思想成为有价值的创新1998财年专利商标局审查 封面介绍代理专员致辞管理层讨论与分析PTO空间获取PTO拨款专利费PTO财务状况千年虫PTO人员专利概述目标1：在2003年将原始发明专利的PTO处理时间减少到12个月。目标2：建立工业部门。目标3：接收申请并以电子方式发布专利。目标4：通过员工的能力和授权，超越客户的质量期望。目标5：评估与资源使用和客户效率相称的费用。商标概述1999年计划电子商标备案和处理在家工作项目信息传播组织概述1998年亮点1999财年计划知识产权政策概述国内活动国际活动PTO管理代理首席财务官致辞财务讨论与分析重大变化和成就财务状况重要行动和结果财务报表的局限性财务报表合并资产负债表合并净成本报表合并净头寸变动表预算资源综合报表合并财务报表财务报表附注注释1。重要会计政策摘要注释2。财政部资金余额注释3。物业和设备注释4。递延收入注释5。精算负债注释6。租赁注释7。推定融资注8。项目或运营费用注释9。按类别和职责划分的计划或运营费用注释10。承诺和或有事项总监报告创新者和创新补充信息美国专利和商标组织结构图1998年按类别分类的收费，以现金为基础《政府绩效与结果法案》（GPRA）合并现金流量表（间接）诉讼1998财年PTO工作量表[Adobe PDF文件]PTO概览致谢下一页>此页面上链接到的某些内容需要一个插件PDF格式文件夹。
