作者
上市的：- Iichiro Uesugi公司
- 植杉,威一郎
- ウエスギ, イイチロウ
- 佐藤，育子
- 齊藤
- サイトウ,ユキコ
摘要
我们使用2001-2007年约25000家公司的独特面板数据集，研究了日本非上市小企业高管更替的模式，发现如下。首先，非上市公司高管变更的可能性与其前高管业绩无关，尤其是当公司由高管本人或其亲属所有时。其次，与没有高管更替的公司相比，经历高管更替经历的非上市公司的事后业绩有所改善。非上市公司和上市公司的改善程度相似。所有上述结果都表明，表现不佳的非上市公司不会面临更换高管的纪律压力，但一旦新的高管上任，他们就会付出高昂的管理努力，从而显著提高公司的盈利能力。
建议引文
尤苏吉、饭郎和植杉, 威一郎 & ウエスギ, イイチロウ & 斋藤由纪子齊藤, 有希子 & サイトウ, ユキコ, 2009"日本非上市公司高管更替：原因与后果,"PIE/CIS讨论文件424，一桥大学经济研究所代际研究中心。手柄：RePEc:hit:piecis:424
注：2009年3月14日
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