内容
2011年11月，第5卷，第1期
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11-14 文化机构的管理再项目 通过 克里斯蒂娜·安德列斯库（马诺拉切） -
15-21 使用Swot的知识组织 通过 维克托·安德烈 -
22-27 全球化及其对罗马尼亚商业环境的影响 通过 亚美尼亚安德罗尼卡努 -
28-33 破产风险评估 通过 康斯坦丁·巴古（Constantin Bagu）、弗洛里卡·巴迪亚（Florica Badea）和克里斯蒂娜·博尔卡斯（Cristina Bolcas） -
34-39 业务流程理论的演变 通过 弗拉德·巴莱内斯库 -
40-48 通过国际和欧洲咨询方法评估罗马尼亚的房地产投资 通过 克里斯蒂安·西尔维乌·巴纳库 -
49-52 2011年与2010年相比罗马尼亚Smes的总体表现 通过 奥纳·米哈埃拉·巴拉 -
53-58 Csr策略 通过 Laurentiu Baranga和Ion Stegaroiu -
59胜63负 营销战略规划——公共机构管理的现代方法 通过 安德烈亚·米哈埃拉·巴布 -
64-68 用于税务系统成本效益分析的关键绩效指标 通过 乔治塔·巴布列斯库和雷蒙娜·克鲁塞鲁 -
69-73 凝聚基金资助项目实施过程中关键因素的作用和重要性 通过 Raluca Bataus（库辛斯基） -
74-77 互联网社交网络的社会经济影响——基于脸书网络的调查 通过 瓦伦汀·比希尔 -
78-82 柳州县糖尿病项目案例研究 通过 马里亚纳群岛 -
83-88 专利发明对工业应用成果的保护 通过 Elena Bondar、Sanda Visan和Virginia Ciobataru -
89-94 使用综合指标评估罗马尼亚的电子技能 通过 丹妮拉·鲍里索夫（Daniela Borisov）、罗伯特·索娃（Robert Sova）和阿德里安·坦托（Adrian Tantau） -
95-99 关于管理层、内部审计师和外部审计师关系的几个方面 通过 丹尼尔·博特斯 -
100-104 执法机构从官僚制向绩效管理的转变 通过 Radu Camentita和Costin Damasaru -
105-115 经济和社会效率的比较分析。 定制医疗保健行业 通过 克劳迪·西恰（Claudiu Cicea） -
116-119 教育中的优秀评分：标准化与创造力之间的界限 通过 Marcela Izabela Ciopa和Cristian Silviu Banacu以及Stefan Bercu -
120-124 知识产权经理：创新组织人力资源开发过程中的知识开发和保护模式 通过 Marcela Izabela Ciopa和Cristian Silviu Banacu以及Stefan Bercu -
125-129 建模、信息技术与组织管理 通过 离子耳蜗 -
130至137 公共服务动机的持续性 通过 Catalin-Ionut角膜 -
138-143 物资供应的必要性、作用、特殊性和经济周期 通过 西尔维·克里斯安 -
144-149 文化机构的管理再项目 通过 Vasile Deac和Florin Alexandru Duna -
150-155 罗马尼亚学生中的人才流失现象及其表现 通过 Alecxandrina Deaconu、Alexandra Mihaela Popescu和Angela Vladescu -
156-161 企业社会责任趋势还是结构性问题？ 通过 Alecxandrina Deaconu、Lavinia Rasca和Oana Firica -
162-166 文化机构的管理再项目 通过 Razvan Catalin Dobrea和Felicia Alina Dinu -
167-171 质量管理和流程再造——提高组织绩效的战略选择 通过 Cosmin多宾 -
172-176 文化——组织绩效的增长因素 通过 米尔恰·德拉吉奇 -
177-185 罗马尼亚银行系统企业社会责任透视 通过 Luminita Dumitrascu公司 -
186-191 绩效管理——口腔卫生系统的新概念 通过 阿德里亚娜·杜特斯库（Adriana Dutescu）、奥纳·斯坦尼拉（Oana Stanila）、丹妮拉·萨利安（Daniela Sahlian）和丹妮拉·特拉斯卡（Daniella Trasca） -
192-195 银行风险管理——一种新方法 通过 Laurentiu Fratila和Luminita Ion -
196-201 知识型组织与传统组织的差异因素：管理学视角 通过 Adela Anca Fucc和Ion Verboncu -
202-205 罗马尼亚公共行政中的道德管理问题。 伦理评价 通过 加夫里列斯库 -
206-210 知识经济下人力资源管理的变革 通过 阿纳·马里亚·格里戈尔 -
211-213 管理银行分行网络——今天和明天 通过 博格丹·伊昂·格鲁德尼基 -
214-217 全球项目背景下的组织绩效 通过 伊琳加·霍塔兰 -
218-223 文化遗产评估——从认识论预防到实用方法 通过 米哈拉·雅各布（Mihaela IACOB）、费利西娅·亚历山德鲁（Felicia ALEXANDRU）、梅拉尔·卡吉奇（Meral KAGITCI）、乔治亚娜·卡米莉亚·克雷坦（Georgiana Camelia CRETAN）和菲利普·伊尔古莱斯库 -
224-228 战略业务部门–业务组合战略规划流程的核心要素 通过 弗洛琳·都铎·伊奥内斯库 -
229-233 罗马尼亚企业家的基本特征 通过 拉维尼娅·米拉贝拉·贾努 -
234至239 从欧洲标准化体系整合的角度看卫生服务管理 通过 迪姆特里奥斯·卡内洛普洛斯 -
240-246 长期发展背景下的山地乡村旅游 通过 Lazar Latu&Fiodor Vasile Alcaz公司 -
247-251 营销管理——营销导向与整体学校营销 通过 弗吉尼亚·拉扎尔 -
252-257 狩猎质量管理的比较研究 通过 阿德里安·里尔 -
258-265 公共秩序机构组织文化的价值 通过 雷蒙娜·里尔和阿德里安·里尔 -
266-270 罗马尼亚组织中的Tqm和六西格玛 通过 雷蒙娜·里尔 -
271-272年 从羁押环境看组织管理的特殊性 通过 Relu Manolache&Marinela Geamánu&Mádálina Manolache -
273-278 罗马尼亚社会经济因素对犯罪率的影响 通过 Relu Manolache&Aurelia Stánescu&Mádálina Manolache -
279-283 公司治理的集中管理特征 通过 加布里埃拉·玛丽安和丹尼尔·波特斯 -
284-288 智能企业中的关键知识管理技术 通过 拉蒙娜·米哈埃拉·马泰伊 -
289-294 经济系统的预测管理 通过 DragoºMICU&Cosmin左图 -
295-299 事业单位管理方法的特点 通过 克里斯蒂亚娜·尼科莱塔·米哈伊拉 -
300-304 罗马尼亚组织准备好影响员工迁移在线研究了吗？ 通过 阿丽娜·丹妮拉·米哈尔恰 -
305-308 技术过程分析能力和可行性统计建模的若干方面 通过 埃米尔·米利塔鲁 -
309-314 汽车服务业实施的六西格玛项目的选择、论证和选择 通过 加布里埃尔·米里亚 -
315-319 知识管理–成功的关键 通过 Sorin Mitrea和Lia Dorica Hususan（多加鲁） -
320-325 营销——体育俱乐部管理和经济的现代方法 通过 克里斯蒂安·莫卡努 -
326-330 生物模型——湍流环境管理的解决方案 通过 乔治·莫尔多瓦努 -
331-335 全球危机后的公司治理范式及其展望 通过 George Moldoveanu和Robert Miklo -
336-340 罗马尼亚培训体系的问题与挑战 通过 米哈拉·克里斯蒂娜·莫斯塔维（Mihaela Cristina Mostavi）和拉维尼娅·奥安·西尔维娅·克里斯塔奇（Lavinia o） -
341-343 定义我所在部门的特点及其管理 通过 Tatiana Moªteanu和Daniela Nicolescu -
344-352 知识型组织人力资源管理的新角色和挑战 通过 埃曼诺尔·穆斯卡鲁和亚历山大·圣安东尼 -
353-357 正变差 通过 圣彼得堡和乔治亚娜·乔安诺 -
358-363 为成功的企业管理人力资源方面的变化 通过 玛丽安·诺斯塔斯和奥利维亚娜·博尔德 -
364-369 现代公司结构中的内部审计要素 通过 Petronella Neacªu Matei公司 -
370-375 劳动力的未来从今天开始 通过 尼古·加泰林 -
376-379 内部控制与人们的心理 通过 Emanil Neguþ -
380-389 最佳实践方法 通过 西普里安·尼科尔斯库 -
390-394 原产地效应理论的趋势：商品与服务 通过 尼科尔斯库·卢米尼 -
395-400 创新型区域集群的竞争优势 通过 都铎·尼斯托雷斯库和玛丽莲娜·博希努 -
401-410 第三流资金——罗马尼亚大学的持续资金来源 通过 卡门·诺瓦克和德努·杜米特拉 -
411-415年 塑造组织文化。 对性能的影响 通过 克里斯蒂安·奥杜古 -
416-422 罗马尼亚葡萄栽培管理的改进 通过 奥尔加·奥拉鲁 -
423-429 从高旷工成本到有效的人力资源战略 通过 克劳迪娅·奥弗雷斯库 -
430-434 创新型区域集群的竞争优势 通过 Denisa Elena Parpandel、Ionela Popa和Diana Elena Codreanu -
435-442 人力资源在提升企业社会责任能力中的作用 通过 Ioan Pastor&Camelia Olivia伊利斯 -
443-451 安全意识——信息安全难题中的主要部分 通过 马吕斯·彼得雷斯库（Marius Petrescu）、尼科莱塔·斯库布（Nicoleta Sêrbu）、安卡·加布里埃拉·彼得雷斯库·米奥拉·布拉博韦努（Anca-Gabriela Petrescu&Mioara Braboveanu） -
452-455 公司管理总体结构中的物流管理 通过 Sergiu Petrovici和Ala Gudima -
456-463 有机食品——蓝海新战略概念下的21世纪竞争策略 通过 乔治·普莱索亚努和亚历山大·科斯汀 -
464-468 创造力——创新的基础 通过 离子波帕 -
469-474 文化机构管理再项目 通过 Doina I.Popescu和Eduard Ceptureanu -
475-480 关于布加勒斯特经济研究院博士研究所组织学习过程的思考 通过 丹·波佩斯库（Dan Popescu）、尤利亚·齐沃（Iulia Chivu）、丹尼尔·波佩斯库（Daniela Popescu&Alina Ciocárlan-Chitucea） -
481-485 组织公民行为——罗马尼亚中小企业的绩效来源 通过 亚历山德拉·米哈埃拉·波佩斯库和安吉拉·弗拉德斯库 -
486-490 相互依赖：方法管理重新设计——组织文化 通过 米雷拉·波波维奇 -
491年至499年 关于罗马尼亚金融危机期间目标和经济活动支出的思考 通过 丹妮拉·利迪亚·罗曼 -
500-507 建筑和装配企业供应工作中的信息系统扩展 通过 丹妮拉·利迪亚·罗曼（Daniela Lidia Roman）和阿林·康斯坦丁·斯托涅斯库（Alin Constantin Stoenescu） -
508-513 罗马尼亚大型商业公司的管理类型。 趋同与差异 通过 科内利厄·鲁苏 -
514-518 竞争情报？ 成功的关键 通过 玛格丽塔·鲁苏 -
519-523 通过商业谈判提高组织活动的有效性 通过 莉莉亚·萨尔古 -
524-527 员工满意度背景下罗马尼亚银行管理层重组需求的选择性研究案例 通过 萨武·艾奥纳·弗洛伦蒂纳 -
528-532 在知识经济背景下通过实施再造和Bpm方法实现公司的效率和效益 通过 罗伯特·塞雷梅塔和埃琳娜·亚历山德拉·卡尔达拉鲁 -
537-541 从军队到创业 通过 SIMION-MELINTE&Alexandru Ionut PETRISOR&Vasile MEITA&Victor RADU公司 -
542-546 电子采购：采购管理的未来 通过 科琳娜·波普·西塔 -
547-552 六西格玛：改进和挑战 通过 索尔·保尔·博格丹 -
553-559 文化机构的管理再项目 通过 Simona SORA和Razvan-Andrei CORBOS -
560-568 知识型组织中的正式和非正式学习 通过 西蒙娜·索拉 -
569-572 融资决策与公司治理 通过 安德烈·斯坦库列斯库（Andrei Stanculescu）、丹·尼古拉·伊万内斯库（Dan Nicolae Ivanescu）和彼得·布雷泽亚努（Petre Brezeanu） -
573-579 罗马尼亚公共部门实体在会计和财务报告中识别库存信息的困难 通过 奥雷利亚·斯特凡内斯库 -
580-588 罗马尼亚绩效审计的现实与必要 通过 玛丽西卡·斯托伊卡 -
589-595 旨在消除制定污染控制战略的主要制约因素的战略选择——项目管理方法 通过 Oana-Catalina TAPURICA和Florin TACHE -
596-600 布加勒斯特普卢布伊塔-罗西星-佩特里卡尼地区的战略发展 通过 莫妮卡·丹妮拉·特苏（帕斯克列斯库） -
601-606 公共服务实施精益管理的标志 通过 阿玛莉亚·维内拉·托多鲁特 -
607-611 动荡条件下的管理改进 通过 Adi Eleonor Trifu公司 -
612-616 大学前教育机构管理中绩效授予过程中的人力资源 通过 安娜·图萨（Ana Tusa）、克劳迪乌·索林·沃尼亚（Claudiu Sorin Voinia）和克劳迪乌·达努特·杜米特鲁·杜米特拉斯库（Claudiu Danut Dumitru Dumitrascu） -
617-621 信息与通信技术中的风险管理 通过 米诺多拉·乌萨切斯库（Minodora Ursacescu）和弗洛琳·爱奥尼亚（Florin Ionita） -
622-627 量化员工规模——一个已解决的问题？ 通过 米哈伊·瓦尔扎鲁 -
628-639 基于再造的组织变革模型 通过 Ion Verboncu、Eduard Ceptureanu和Sebastian Ceptureanau -
640-646 文化机构的管理再项目 通过 Ion Verboncu和Ovidiu Nicolescu -
647-650 后凯恩斯时代的社会服务体系 通过 科奈尔·文蒂拉 -
651-654 罗马尼亚实施商业网络和集群的优势 通过 克里斯蒂娜·弗拉塞努 -
655-659 可再生能源领域公私伙伴关系的争论与反争论 通过 安德烈亚·赞菲尔和伊琳卡·霍特昂