在考虑或准备NIAID多项目研究应用程序时，我们提供以下指导。对于P01，也请检查我们的P01计划项目拨款指南。
目录
如果您正在考虑多项目应用程序，请尽早联系NIAID
在规划阶段，联系NIAID部门的项目官员，如果获得资助，他们会支持你的工作。我们强烈鼓励与NIAID员工协商至少任何NIAID多项目应用的申请到期日前10周（P01为15周）。
在申请之前，您可能还需要部门的批准。更多信息，请访问联系NIAID并获得预批准如下所示。
当您申请时，请遵循NIH和NIAID在资金机会通知（NOFO）中关于多项目拨款的所有指示。
- 阅读NIH指南和NOFO相关的公告，因为它可能有独特的指示，优先于其他指示。
- 除非NOFO明确表示接受临床试验，否则不要提交提出临床试验的申请。
- 如果您有任何问题，请联系公告中列出的计划官员。
多项目赠款的特点
多项目赠款具有以下特点：
- 至少有两个相互关联的研究项目（除非NOFO中另有规定）与一个主题相关，每个项目都能够立足于自身的科学价值，但又相互补充。
- 项目和调查人员之间的合作和互动，以实现共同目标。
- 项目之间的协同作用。
- 一家受赠机构，将对资金的使用承担法律和财务责任。
- 根据需要为至少两个研究项目提供服务或资源的共享资源（核心资源或设施）提供支持。
您的Opportunity Type选项
您可以通过以下两种方式之一申请多项目补助金：
- 响应项目项目或合作协议的申请请求（RFA）。
- 使用NIAID研究者发起的项目申请（不允许P01临床试验）NOFO。
NIAID仅接受研究者提出的P01申请。
多项目融资机会有多种形式：
- 赠款
- P01（第1页）-由PI或PI领导的多学科、长期项目，PI或PI引入其他研究人员进行研究项目并共享资源。对于调查人员启动的应用程序，请访问NIAID研究者发起的项目申请（不允许P01临床试验）NOFO。
- 第30页-一项中心核心拨款，支持多学科研究团队或研究小组共享资源和设施，专注于共同的研究主题。
- 第50页-专业中心奖，支持共享共同研究主题的多学科研究小组。
- 合作协议
- 19岁以下-为需要NIAID工作人员大量参与的多学科项目颁发奖项。有关员工大量参与的描述，请访问确定何时使用合作协议.
- 54岁以下-支持从基础到临床的研究和开发，包括辅助性支持活动，以形成对疾病或生物医学问题的多学科关注。中心还可以作为区域或国家资源用于特殊研究目的。
- UM2公司-支持具有复杂结构的大型中心，这些复杂结构无法适当归类为可用的多成分活动代码，例如临床网络、研究项目或联盟。
你可以提交多个PI申请吗？
对于大多数NOFO，除非另有规定，否则您可以为整个计划提交多个PI申请。
除非您回复的NOFO明确表示接受临床试验，否则不要提交提出临床试验的申请。
一些特定于NIAID的机会不会给您提供多重PI选项，因此请仔细阅读公告。
关于外国机构调查人员的注意事项：只要NOFO允许，他们可能是PIs之一NIAID研究者发起的项目申请（不允许P01临床试验）不要。然而，如果外国调查员持签证在这里，那么他或她可能会担任多个PI之一。
有关信息和指导，请阅读多名首席研究员.
联系NIAID并获得预批准
所有申请人强烈鼓励在计划申请之前，联系相应的NIAID项目部门。在大多数情况下，您需要在申请截止日期前10周（P01为15周）或更长时间获得我们的批准。
获取指导
在处理准备申请的艰巨任务之前，请尽早与项目官员联系
- 接收有关使用多项目方法的输入。
- 获取有关您的研究想法的反馈，了解我们是否可能批准您提交申请。
- 了解任何特定于部门的指导。
讨论对您想法的认可
如果您计划提交任何计划项目（P01）申请（新的、重新提交的或续期的），并且在任何一年都需要申请50万美元或以上的直接费用，那么您必须获得NIAID计划部门的批准才能接受您的申请。
即使没有一个单独的项目要求50万美元或以上，这一巨额赠款政策也适用。
虽然您可能会在未经批准的情况下要求最高49.9万美元，但如果您的申请接近该水平，我们强烈建议您联系NIAID，原因如下：
- 如果你在第一年申请499000美元，那么即使你不要求每年增加，发放年数也可能超过500000美元。
- 我们可能没有资金来资助接近50万美元的申请。NIAID每年只为很少的大笔拨款提供资金，因为它们会使预算紧张，并影响国会监控的拨款数量。
您必须提交与项目部批准的申请相同的申请。如果您在批准后确实需要更改申请，请与您的项目主管联系，并将更改情况告知科学审查主管。
查看我们的大额拨款SOP和NIAID研究者发起的项目申请（不允许P01临床试验）NOFO了解更多信息。
作为R01应用程序同时提交的选项
为了最大限度地提高您成功资助的机会，我们强烈建议您同时将组件研究项目用于单独的R01应用程序。
如果您决定走这条路线，请记住以下几点：
- 您的组件项目应该能够作为R01独立。
- 我们将独立于您的多项目应用程序审查您的R01应用程序。
- 如果您的R01项目依赖于来自多项目核心的资源，请在R01应用程序中包含这些资源以及预算中的任何相关成本。
- 如果多项目和R01申请都可供资，您将无法选择退出多项目拨款。
- 这项政策保持了多项目拨款的科学完整性。
- 在承诺参与多项目赠款之前，请了解此政策。
编写多项目应用程序的建议
编写多项目应用程序时，请考虑以下问题。要成为一名优秀的候选人，你应该能够自信地回答以下每个问题“是”。
节目主题
- 我是否查阅了文献，以确保我考虑的研究以前没有做过，或者已经做过，但方法被认为不充分？
- 我是否表明我了解我所在领域的差距、差异或障碍？
- 我的项目是否有一个集中的重点和连贯的方向，各组成部分之间是否有良好的协同作用和集成？
- 我有没有说明为什么需要多项目协调方法或这种方法具有独特的优势？
单个项目
初步数据
- 我有足够的初步数据来支持我的项目吗？
- 我是否给出了已发布和未发布的结果的说明，指出了取得的进展？
- 我是否提供了我的调查结果对我的具体目标的重要性摘要？
研究计划
- 我的研究具有创新性吗？
- 我的项目会产生协同效应吗？
- 研究计划是否由一个强有力的、定义明确的假设驱动？
- 研究计划是否制定得很好，以便创建强大的项目？
- 项目是否有足够的细节和重点实验方法？
- 研究计划是否解决了潜在问题，提出了替代方法，并描述了应急计划？
- 研究计划是否考虑了拟议方法的潜在困难和局限性？
- 研究计划是否解释了可能对人员有害的程序、情况和材料？
重要性
- 我是否充分阐述了我的工作和我的团队的重要性，以及它将如何推动这一领域的发展？
生物酮
- 我的申请中是否有所有关键人员的生物样本？
- 每个生物样本是否包括所有必需的部分：个人陈述、职位和荣誉、对科学的贡献和研究支持？
调查人员和机构
- 我有没有解释过我的机构如何为我提供工作所需的支持？
- 我有足够的专业知识来领导这个项目吗？
- 其他研究人员是否有资格进行他们将要进行的研究？
- 我是否确保所有项目负责人都有足够的时间投入到他们的项目中？
- 我和我的团队是否使用合作者或顾问来填补差距并提高专业知识和资源？
- 我对资源的描述是否显示有足够的设备、空间和支持人员来进行研究？
- 如果我寻求共同出资（例如，从公司或专业协会），我是否会在申请中说明这一点，并提供其他支持来源的信函以确认该安排？
单个铁芯
- 我是否描述过每个核心如何支持至少两个项目？
- 我是否描述了管理基础设施并解释了它将如何促进整个计划的目标？
- 我是否说明了行政核心领导的角色和职责以及核心的职能？
- 我是否详细描述了核心支持的每个项目的设施、方法和支持？
- 我是否建立了适当的管理结构，并投入了适当的时间和精力来协调项目？
- 我是否为项目负责人可以互动的科学会议提供了信息？
- 我是否包括了确定核心服务优先级的计划？
- 我有足够的专业知识指导每个核心吗？
- 我是否展示了核心将如何添加到整个计划的中心焦点？
- 我是否清楚地描述了适当的管理结构，并分配了适当的时间和精力来协调该计划？
总体项目协调
- 我是否解释了总体计划目标的重要性？
- 我是否展示了拟议的研究将如何推动该领域的发展？
- 我描述过项目之间的协同作用吗？
- 我的计划是否涉及每个PI的角色和责任以及团队的治理和组织结构？
- 我是否已说明是否需要任何正式的联合体协议？
- 每个PI是否领导一个项目？
- 我是否列出了我将开展工作的所有地点，并说明了哪些设施正在完成项目的哪些部分？我是否充分描述了他们之间的协调？
- 我是否制定了数据管理和协调规定？
- 我是否描述过该计划是如何具有凝聚力和共同主题的？
- 我有没有解释过项目是如何协调并整合到项目的共同主题中的？
- 我是否描述过整个项目如何优于单个项目（特别注意协同作用）？
演示
- 文字是否清晰简洁？
- 我是否清楚地标记了所有材料，以便同行评审人员可以轻松地找到信息？
- 我使用了认可的字体吗？
- 我遵守了页面限制吗？
- 我把所有项目都放在正确的部分了吗？
突出应用程序中的协同作用
特别注意多项目融资机会通知中所述的协同作用。您的多项目应用程序利用协同作用来解决没有程序结构就无法实现的目标。
注意NIAID员工的这些话，他们了解如何构建引人注目的多项目应用程序：
“在多项目应用的背景下，协同作用需要通过单个项目和核心的合作互动来增强科学知识、想法和成果。”
“互补技能、观点和资源的拟议合并有可能产生比其他方式更大的结果。例如，作为一个项目进行拟议研究的结果将超过作为单个研究项目或合作伙伴进行单独研究活动的结果积极协议。"
“协同作用的例子包括但不限于：共享初步数据、样本、试剂、病原体、人类受试者群体、技术、研究方法、数据管理/分析工具和模型生物，这些可能会影响项目中科学和研究成果的方向。”
“为了突出项目的协同作用，请在概述部分描述各个组成部分（项目和共享资源核心）将如何协调和协作，以实现项目的总体目标。包括各组成部分之间的交互和协作的示意图概述（项目和核心），并指出成员之间的合作以及项目成员共同撰写的相关出版物。"
如何审查多项目应用程序
一个特别的重点小组将评估您的整个申请，评估两个主要方面：1）作为综合研究工作的整体计划，2）每个研究项目和核心组件。
同行评审员将根据五项NIH标准评审标准和总体应用程序评审标准讨论整个项目，重点是互动、协作、共同的项目主题和协同作用。在整个项目讨论期间，评审员将讨论项目和核心的优缺点，考虑到五个标准审查标准，因为这些优点和缺点与整个项目有关。在总体讨论之后，评审员将对单个项目和核心进行简短讨论。
在对整个项目进行评分时，评审员考虑每个项目和核心、项目之间的协同作用以及项目对相关研究领域产生持续、强大影响的可能性。
在评估协同效应时，评审员确定应用程序如何令人信服地描述将拟议研究作为一个项目而不是通过单独的研究工作所获得的附加价值。
以下是多项目应用程序评分的要点，下表中也总结了这些要点：
- 整个项目获得标准分数。研究项目（研究者发起的P01s除外）获得标准分数；核心没有。
- 整个项目和每个研究项目的总体影响得分为1-9。
- 对于调查发起的计划项目（P01）应用程序，所有核心的总体影响得分为1-9。
- 对于响应RFA提交的多项目应用程序，核心将获得以下其中一项：
多项目应用程序及其组件的评分
| 分数类型 | 总体方案 | 研究项目 | 核心 |
|---|
| 标准 | 是的 | 是，除了调查人员引发的P01 | 不 |
|---|
| 总体影响得分1至9 | 是的 | 是的 | 对调查者引发的P01是；其他NOFO的选项 |
|---|
如果同行评审人员认为少于要求的最低数量的研究项目（两个，除非公告中另有说明）具有实质性和重大的科学价值，则建议“不再考虑”申请。NIAID不会授予此类申请，也不会考虑单独授予一个强大的项目。
有关多项目应用程序同行评审的更多信息，请阅读NOFO。
避免常见陷阱
下面列出了一些常见的错误，这些错误会导致审核人员给申请打分
- 对现场或其他薄弱项目的影响较小。
- 各组成部分之间缺乏协同和整合（特别注意这些因素）。
- 缺乏项目协调。
- 缺乏创新。
- 对拟议工作的专业知识不足，或未能使用招聘人员的专业知识。
- 初步数据不足。
- 未能描述拟议工作的重要性。
- 实验细节不足，实验方法不集中。
- 缺乏假设驱动的研究。
- 一些目标缺乏令人信服的理由。
- 未能解决实验陷阱和替代方法。
- 项目主管或项目负责人的过度承诺。
- 缺少设施、方法或项目支持描述的不完整核心。
- 未能证明续签进度。
- 未包括多PI计划（针对多PI应用）。
- 格式不正确，表达粗鲁。
准备电子提交
您将以电子方式提交多项目申请，但不会通过Grants.gov申请。
相反，你将使用NIH申请提交系统和提交跟踪接口（ASSIST）.使用ASSIST，您可以
- 使用与Grants.gov相同的登录和系统要求。
- 使用您的eRA Commons凭据登录。
- 将责任委托给机构外的用户。
- 授予或拒绝对任何应用程序组件的访问权限，而不影响对其他组件的访问。
您可以直接从eRA Commons访问ASSIST，反之亦然。或者，您可以使用上面的链接直接登录到ASSIST门户。
辅助表单顺序和界面
ASSIST按以下顺序放置应用程序组件：
- 描述整个应用程序以及每个组件如何组合在一起的总体组件。
- 数据汇总。
- 其他组件类型，按字母顺序排列。相同类型的组件被分组在一起，并按创建顺序显示。
去多项目应用程序图像用于注释样本。
也要习惯电子界面。为了帮助您做好准备，NIH创建了一个“测试环境”，您可以在其中进行实验。有关测试环境的链接以及如何使用它的说明，请阅读“播放”使用ASSIS-应用程序.
立即行动以避免未来出现问题
确保您已在eRA Commons中注册，并且您的设置正确。虽然任何具有机构角色的人都可以登录ASSIST，但只有以下人员可以使用ASSIST提交申请：
- 签约官员（在eRA Commons中）
- 授权组织代表（Grants.gov）
如果您的机构使用自己的提交软件，请检查是否将多项目数据正确提交给ASSIST。
对于多PI应用程序，每个PI必须在eRA Commons中注册。
提前提交至
- 修复潜在的提交问题，例如重复的应用程序节、节之间省略或“翻转”的组件，或无法识别的特殊字符。
- 查看应用程序并验证内容。
NIH不接受提交后对申请进行的错误更正。
以下是关于多项目应用程序和ASSIST的更多NIH资源：
注释SF 424（R&R）多项目表格集-为您提供了野外小贴士，帮助您为成功提交申请做好准备。
