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没有大学是一座孤岛:如何培养城市长袍伙伴关系以取得有效成果

2023年4月13日

作者:Gary S.May,博士

“象牙塔的时代必须结束。如果我们要解决社会最大的挑战,城市长袍合作比以往任何时候都更加重要”(加里·s·梅教授,博士)

大学必须与企业、社区和政府合作,在当地和国外应对社会的巨大挑战

象牙塔时代必须结束,特别是在研究型大学。如果我们要解决社会最大的挑战,城市礼服合作比以往任何时候都更加重要。

当我们考虑如何预防或减轻未来的流行病、应对气候变化或找到可持续的方式养活日益增长的地球时,大学面临着复杂的挑战,需要在全球范围内进行合作。我们认识到,解决方案需要与许多利益攸关方接触,并与地方、国家和国际实体协调应对。在我们的当地社区,我们看到政府、大学、企业和社区越来越多地联合起来,在当地范围内应对这些重大挑战。这些实践进一步表明,大学有机会通过良好的关系、透明度和公开沟通来领导这些合作。

大学是联系当地社区的关键,既是可靠的合作伙伴,又是好邻居。这样的关系有助于改善获得公共卫生福利、经济发展和生活质量的机会。然而,要使镇礼服关系产生积极影响,需要重点合作和战略意图。

本文来自并非孤军奋战 《时事通讯》是一份月度出版物,直接展示了研究和学术领袖对全球问题的新观点。

在戴维斯市加州大学戴维斯分校(在新选项卡/窗口中打开),我们一直有意巩固我们的城市礼服合作关系。这是多年来的事情,因为招生增长和学生住房问题一直是该市、约洛县和加州大学戴维斯分校之间的症结所在。一位前戴维斯市长曾将我们的共同关系比作一扇滑门,滑门上的轮子脱离了轨道。是的,这扇门可以用,但它需要额外的轻推才能正常打开。

我们想改变这种体验。2018年,领导人同意签署加州大学戴维斯分校、戴维斯市和约洛县之间的谅解备忘录(MOU)。事实证明,这是一个推动这三个实体向前发展的时刻,而不是陷入过去的停顿。这是一次调整我们共同愿景以共同解决问题的机会。

谅解备忘录确定了共同点,以满足学生住房、自行车和行人安全以及其他交通改善方面的需求。我们形成了“2 x 2 x 2“委员会由加州大学戴维斯分校、尤洛县和戴维斯市的两名代表组成,定期举行会议,就共同重要的问题取得进展。我们同意每年一起举行一次公开会议,分享我们的进展。

我们几乎不知道这种合作很快会变得多么重要。当新冠肺炎疫情在2020年初改变我们的世界时加州大学戴维斯分校基因组中心(在新选项卡/窗口中打开)提出了一个关于如何帮助防止该病毒在我们地区传播的想法。这一想法促使大学和社区领导人联合起来,地方和校园社区承诺参与这一努力。

结果是一起健康戴维斯(在新选项卡/窗口中打开)这是加州大学戴维斯分校、戴维斯市和约洛县的联合倡议。目标是通过广泛的新型冠状病毒检测、接触者追踪、公共卫生信息传递和疫苗诊所,发挥我们的集体优势,确保社区安全。

该项目的核心是加州大学戴维斯分校植物科学教授开发的基于唾液的快速测试理查德·米歇尔摩尔(在新选项卡/窗口中打开)以及他在加州大学戴维斯分校基因组中心的团队。在公共和私人资助下,这些测试在戴维斯和约洛县免费进行,结果通常在24小时内即可获得。

该大学、市和县成立了一个工作组,由加州大学戴维斯分校和戴维斯市领导层共同主持,由教职员工、学生、商业、教育和宗教间社区组成,讨论进展情况并决定如何继续。Health Davis Together使全县能够就如何防止病毒传播开展教育和宣传。

通过这些共同努力,我们不仅阻止了新冠肺炎的传播,还挽救了生命。在整个项目过程中,通过加州大学戴维斯分校基因组中心进行了850000多项新型冠状病毒肺炎测试。Healthy Davis Together为约洛县50多所K-12学校提供了测试和教育材料支持。此外,还接种了16000多种新型冠状病毒疫苗。加州大学戴维斯分校(UC Davis)学生的支持是其通过建立信任和支持同龄人而取得成功的关键。其中200多人被提升为Aggie公共卫生大使,帮助运营测试站点并模拟安全的公共行为。

Mathematica独立学习(在新选项卡/窗口中打开)得出的结论是,Healthy Davis Together将该市的新冠肺炎病例数减少了60%,避免了4144例新冠肺炎病例和275例与新冠肺炎相关的住院治疗。该研究还估计,该项目在2020年10月至2022年1月的16个月期间避免了35例与新冠肺炎相关的死亡。

我们很快发现,由于我们的集体、持续和协作努力,我们预防病毒传播的能力很强。我们了解到,当我们联合起来时,我们可以做得更多。我们尊重纳入决策讨论的观点。我们赞赏一所专注于公共服务的公立大学的价值和意义。

现在我们再次合作,这一次是为了对抗仇恨病毒。加州大学戴维斯分校、戴维斯市和约洛县已经成立了一个名为一起消除仇恨(在新选项卡/窗口中打开)针对当地仇恨事件的增多采取行动。

共同消除仇恨包括三个关键行动。我们首先谴责仇恨和一切形式的偏见。我们共同在我们多元化的社区中创造安全,并促进变革,以便打破仇恨的循环。

最初的计划包括为戴维斯各类居民,包括学生、老年人和家庭,以及当地企业和公共机构举办一系列社区研讨会。随着“无仇恨共处”的不断形成,更多的资源和行动计划正在制定中。

我们合作方式的另一个例子是在萨克拉门托校园。在那里,加州大学戴维斯分校和萨克拉门托市合作Aggie广场(在新选项卡/窗口中打开)位于我们健康校园25英亩的创新区。Aggie Square将在我们的研究企业和创业精神之间架起桥梁,推动经济发展,建设更有弹性的社区。

Aggie Square的一个关键组成部分是社区福利合作协议。这是一个路线图,根据邻居三年的投入,确保当地居民参与到Aggie广场的成功故事中。

该协议于2021年由萨克拉门托市UC Davis与Aggie Square项目开发商Wexford Science and Technology签署。它将5000万美元用于阿吉广场附近的经济适用房、数千个建筑和已完工项目中的就业岗位、附近街道的改善以及社区项目的年度资金。

经济与规划系统公司(Economic&Planning Systems)在2020年发布的一份报告预测,阿吉广场(Aggie Square)每年将为萨克拉门托地区的经济增加近50亿美元,并支持25000个持续就业岗位。我们还设定了一个目标,即Aggie Square 20%的新工作岗位将面向当地居民。

预计在萨克拉门托市的前两个建设阶段,Aggie Square每年将为该市带来近510万美元的新收入,并为该县带来近310万美元新收入。

当大学与私营部门合作时,与仅由私营部门实现的发展相比,更公平的发展是可能的。国家科学基金会(National Science Foundation)和布鲁金斯研究所(Brookings Institute)等组织越来越多地以促进社区健康和经济增长的名义倡导跨部门合作。

很明显,我们共同努力成为好邻居和真正的社区伙伴,所产生的影响远大于大学作为自己的孤岛运行时产生的影响。这让我想起了我最喜欢的一部超级英雄电影中的一句台词。作为T'Challa黑豹(在新选项卡/窗口中打开)说:

在危机时刻,智者架起桥梁,愚者筑起屏障。我们必须找到一种方式来照顾彼此,就像我们是一个部落一样。

贡献者

Gary S May教授

GSMP公司

Gary S.May,博士

财政大臣

加州大学戴维斯分校