我们的高级领导人正在继续制定和努力实现与多样性和包容性有关的目标。这些目标与他们的奖金计划相关，是他们更广泛的ESG目标的一部分。过去一年中，跨职能部门的活动成功地推动了公司内更好的性别平衡。

2021年，我们与外部合作伙伴毕马威会计师事务所（KPMG）完成了全球同工同酬审计（EPA），这积极验证了我们的公平薪酬方法。今年，我们通过更仔细地研究威利斯-托尔斯-沃森（Willis Towers Watson）的薪酬基准数据如何推动我们的薪酬决策，以及性别如何影响这种关系，发展并深化了我们的薪酬分析。

我们还继续实现我们的目标，即在整个组织的每个候选名单中至少有两名女性。在2022年报告期内，我们看到实现这一目标的角色从70%增加到80%。我们希望在2023年看到这一关键指标的持续增长。

我们继续围绕多样性和包容性方面的最佳实践与多个组织合作。商业残疾论坛、社区商业和石墙为我们提供了资源和建议，为我们的性别平等之旅提供了信息。

2022年的结果再次证实，我们性别工资差距的主要原因是我们公司高级职位上的女性太少，初级职位上的男性更少。我们对我们的持续进展感到高兴，但我们继续作出改变，以加强这一进展。

随着人才团队中致力于包容性继任规划和人才管理的新角色的创建，再加上我们利用实时人员数据的能力的增强，我们有信心看到我们的业务将继续受到积极和可持续的影响。