项目官员SOP

一些链接仅适用于NIAID员工。

本标准操作程序(SOP)包括以下部分:目的,程序,联络、和链接.

目的

管理NIAID的科学项目,监督拨款组合,确定联邦资金的优先次序,并作为科学领域的倡导者。

程序

项目官员,也称为项目官员和项目管理员,是负责管理研究所校外项目部门拨款组合的科学家:艾滋病科,微生物与传染病科、和变态反应、免疫学和移植科.

每个项目官员都与一个或多个项目类别代码相关联,这些类别代码是分配了拨款的科学领域。请参阅按计划类别代码列出的计划官员列表的电子表格。

要找到NIAID项目官员,请访问联系项目官员和拨款管理专家.

(对于合同,请检查采办角色.)

申请人和主要研究人员

联系项目官员执行以下操作:

有关更多信息,请参阅联系项目官员和拨款管理专家.

项目官员

  • 与校外资助接受者社区互动,评估研究需求和机会。
  • 向NIAID和其他NIH部门及联邦机构提供科学专业知识。
  • 制定研究概念、申请请求、计划公告和特殊利益通知。
  • 通过就资助机会和如何申请支持向调查人员提供建议,促进调查人员发起的研究。
  • 管理科学的拨款组合和合作协议,从申请接收到任务和同行审查,再到选择奖励和随后的绩效监测。
  • 参加同行评审会议。有关员工如何在同行评审环境中进行互动的更多信息,请参阅NIH政策手册第4204-204b章.
    • 在你看会议时,不要带其他人。
    • 请注意,对于我们的科学审查计划进行的会议,科学审查官员(SRO)需要会前和会后的利益冲突表格。
    • 不要与房间内未经自律组织授权出席会议的任何人通过扬声器收听会议。官方流程之外的任何人都不得共享您的访问权限。
  • 在会议期间保护审阅者评论的机密性。
    • 永远不要透露审核人的身份,也不要透露分配给或未分配给应用程序的审核人。
    • 不要记下会识别审阅者的笔记。
    • 不要与调查人员讨论个别评审人的意见。
  • 不要讨论别人的申请或分数。
  • 不要披露来自申请材料的研究想法、方法或证据,包括未公开的信息。
  • 切勿与非直接参与NIH决策和监督职能的其他人共享信息。
  • 酌情与科学审查官员和赠款管理人员合作。
  • 维护政府关于联邦补助金适当使用的规定。
  • 接受必要的内部和NIH培训。请参阅我们的项目官员培训要求.

联络

要查找NIAID项目官员,请参阅联系项目官员和拨款管理专家.

使用上面列出的联系人了解有关您具体情况的问题。如果您有一般性问题或改进此页面的建议,请发送电子邮件至知识和教育资源办公室deaweb@niaid.nih.gov.

链接

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