，这就是为什么经常听到机器学习工程师在谷歌从事广告工作，薪水在七位数。（有一种奇怪的会计方法，公司将大量薪酬投入股本，但我认为，随着投资者学会更好地解释稀释，员工意识到现金的可替代性，这种情况正在消失。）

创造者的杠杆率也很高，这就是为什么Joe Rogan可以与Spotify签署2.5亿美元的新协议在12月解雇了1500人之后（这让他很聪明地回到了Youtube）。有些人喜欢Hagen Terschüren公司尝试把这些联系在一起，说你应该避免使用Spotify但企业提高服务客户的效率并没有什么错，这是资本主义的全部意义。正如尼古拉斯·斯特恩所说，资本主义是(通过Marc)，照顾陌生人的最佳方式。让人们低效就业是没有荣誉可言的，他们最好在市场上找到一个地方，让他们的才能更好地为社会和自己服务。

招聘方面出现了泡沫，因为科技公司有如此多的资金，试图让人们陷入困境。但技术上的解锁可能来自于一个人，一种洞察力。这是神话般的人月科技领先的公司将变得更加精简，杠杆率也将提高。越来越少的人将以遵循权力法则的方式为社会创造更多价值，我认为我们应该调查以下事情普遍基本收入为所有生物提供食物。技术进步创造了富足，我们拥有的比我们需要的更多。

在自动化去年我们没有裁员，但允许绩效管理和自然减员（2023年，自愿离职率为2.9%，非自愿离职率6.8%），以使我们的规模更自然地缩小，我们去年雇佣的每一个人平均剩下两个人，从2064年的峰值到现在的1936年。

今天就是这样！我休假的第一天。这是一次多么美好的经历啊。星期四，我发表了关于这个主题的第一次“点燃”演讲！它在这里。

Ignite格式对于演讲者来说是一个棘手的格式！下次我会做得更好。我的朋友康妮现在已经发表了七次Ignite演讲，我认为她的和亚当·萨维奇的演讲是我看到的最精彩的部分。（我没有看到所有的东西，因为我进进出出。）

为这次休假做准备是我在Automatic工作过的最有趣的事。它让事情变得如此清晰，我们能够在数小时内解决几个月来一直存在的问题，包括两次收购、几次招聘、大战略等等。

在这次演讲之后，我再次来到纽约，与WordPress.com领导团队会面，并将我在那里的领导权交给了丹尼尔·巴赫伯特（Daniel Bachhuber）。

Automatic的第一次休假是由当时的首席执行官Toni Schneider主持的，这是一个美丽的对称，这让我有机会介入并尝试成为首席执行官。我在2月、3月和4月休假期间，Toni将重返Automatic担任首席执行官，这真是一份令人难以置信的礼物。

我要用这些空闲时间做什么？写很多博客。所以，如果你想看这段旅程，请跟随。我将尝试开源所有东西。😇

更新：由于起步较晚，我最终将此延期至5月15日。

考虑到我将在83小时后休假，并将首席执行官的火炬传递给Toni Schneider，直到我5月回来，这似乎是进行大规模重新订购的最佳时机！只是开玩笑。但我们确实在Automatic中引入了一个概念，我认为这将为Automatic内的团队提供很多清晰的信息，并有望为与我们合作的更广泛的WordPress生态系统提供帮助。

框架是有一个游戏，每个人都会得到一张牌：做主人、帮助主人或中立。

你不能在一天或一周内换卡片。如果你觉得自己与牌不一致，你需要在自动抠图中更改分区。

如果你是主持人，你就是超级竞争。你试图向客户说明为什么他们应该接待你，而不考虑其他人。这是每个人都认为Automatic是这样的，但实际上它只是一个子部门，是我们收入的一小部分。

要帮助主持人，你的话是生态系统。你播下了无处不在的开源软件的种子。每一个WordPress对你来说都是珍贵的，无论它在哪里长大。你希望每一位主持人都尽可能成功，因为真正的威胁来自外面的大老板，他们偷走了你所有的好主意，不让你再碰他们。你想了解世界上的每一个WordPress，不管它是如何成长的，并通过销售它的附件来帮助它。

Neutral对每个人都一视同仁，要么是因为他们不在乎（第一天，Pocket Casts，等等，在这场比赛中没有马），要么是由于他们是财务或人力资源等支持职能部门。

无论何时你见到或与自动化专家交谈，你都可以问他们的卡片是什么。

此外，WordPress.com将更多地面向开发人员，并拥有类似于WordPress托管的其他地方的体验，更少的是Calypso，更多的是wp-admin。

这次出现的最大压力是Woo Express，接下来团队将在WP.com下切换，Woo.com将推荐各种主机（如W.org）开始使用Woo。现在，人们可以与领导吴宇森的保罗·迈奥拉纳（Paul Maiorana）或领导Jetpack的詹姆斯·格里尔森（James Grierson）会面，并知道他们的目标是帮助主持人（Help the Hosts）卡。

如果你沉迷于索诺斯和我一样，一个不错的MacOS实用程序是菜单栏控制器.帽子尖端至迈克·塔特姆他碰巧是一位绅士，他说服了我的父母，我可以辍学，搬到旧金山，在CNET公司Mike现在在Sonos，10月份在自动化去圣巴巴拉与索诺斯的同龄人见面帕特里克·斯彭斯我做了一个联合首席执行官市政厅，向我们两家公司进行了广播。我认为这对双方来说都很吸引人，因为他们对工艺、设计、文化和执行都有共同的热情，但我们的公司根本没有竞争力，所以有很大的透明度。我学到了很多，我认为这种分享可以提高公司的模仿进化速度。

原子都很难！我想我将主要坚持零碎。

苹果几乎从未失败过昨天WWDC上发布了很多很酷的公告。苹果以前最喜欢的（年度最佳应用！）日志应用是第一天，其中之一Automatic的产品，但它们发布了他们自己的Journal应用程序与苹果竞争的一个好处是，他们只与自己的设备进行真正的互操作，而且他们通常不擅长社交。第一天即将推出共享日志，这是一项社交功能，您可以与朋友和家人共享完全端到端加密的私人日志。自从我们买了这个应用程序以来，这是我最兴奋的事情。(保罗可以证明我问了他多少！）

这补充了第一天的另一个优势，这是跨平台的。如果你在Android上有一个家庭成员，你不想把他们排斥在你的共享日志之外。苹果不在乎，他们的首要任务是让每个人都进入苹果生态系统。你在乎，第一天/Automatic也一样，这就是为什么它在所有苹果设备、安卓设备和网络本身上都能很好地工作的原因。

今年2月，自动化完成了2.88亿美元的新一轮初选融资，带来了一些优秀的新合作伙伴，包括贝莱德、惠灵顿、勋飞和阿尔塔公园。现有投资者ICONIQ和Aglaé(伯纳德·阿尔诺)也参加了。这一轮是普通股，和2011年以来的所有资金一样，包括一份委托书，授予我投票权。

在这段时间内，Automatic非常繁忙，因为我们正在研究解析.ly,第一天、和袖珍铸件收购，我们的投资在元素中和泰坦，再加上我们尚未宣布的更多收购和合作伙伴关系，所以到目前为止我们还没有提到2月份的融资回合。虽然我们对筹款没有泄露给媒体感到有点惊讶，但自2月份以来已经有很长时间了，我很高兴现在正式宣布。

自那以后，Automatic继续快速增长，我们最近抓住机会以75亿美元的估值回购了2.5亿美元的股票，上周刚刚结束。回购主要针对现任和前任员工。 

我们的成长和估值增长速度高于投资者可获得的大多数其他替代投资。然而，Automatic的一些员工和前员工股东在很长一段时间内都是我们旅程的一部分。出售他们持有的部分股权可能会对他们的生活产生重大影响。 

Automatic成立于16年前，目前仍为私有企业，因此，我们必须努力向任何想要流动性的股东提供流动性。我们的内部A12股票计划也是如此，我们让员工购买我们的股票，同时也为所有持有者每季度都向Automatic出售股票。（我需要写一篇更长的文章。）

在这些回购中，我们一直在做一件有趣的事情，那就是将股份作为公司库存股持有，而不是在购买时取消股份。这使我们能够购买上市的股票，然后当投资者前来并希望向公司投入更多资金时，我们可以转售公司早些时候购买的库存股票。实际上，我们为Automatic股票提供了卖方和买方，为以前和新的投资者提供服务，并从这些交易中获利，因为我们在早些时候买入并承担了风险。我们已经建立了一种合理的估值方法，该方法基于过去12个月收入的简单倍数，因此股东可以跟踪和预测业绩。

所有这一切都很有趣，我们看到了巨大的成功，但并非一帆风顺；我们仍然面临着挑战，其中最大的挑战可能是招聘。我们已经大幅提升了寻找和聘用优秀人才的能力，2021年已经有371家公司接受了邀请，而现在才8月份。然而，随着WooCommerce公司（雇佣一名付款负责人)以及我们的企业业务，WPVIP公司特别是，我们需要更快地跟上机遇。对于我和公司内其他许多最资深的自动化人员来说，招聘是首要任务。为此，我也在寻找与我和我们的高层管理团队（我们称之为桥)英寸创造性人才培养，一名高管招聘人员，帮助为我们的每一个企业打造表现最佳的高管团队。 

我们有一个未来几十年的机会，为以下开放网络平台创建最佳解决方案：WordPress（文字出版社）、和WooCommerce公司正在为商业做同样的事情；与对同一使命充满激情的人一起长期成长是我工作中最喜欢的部分。

兴奋到欢迎Parse.ly到自动化家族，在今天即将结束的收购中。他们会的加入我们的企业集团WPVIP.这笔交易已被很好地涵盖《华尔街日报》和Axios公司作为奖励，这是Parse.ly联合创始人Andrew Montallen的此博客的第一条评论2012年。

好文章，马特。我在我的博客上写下了这一点——完全分布式团队：他们可行吗？

http://www.pixelmonkey.org/2012/05/14/distributed-teams

在这篇文章中，我区分了“横向规模”团队和“完全分布式”团队，前者通过卫星（家庭或商业）办公室将物理办公室与远程员工连接起来，后者是“互联网上的创意中心和组织灵魂，而非办公室。”

在Parse.ly，我们只有几岁，但一直在使用分布式团队模型，大约有13名完全分布式的员工，而且工作很好。总是很高兴听到有关Automatic如何将其扩展到我们的10倍大小的故事。

同样，我们把节省下来的部分办公空间花在了共建友情度假区上；我们最近的一次是在纽约[在这里]和[在这里.]

很高兴与大家分享Revue加入推特的消息。我非常喜欢更好的时事通讯和自动化是Revue（收入）。我期待着看到这个非常有天赋的团队作为推特网络的一部分会做些什么。也非常感谢凯文·凯利和Om公司很早就把我介绍给了Revue。

随着Automatic的不断发展，我们在幕后引进了大量人才，帮助我们从数百名同事扩展到数千名同事，从数亿到数十亿的收入。最近，前《纽约时报》数字高管Kinsey Wilson加入了我们的团队WordPress.com总裁Axios首席设计官亚历克西斯·劳埃德已加入作为设计创新主管，Bluehost公司前首席执行官詹姆斯·格里尔森（James Grierson）领导喷气背包今天，我很兴奋地向我的老板，即董事会宣布一项变动。

Ann Dunwoody将军她在美国陆军服役37年，是美国军事史上第一位获得四星军官军衔的女性。她也是更高的标准：美国第一位女性四星上将的领导策略这是一本我非常喜欢并极力推荐的书。自2005年成立以来，Automatic董事会一直没有新成员，因此这是我们13年来首次增加新成员。在研究技术以外的分布式组织时，我熟悉了邓伍迪将军的工作，这使我进入了军队，这让我对后勤产生了兴趣，这也让我读到了她的书，并最终飞往佛罗里达州亲自会面。

下面是对邓伍迪将军的简短采访，我们与她聊了关于全球领导力、找到你的激情和创业的话题。

邓伍迪将军，我们很高兴你能上船。有趣的是，在Automatic，我们想指出的是，我们遍布全球（在60多个国家有740多名员工），但您在140个国家监督了69000名军人和平民！在如此广泛的距离、时区和文化范围内管理运营，是否有重大的领导力教训？

这是一个很好的问题。当我还是一名年轻的陆军军官时，当时奉行的领导理念是“走动领导”。当你负责一个排、一个连，甚至一个营或旅，而这些都不是全球分散的，这种理念是非常正确的。当您在140个国家运营一个拥有69000名员工的全球性组织时，您必须利用技术保持实时通信畅通，并保持领导者的更新。我将在领导层的带领下，每周三主持一次全球视频电话会议，将阿富汗、科威特、伊拉克、欧洲等地的每个组织和美国数百个地点联系起来。我们的总部将提供最新的运营信息，然后我们走遍全球，从每个人那里获得最新信息——哪些进展顺利，哪些地方需要帮助或额外资源。在过去，我认为人们相信信息就是力量，经常隐瞒信息以利个人，但我认为共享信息就是力量。通过利用整个工业基地的力量，我们可以实时解决问题。我仍然经常走访我们的员工，但如果不利用技术，就不可能让每个人都了解当前的运营情况。

我喜欢你关于“共享信息就是力量”的回答。你有没有发现很难打破孤岛，接受这个概念？

哦，天哪，是的。它们不仅仅是筒仓，而是周围有手风琴丝的筒仓！狭隘主义盛行，每个人都想要自己的系统和自己的信息。我们有200多个不相互通信的独立系统。所以，部署和设计一个企业IT系统，利用系统和所需信息来支持“散兵坑到工厂”是一项挑战，也是一件令人兴奋的事情。

你是如何决定用什么技术手段来传达一个想法或指令的，而不是，比方说，亲自会面？

我会说这取决于这个想法。如果是私人的，可能是一个电话（一对一）；如果试图为一个想法或转型概念寻求支持，请与我的倡议小组会面，将想法社会化，并获得他们的输入修改和认可。然后指挥官们召开会议，与他们交流想法，因为他们必须实施这个想法。一旦与领导层交往，我们与整个组织进行了全球视频会议，以定义和描述目的、意图、方式和原因&这样每个人都知道我们在尝试做什么，以及他们在执行中的角色是什么。我发现你在尝试做出改变时不能过度沟通。

成为美国军事史上第一位获得四星军官军衔的女性，这是一项令人难以置信的成就。你能告诉我，在你37年的服役经历中，事情是如何发生变化的（或者可能还需要进一步改变），以及你是如何处理军队中的多样性和包容性的？

首先，我当然不是一个人完成的——一路上我得到了很多帮助！早在1975年，我就加入了陆军，成为女子陆军军团（WAC）的一员。几年后，他们解散了WAC，开始将女性纳入正规军。这是女性第一次有机会在现在向女性开放的分支机构中获得与男性同行相同的职业机会。当时入伍的女性所面临的挑战是，迫使女性融入正规军，即努力从事秘书、行政、文员或厨师等传统工作，并努力成为排长等，以支持和推动女性融入正规军队。

我在军队期间目睹的是，大门继续敞开。是的，有一些路障——但沿途也有许多领导人愿意提供帮助。我从来没有为女人工作过。我为那些信不信我的人工作。我近四十年的经验是，女性的大门继续敞开。我觉得从飞机上跳下来真的很棒——现在我在美国空军的侄女是一名A-10战斗机飞行员，我们有从流浪者学校毕业的女性！ 

关于多样性，我意识到作为许多论坛中唯一的女性，我的声音很难被听到。我还意识到，大多数人都是按照自己的形象来提升自己，并与他人交往。我的哲学是——我现在仍然认为这是一个问题——多样性不是关于数字，而是关于从各行各业中获得最好和最聪明的人，帮助领导者解决我们今天面临的非常复杂的问题。不要让自己周围只有和你想法、行为或外表相似的人。

今天激励你的领导者是谁？

我认为我们是过去的产物-尽管父母不在地球上，但他们给了我仍然指导我的价值观。我的许多军事导师，休·谢尔顿上将、皮特·肖马克上将、戈登·沙利文上将、迪克·科迪上将，今天仍然是我的教练和导师。 

我钦佩的人：沃伦·巴菲特，只见过他一次，但我喜欢他对我们国家改善的关心；奥普拉·温弗瑞，尽管我从未见过她，但我钦佩她为我们国家所做的一切，她如何展现自己，以及她如何处理自己——太棒了；马蒂斯将军——哇，我很钦佩他为我们的国家和国防事业承担了这项极其艰巨的任务。盖茨曾在共和党和民主党两届政府任职。

我相信那些激励我的人是真正的领导者，他们重视诚实，把国家的最大利益放在心上。不要傲慢！

上周充斥着重大公告，我仍然感到不知所措。准备好你的Instapaper/Pocket，因为我有很多链接！

它从一个非常顺利的WordPress发布开始，版本4.6“Pepper”一周后，它已经有超过4200000次下载和升级，并在WP生态系统中产生了涟漪效应，其中13%的已知安装已经在最新版本上。WordPress 4.6在发布当天提供50种语言版本这让我大吃一惊。

下一个重大举措是约翰·梅达连接自动化作为我们的计算设计与包容性全球主管。你可以看看他在TED上的演讲和他的推特总是很有趣。主流媒体对此进行了相当好的报道，尤其是由连接开源方面,纳入方Fast Company、和商业方面的Techcrunch.

通常，最好的故事往往是个人故事：Om是我和John的朋友，长期的Automatic设计师Matt Miklic分享了他的“我永远不会停止学习”之旅，以及他如何帮助招聘这个角色，最后约翰在Design.blog上直接讲述了自己的故事.

在网络诞生之初，开源是一项人权。

您可能会注意到有关该域的一些信息……它是一个.blog！我们开通了.blog进行早期注册并推出了首批创始人域名，如获取.blog,design.blog（设计.blog）,博客，当然哑光.blog。本周还有更多！

设计.blog还推出了来自艾丽丝·劳丝萨恩, 卡西迪·布莱克韦尔、和杰西卡·赫尔芬德。它将被更新每周四有了新的主页设计和新一轮很棒的声音，所以把它收藏起来，几天后一定要再次访问。

非常感谢朱迪·沃特领导寻找设计角色的人。加上几个月前开始担任Automatic首席营销官的Chris Taylor，我认为我们有能力在未来几年真正推动WordPress的增长。你甚至可能已经开始查看WP.com的视频广告。今年到目前为止，我们在Automatic已经有90名员工，使我们的总人数达到略低于500在50个国家，如果你想加入这个家庭我们正在招聘十多个角色.

正如你所知，事情一直在以每小时100英里的速度发展，势头正在通过全公司盛会下个月在惠斯勒12月美国WordCamp.下周我要花几天时间去拔掉《燃烧的人》的插头(我第一年的照片)，甚至可能需要一个真实的相机来捕捉一些艺术。

对昨天的Calypso公告真的让我大吃一惊。以下是对Calypso和新WordPress.com的报道、分析和反应的一小部分：

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