认识到这个项目/问题是下一次培训团队会议的议程WordPress/Learn#2048，我已经概述了更多内容想法和问题在中可持续发展团队：NextGen和其他活动的想法和建议（松弛画布）。

我将尝试实时参加，这样我可以参考其中一些想法并提出后续问题。

这是相关的培训团队会议日志,线、和会议综述。看起来人们对这个想法很热情，但我不太确定除了问以下问题和添加一些问题之外，如何继续附加细节到WordPress可持续发展团队：NextGen和其他活动的想法和建议（谷歌文档）我们已经与社区团队分享了：

• 可以学习途径为每个项目角色创建？
• 上有资源吗https://learn.wordpress.org/?
• 我们如何协作/贡献/扩展当前贡献者导师计划包括贡献活动和黑客马拉松的指导？
  • 我们一直在和@哈利桑克尔和其他社区成员在最近的辅导聊天中(例如)
• 是否有导师学习/培训资源（指导导师）？

提交FundOSS后#22（评论） @希腊语建议大家聚在一起参加一个活动，这个活动不太注重筹资，而更注重学习、社交和/或共同贡献。

虽然我认为筹款部分很重要（将致力于在FundOSS提案中提供明确性），但我还是继续提交了一份我们在这个部分作为下一代活动

大约一个小时后，收到了一个非常积极的回复（这里是摘录）！

这个概念听起来很棒，作为下一步，如果您能提供更多关于您计划组织的活动的细节，我们将很有帮助，这样我们就可以了解如何最好地支持您：

WordPress活动建议：

• 活动城市和国家：
• 这项活动是现场、在线还是混合活动？
• 如果是同住：如果你有一个潜在的场地，可能是捐赠的，请分享网址：
• 如果在线：您将使用什么平台举办此次活动？
• 与会者/参与者人数（大约）：
• 如果你有合作者，请分享他们的WordPress.org用户名：

我会尝试将其中一些问题输入谷歌文档。在下一次可持续发展会议上，还将异步呈现此项目和相关项目。希望其他更精通从创建活动格式到组织活动的所有方面的人会发现这足够有趣，可以加入到这项工作中来！

我在这里的讨论有点晚了。但我想提出的是，培训团队有一个想法，在一段时间内为do_action活动创建资源。然而，我们从来没有能够将其作为一个团队进行优先排序，也没有能够找到可用的内容创建者来构建它。您可以在此处查看我们的GitHub问题：WordPress/Learn#527

可以学习途径为每个项目角色创建？

你能分享更多关于这将包括哪些角色的信息吗？

上有资源吗https://learn.wordpress.org/?

不特定于do_action。但也有教程和在线研讨会录音，引导用户创建网站，因此这些可以用作学习环境中的教学辅助工具。

你会特别寻找哪些资源？将您的评论添加到上面的GitHub问题中，也是将此需求记录到培训团队的GitHub存储库中的最佳方法🙂

@bsanevans公司非常感谢您的意见（和浮现我的评论在11月28日的培训团队会议上WordPress/Learn#2021)!

谢谢你的推荐WordPress/Learn#527因为这是我在相关对话中偶然发现的@法院院长以及其他培训和社区团队成员（inWordPress（文字出版社）和打开集合松弛）创建之前可持续发展团队给了我一个充分的理由变得更加活跃。

你能分享更多关于这将包括哪些角色（学习路径）的信息吗？

至少我认为现有构建团队角色（如do_action组织者指南)，但我们正在尝试确定(在我们提案的这一部分)如果/如何我们的扩展格式（和计划保持）将创造机会来创建（并贡献）额外的路径。

你会特别寻找哪些资源？

看起来像中的建议WordPress/Learn#527将更加现实（使用我们的扩展/混合格式）。特别是如果我们一开始就缩小了关注范围（参见问题描述中的“事件想法”）。

@bsanevans公司意识到很可能需要额外的贡献者和资源，我们正试图让社区团队/领导层买进这种募捐活动形式#22

正如问题和建议中所指出的那样，还应该与培训和指导进行一些配合。

感谢您在这里的澄清。我看到这里有一些关于培训团队的想法。

1. 课程计划：实践非营利培训学习#527是创建一个在doaction活动期间使用的教学课程的想法
2. 有一个想法是为不同的项目角色创建学习途径，让他们为举办活动做好准备
3. 培训团队有一个参与指导和协调能力的想法（来自共享文档)

对于第1点，目前正在开发的初学者用户学习路径可能是do_action期间使用的好课程。预计完工日期为2024年7月。

关于2，Training以前曾帮助其他团队创建内容并在Learn上发布。我们通常没有创建内容本身，但可以帮助将内容作为Sensei内容类型进行审查和发布。这与本项目的期望如何一致？

最后，3听起来是一个令人兴奋的前景。该团队于2023年实施了我们的试点课程队列计划，我们打算在2024年继续采用这种模式。使用上面第2点中的课程，团队可能能够帮助进行队列训练。

我将在1月中旬再次提出这一点，届时培训团队将设定2024年的目标，以保持团队的关注度👍

@bsanevans公司再次感谢您的意见。

考虑到我们在这里谈论的与学习/培训相关的一切（多个受众、学习“系列”、学习途径、辅导等），请参阅WordPress/Learn#527，我们应该集中讨论这个问题吗（正如你上面建议的那样）？

我确实想引用@哈利桑克尔的2023年12月21日贡献者工作组导师聊天回顾，当我们谈到一些相同的主题时，在合作中似乎有很多重叠和共同的兴趣。

我更新了问题描述参考相关项目以及拥有或推动这些工作的团队和工作组（也粘贴在下面）。

与上的几个项目一样路线图可持续发展团队（或团队成员）将帮助实现、维持和贡献，但不一定“拥有”它们。

这看起来像是对主要组件（和团队）的合理分解吗？我们如何让非可持续发展公司所有的项目/计划的领导/所有者/经理参与进来？

• 分成不同的项目/团队
  • 改进和扩展现有指南和文档/社区
    • 组织者指南
    • 参加者指南
  • 课程计划：do_action非营利培训学习#527/培训
    • 为不同的学生创建/扩展教学课程团队/小组/观众
    • 定义并记录参与者角色
    • 创建学习途径对于每个贡献者角色
  • 延长电流贡献者导师计划包括对所有贡献者角色的指导/贡献者工作组
  • 改进do_action如何使用Open Collective/持续性
    • 活动财务管理流程
    • 采用和整合开放集体 #24平台改进和集成