作者
摘要
我们发现，瑞士企业为应对2008年危机而采取的行动数量与研发和出口强度呈正相关，与劳动生产率呈负相关，与受过高等教育的员工比例和价格竞争强度呈正相关。因此，对危机反应更强烈的公司是创新型和外向型的，生产率相当低，面临着激烈的价格竞争。此外，经济计量分析表明，受危机影响较大的公司对危机的反应更为积极，并采取了几种不同的行动。2010-2012年期间，这些行动对企业经济表现产生了什么影响？进一步的计量经济学分析表明，在很大程度上与就业减少和销售额不变有关的行动对劳动力就业发展有积极贡献。这些行动包括：聚焦核心业务、改变营销策略、合理化生产线、关闭工厂或部分工厂、降低总部成本。
建议引用
Spyros Arvanitis&Marius Ley&Andrin Spescha&Tobias Stucki&Martin Wörter，2015年。"2008年财政部Schweizer Unternehmen zur Bewältigung der Finanz战略,"KOF分析，KOF瑞士经济研究所，苏黎世联邦理工学院，第9卷（1），第81-91页，3月。手柄：RePEc:kof:anskof:v:9:y:2015:i:1:p:81-91
DOI:10.3929/ethz-a-005427569
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