出席人数: @贾维埃卡萨雷斯 @nao(北欧) @约塞莫兰 @卡夫列格 @帕特里夏70 @马泰奥纳 @哈利桑克 @奥格勒克勒 @苏米辛 @webtechpoja公司 @阿迪亚卡内 @拉纳森纳 @杰夫保罗 @我的甜点 @托弗·基诺贝 @连续介质 @课程01 @古萨 @尼尼亚内普斯 @托菲杰勒
主持人(EMEA): @阿迪亚卡内
主持人(AMER): @哈利桑克
注意事项: @拉纳森纳
议程: https://make.wordpress.org/community/2023/11/14/contributor-working-group-mentorship-chat-agenda-november-16th-0700-utc-apace-emea-and-1600-utc-amer/
会议开始时间:
欧洲、中东和非洲:https://wordpress.slack.com/archives/C037W5S7X/p17001180711109
修改人:https://wordpress.slack.com/archives/C037W5S7X/p1700150402952559
导师计划调查结果和贡献者故事
多亏了@尼尼亚内普斯 @连续介质和@nao(北欧),我们的工作组发送了一份活动后调查,该调查发给了导师计划的所有学员。在撰写本综述时,有七个人回答了调查,结果如下:
该计划的好处
- 获得信心
- 了解核心 核心是运行WordPress所需的一组软件。核心开发团队构建WordPress。
- 了解发布流程
- 更好地了解WordPress团队和发布流程
建议
- 在核心开发人员解决下一个程序中的问题时与他们会面(隐藏贡献)
- 扩展到多种语言
- 让学员通过良好的首次贡献“尝试”不同的团队
- 明确对指导时间表和会议时间的期望
- 欢迎会议中的混乱
- 学员之间更多的社交互动和联系。
就成就而言,我们还庆祝了过去团队的以下胜利:
还与工作组成员私下分享了详细的调查结果,以供进一步分析。我们的小组成员分享了以下反馈:
- 要有更多的阴影会话。
- 导师 活动支持者(前身是导师)已经组织了一个WordCamp,每两周有时间与指定的学员见面,他们讨论自己应该在时间表中的什么位置,帮助他们确定自己的问题,并为自己的问题确定解决方案。通过贡献过程直接帮助学员(根据贡献兴趣匹配导师和学员)
- 事先制定时间表,平衡导师和学员之间的所有活动。
- 继续本地化辅导(导师和学员根据他们所说的语言进行匹配)
- 对辅导计划提出明确的期望,更好地跟踪公共空间中的辅导进度(例如github GitHub是一个提供git存储库在线实现的网站,其他开发人员可以轻松共享、复制和修改这些存储库。公共存储库可以免费托管,私有存储库需要付费订阅。GitHub引入了“拉请求”的概念,在将贡献者在分支中所做的代码更改合并为存储库所有者之前,可以对其进行审查和讨论。https://github.com/项目)
- 根据可用性,立即实施一些建议,稍后实施高价建议(如多语言指导)。
- 学员是否首先关注一个团队,而不是让他们四处奔波?
- 使用制作/贡献登录页。
- 从经验丰富的学员那里获得反馈,了解哪些特定的事情可以让他们的入职更加愉快。
导师团队#2时间表和计划
根据成员过去聊天的反馈,我们为下一个辅导计划制定了一个草案。以下是指向计划草案文件–更新到6.5发布日期(2024年3月26日).
计划摘要
- 我们将遵循上一个课程中的类似结构,但将扩展到包括更多导师和学员。
- 这次将邀请导师和学员,希望优先考虑与学员的贡献兴趣/经验相匹配的导师。
- 一般项目介绍的时间更少,具体团队介绍和发布跟踪的时间更多。
- 进一步集成到WordPress 6.5版本的发布过程中
- 更具可操作性的事前和事后反馈环 Loop是WordPress用来显示文章的PHP代码。使用The Loop,WordPress处理要在当前页面上显示的每个帖子,并根据它与The Loop标记中指定的标准的匹配程度设置其格式。循环中的任何HTML或PHP代码都将在每个帖子上处理。https://codex.wordpress.org/The_Loop.和登记入住
- 学员毕业后的后续供款计划
导师团队暂定时间表
- 规划:2个月(我们目前处于这个阶段,2023年11月至12月)
- 发布学员/导师邀请(11月底;年底结束)
- 队列选择和项目构建:(1月16日至2月9日)
- 宣布选定的学员/导师(2月初;给学员足够的时间准备)
- 导师计划:4-6周(2月19日至3月29日;发布周前6周)
- 毕业与回顾:2周(4月1日至4月12日)
我们请成员分享他们对计划计划的反馈,他们与我们分享了以下内容:
对计划的思考
- 有普遍反馈称,该项目是我们过去团队的良好下一步。
- @奥格勒克勒:“在给学员和导师的电话中强调他们可以参与的领域。我想强调的是,不做开发人员也可以做一个积极而成功的贡献者。”
- @杰夫保罗询问了纳入下一个队列计划的调查中的任何反馈项目。@哈利桑克分享了纳入新计划的一些关键成果:
- 更多实践环节
- 对辅导时间表设定明确的期望
- 在欢迎会上非常明确
- 促进与学员的更多联系
- 要有更多的导师和学员
- @连续介质“我想知道申请日期是在停工假期,是有利还是不利?只是很难让人们在假期中关注。”。Sé还建议,按照“新的一年,新的技能”的思路,在1月份启动申请期。@我的甜点建议如果该计划在12月启动,我们可以将申请保持到2024年1月。
- @帕特里夏70问:“我们如何指导我们自己没有经验的领域?首先会有一个简短的“导师培训”吗?例如,我对社区、DEIB和其他一些领域了解很多,但对Core或GitHub、bug清理、提交等一无所知”。建议的答案包括:
- 为这个群体进行导师培训。
- @nao(北欧)“我们应该努力找到与最高兴趣/专业知识匹配的人,但其他导师的额外培训和支持也可以帮助导师了解项目的新内容。”
- @哈利桑克:“我们可以引进一些有经验的学员,并对每个人进行这些基础知识的培训,包括核心或GitHub、bug scrub、提交等,以及其他与程序相关的领域。”
- @阿迪亚卡内:“一般来说,将Core和Github的用法作为一门学习课程进行良好的概述将非常有用。具体来说,我的意思是”
- @贾维埃卡萨雷斯:“我认为团队代表有机会……他们知道一切关于他们的团队、文档以及在哪里查找材料(以及如何创建),因此他们也应该以某种积极的方式参与进来,不仅支持学员,还支持导师”
- @约塞莫兰:“我完全同意,并且我加入了这个有趣的倡议,因为自从我在马德里的演讲以来,我在西班牙这里创建了一个小运动,我试图根据哈维尔的教导来管理它,并解释我自己的经历。”
- @阿迪亚卡内:“关于学习课程–我确实建议主题思想:Github入门和WordPress核心贡献者概述 — (仍在等待分诊)“
- @甘氨酸:“我们正在西班牙为没有经验的人编写一本Github手册,可能会很有用。它将在几周内完成。如果您愿意,我们可以与您分享。”
- @约塞莫兰:“现在,我不仅要接受指导,而且也将接受指导,我正在采取行动,让其他合作者了解这些指导,我将向您介绍我作为一个更有效、更持续的合作者的学习和取得巨大进步的过程。”
指导计划中有助于计划成功的领域
- @奥格勒克勒:“我可以在在线Zoom会议中讨论几个主题,并通过中提供支持-松弛(Slack) Slack是一个协作群聊平台https://slack.com/WordPress社区有自己的Slack频道https://make.wordpress.org/chat/.会议。我认为我们可以简要概述整个生态系统(我可以做到,但我相信有人可以做得更好),第二节课是关于如何开始核心贡献(我已经做了这个介绍,但希望第二次可以更好),以及一些关于如何创建补丁的实况示例会话,以及另一个关于测试的会话。我只是建议,我很乐意不去做我自己提议的事情。”
- @尼尼亚内普斯:“我认为影子导师是一个非常棒且非常有价值的想法,我认为它会给学员带来很大帮助。我认为Zoom毕业电话是一个很好的主意,我认为我们应该邀请过去的毕业生,因为我们上次没有这样做。”
- @哈利桑克:“我会选择发布跟踪,并为学员寻找参与任何发布相关活动的方式。我会考虑测试!”
下一个队列中要包含的内容
- @奥格勒克勒:“关于学员自我学习的更多反馈和可见性。这部分对我来说有点模糊。让它更公开地组织和讨论将提供这种可见性,并提供很好的反馈和内部信息。”
- @哈利桑克:“我们没有涵盖这一点,但我希望有一个子组学员(可选)参与团队项目。也许类似于社区块 块是一个抽象术语,用于描述使用WordPress编辑器组合在一起形成网页内容或布局的标记单元。这个想法结合了过去可能通过短代码、自定义HTML实现的概念,并将发现嵌入到单一一致的API和用户体验中。主题或核心等中的迷你功能(由@奥格勒克勒)
- @ninanepress:“我真的很想看到初级和高级学员和导师,并有一个导师链”
- @连续介质“热爱导师链。我认为这是可持续项目的关键。”
- @古萨就辅导计划提出了问题,并强调了在WordPress中建立更广泛的辅导文化的必要性@ninanepress强调了Docs团队如何制定入职指南。@古斯分享了他在Drupal社区的经验,并分享了许多可能被纳入WordPress的优秀观点。对话中还强调了一些社区首脑会议:
- @古萨也共享了这个任务来自可持续发展团队,强调资源需求。
在下一次会议中作出贡献
许多工作组成员表示有兴趣以不同的角色参与下一组。
贡献者导师计划徽章
过去团队的一项未决任务是为项目参与者分配徽章。我们创建了一个正式申请徽章,但我们最近收到的反馈来自元 元是指组内部工作的术语。对我们来说,这是一个在WordCamp Central和Make WordPress等内部WordPres网站上工作的团队。团队认为,项目完成徽章可能与其他用于标记贡献成就的徽章不一致,这给我们留下了一个难题:
- 我们是否应该对徽章制度进行更广泛的改革?
- 还是以不同的方式展示/庆祝完成情况更好?
我们在聊天中分享了以下想法:
- @贾维埃卡萨雷斯:“是的,这是我们讨论过的事情……我们应该有两种徽章,团队徽章和“目标一”徽章……但这是Meta的东西……也许选项是:
- 导师:社区徽章
- 被提名者:他们所参加的团队的徽章(因为他们因参与而获得徽章)
- 这是“暂时的”,但要记住要有“进球徽章”
- @哈利桑克:“就个人而言,我认为我们的徽章制度需要彻底改革。但我们确实需要庆祝学员的成就。在徽章改革之前,我不能100%确定我们能做得怎么样”
- @约塞莫兰:“我相信,导师徽章,在不贬低其重要性的情况下,可以是相对的。真正重要的是你通过对emntorias课程的贡献获得的徽章。我认为这些是真正相关的。”
- @托菲杰勒已将票证类型从更改为
缺陷
到增强
.
- @课程01:“在游戏世界中,徽章被称为成就。有时在教育领域。我认为我们应该探索其他开源 开放源代码是指原始源代码可以免费获得,并且可以重新发布和修改的软件。开源**必须**通过许可模式交付,请参阅GPL。项目以及它们是如何做的。例如:Linux基金会确实为完成课程颁发徽章。 https://openprofile.dev/profile/courtney网站.我还没有看到其他用途的徽章然而我也没有看。我认为继续将团队贡献与其他领域区分开来是中心点,术语是首先要解决的细微差别。”
- @托菲杰勒:“我希望一些徽章仍然保留下来,作为过去贡献的象征,即使为了安全起见,当某人离开(甚至去世……)时,我们删除了一些访问权限……”
- @古萨:“我引用了其他一些项目在其中一个#可持续性路线图项目/想法”
- @尼尼亚内普斯:“如果我们有团队徽章和成就怎么办?后者是指完成导师制和#工作包20从博客到区块活动徽章”
- @杰夫保罗“似乎元标签中的回应是基于对导师计划的不理解,也许重申该计划的工作原理可以清楚地表明,徽章的应用与其他团队贡献徽章类似?”。致:@哈利桑克被问及我们是否仍然可以在不需要彻底检查徽章的情况下制作拟议徽章,@杰夫保罗同意徽章的数量没有限制,也可以为社区团队创建导师徽章。杰夫还进一步澄清道:“是的,我读到的那张罚单上的评论对请求的理解比任何东西都要混乱,所以也许重述一下并给出一些上下文/链接以使其更清楚,希望会有所帮助?”
- @哈利桑克也澄清了按照这个帖子,所有工作组成员都有资格获得社区贡献者徽章。
小组成员被要求直接在Trac公司 Trac是贡献者为bug或功能请求创建问题的地方,与GitHub非常相似。https://core.trac.wordpress.org/.: https://meta.trac.wordpress.org/tickt/7196
营销团队的反馈请求:参与者入职
品牌/营销团队继续努力,以改善参与者的入职体验,并希望获得以下方面的反馈:
小组成员被要求直接在GitHub上分享他们的反馈。
#出资人工作组 #导师计划 #wp贡献者 #会议记录
#导师制,#导师制-家长制