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.2003年6月18日;289(23):3135-44.
doi:10.1001/jama.289.23.3135。

美国抑郁症患者生产性工作时间损失的成本

附属公司

美国抑郁症患者生产性工作时间损失的成本

沃尔特·F·斯图尔特等。 日本汽车制造商协会. .

勘误表in

  • JAMA公司。2003年10月22日;290(16):2218

摘要

上下文:有证据一致表明,抑郁症对工作效率产生了不利影响。然而,对美国劳动力劳动力时间损失的成本影响的估计却很少,而且是过时的。

目标:评估萧条对美国劳动力劳动力成本的影响(即缺勤和工作绩效下降)。

设计、设置和参与者:所有参加2002年5月20日至7月11日期间美国生产力审计(2001年8月1日至2002年7月31日进行)的受雇人员都有资格参加抑郁障碍研究。那些对2个抑郁筛查问题做出肯定回答的人(n=692),以及对那些回答为阴性的人进行1:4分层随机抽样(n=435),被招募并使用抑郁症初级护理评估情绪模块、躯体症状量表、,以及抑郁症的医疗史。抑郁症导致的过度生产时间损失(LPT)成本是由抑郁症患者的LPT差异减去预计美国劳动力在没有抑郁症的情况下的预期LPT得出的。

主要结果测量:由于抑郁,预计LPT和相关人工成本(缺勤和工作时绩效降低)。

结果:患有抑郁症的工人报告的与健康相关的总LPT显著高于没有抑郁症的工人(平均值为5.6小时/周,而预期值为1.5小时/周)。81%的LPT费用是由工作时的表现下降引起的。抑郁症患者中,重度抑郁症占LPT的48%,其中大部分费用是由在工作时表现下降引起。抑郁症患者在过去12个月内使用抗抑郁药的情况较低(<33%)报告的平均治疗效果仅为中等。这些调查结果和美国工人自我报告的年收入的外推表明,前一周雇佣的患有抑郁症的美国工人每年在LPT中花费雇主约440亿美元,与没有抑郁症的同行相比,每年超过310亿美元。该估算不包括与短期和长期残疾相关的劳动力成本。

结论:雇主因员工抑郁而面临的大部分LPT成本是无形的,这可以解释为工作表现下降。抑郁治疗的使用率似乎相对较低。抑郁症患者的LPT负担和低水平治疗表明,在美国劳动力中可能存在提高抑郁症相关结果的成本效益机会。

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