今天，我很高兴与大家分享，Automatic在其范式延伸WordPress社区成员的帐户。虽然这不是一个完整的解决方案，但我乐观地认为，这是朝着正确方向迈出的一步。Paradigm Reach提供全套在线核心研讨会、微学习和资源，由来自世界各地的专业专家创建。他们的平台允许为用户定制学习内容。 

一些公认的局限性和未来的希望

在回顾Paradigm Reach时，我想指出一些局限性。首先，只有100个许可证可用。但是，可以重新分配许可证，这意味着当参与者完成指定的课程时，可以删除他们的访问权限，并将其授予其他参与者。其次，由于Paradigm Reach的通常受众往往是企业和雇主，因此使用的一些示例是在更具企业或工作背景的环境中。然而，内容本身仍然很有价值，原则可以应用于WordPress社区中的协作和参与。最后，内容是英文的，没有材料的翻译。 

虽然这些限制是真实存在的，但我仍然相信引入Paradigm Reach会带来净积极的影响，它将帮助WordPress社区实现一个更加自觉和公平的未来状态。我希望通过这一初步在线培训，世界各地有足够多的社区成员能够参加高质量和一致的DEIB培训，并开始围绕DEIB建立共享语言和理解。然后，参加过此培训的成员组成的工作组可以利用他们所学的知识创建专门针对WordPress贡献者社区的在线DEIB培训，该培训可以随时翻译并提供给任何人。 

接下来的一些更直接的步骤

对于初学者来说，尝试两门课程是有意义的，一门是“DEIB简介”，另一门则是“高级DEIB”。由于许可证有限，我想邀请以下贡献者组尝试此异步培训：

• 指导其他贡献者的贡献者，如贡献者导师计划的导师
• 处理敏感调解工作的贡献者，如事件响应团队（IRT）成员（所有IRT成员都需要完成DEIB培训）
• 与大型国际观众交流的贡献者，如旗舰活动组织者
• 希望向其他人提供DEIB培训的贡献者，如DEIB工作组负责人
• 以前从未经历过DEIB培训的贡献者

虽然完成内容的时间不应超过3小时，但参与者将有8周的时间完成指定的课程。参与者还将被要求提供有关内容的反馈和改进建议。 
如果您有兴趣通过Paradigm Reach参加DEIB在线培训，请填写这张表格有问题或意见吗？请在下面的评论中留言！

在一系列出色的演讲者、研讨会和繁忙的贡献者日之后，是最后一场：WordPress联合创始人的问答环节马特·穆伦维格他接受了观众的现场提问。你可以阅读有关活动的更多信息或观看会话的完整录制：

没有比WordPress更具激情的社区了，随之而来的是大量富有洞察力的问题。与过去的事件一样，这篇文章收集了马特无法用WordPress领导层和贡献者的答案现场回答的问题。

你有问题吗？在下面发表评论，加入其中一个制作WordPress的团队以获取答案。

#质量保证,#wc-asia公司,#wc-asia-2024

最近，WordPress的贡献者注意到WordPres没有列在贡献者公约的采纳者! 为了解决这个问题请求添加WordPress已提交到此列表。截至本帖，尚未合并。 

为了尽可能广泛、一致地更好地传达我们项目的行为准则已提交完整行为准则的缩写版本到.github文件WordPress组织下的存储库。GitHub对具有此名称的存储库的处理方式不同所有支持的文件在整个组织中用作默认值。

如果存储库有自己的代码_ OF_ CONDUCT.md文件，将使用该文件而不是新的默认文件。已提交拉取请求以删除所有特定的代码_ OF_ CONDUCT.md来自未配置的WordPress组织存储库的文件。合并后，默认代码_ OF_ CONDUCT.md将显示文件。所有相关拉取请求的完整列表可以在上找到WordPress/.github#1.  

如果任何维护人员认为简短或完整的行为准则不能充分解决他们的问题，请联系社区团队合并特定于存储库的代码_ OF_ CONDUCT.md文件。

作为提醒，《行为准则》是一份活的文件。可以通过电子邮件建议编辑support@wordcamp.org. 

道具到@德斯罗什感谢所有这方面的帮助，从GitHub的一切到撰写本文的大部分内容。

更新：2024年事件响应团队队列培训从第二季度推迟，将在2024年第四季度举行。

总结：通过下面的按钮，在2月14日之前提交您的事件响应团队提名。

这个WordPress项目社区行为准则帮助WordPress社区成员和贡献者了解我们如何渴望在“官方”WordPres空间中合作。当人们看到不符合行为准则的行为时，事件响应团队可以协助确定是否违反了行为准则，并解决有问题的情况。事件响应团队不会积极搜索或监控行为。相反，当事情没有按预期进行时，这个团队是社区的资源。 这个事件响应团队手册捕获团队当前的实践。

这个第一事件响应团队队列于2022年12月加入团队现在是时候训练和训练第二批事件响应团队成员了!

接受和回应事件报告的工作需要高度的专业精神和情商，这通常是一项无形且困难的工作。因此，个人需要接受审查，并需要在加入WordPress事件响应团队之前成功完成一项6节课的团队培训。请继续阅读所有详细信息！ 

如何加入WordPress事件响应团队

为了更好地为社区服务，事件响应团队成员需要能够在面临困难情况时保持冷静，并具备出色的倾听和沟通技能。在应对事件时，他们需要尽可能保持机密性*，并客观思考。

因此，新成员通过提名、审查和基于团队的培训流程加入团队。请填写下表，提交您认为适合本队候选人的提名。提名截止日期为2月14日。

注：社区团队还提供在线服务事故响应培训，涵盖了这样的主题：做这项工作时的期望值、如何记录事件报告以及如何回应报告。对于所有感兴趣的人，都可以在学习WordPress上获得此培训。

提名将经历类似于社区团队审查组织者的审查过程。对于事件响应团队成员，审查将包括：

• 确保他们在WordPress中的声誉良好
• 熟悉WordPress和开源实践者优先
• 社交媒体的全面审查
• 检查是否符合GPL
• 回顾任何优秀沟通的例子
• 此外，重要的是，事件响应团队应多样化，以反映我们的全球社区，这将是团队最终组成的考虑因素。 

审查将由我自己完成(@朱利亚罗西亚),@adityakane公司,@安格拉斯金、和@萨姆苏雷什、和@圣沙波恩将给予最终批准。

我们希望事件响应团队成员能够承诺在团队中工作整整一年。根据事件报告的数量，他们预计每月贡献2到15个小时。此外，为了帮助事件响应团队成员做好充分准备，他们应在加入团队之前成功完成所需的培训。

事件响应团队培训

虽然任何人都可以完成学习WordPress上的事件响应培训，潜在的事件响应团队成员将与队列中的同行一起完成额外的培训。队列将在七周内同步举行六次会议（每次一小时），讨论事件响应团队培训模块并通过角色扮演进行练习。我们将提供可选的、强烈推荐的办公时间，以及更多练习所学技能的机会。 

此外，事件响应团队成员需要完成适用于WordPress全球环境的DEI培训。 

本次培训的时间承诺为每周至少2-3小时，为期七周。每节课将提供两次，以适应亚太地区、欧洲、中东和非洲地区和AMER时区。

与其他团队一样，随着时间的推移，我们将继续引进新的团队成员。我们的目标是每12到18个月培训一个新的团队。

问题？评论？反馈？

你有什么问题或反馈？在下面的评论中分享它们。

*保密注意事项：虽然WordPress项目试图尽可能透明地在公共场所工作，但为了社区成员的安全，事件响应需要尽可能保密。然而，匿名年度报告已发布。

关于团队

在WordPress空间中，包括Make Team博客、Making WordPress Slack和官方社交媒体帐户，所有参与者都应该遵守行为准则这一点得到了所有WordPressers在互动中的支持，也得到了他们在减少情况规模方面的努力。 

事件响应团队可以协助确定是否违反了行为准则，并解决存在问题的情况。我们的方法支持调解、取消规模、纠正而非惩罚，促进积极行为。

事件响应团队不支持维持治安或干预所有分歧。富有成效的分歧，可能是有益的，反映了我们对开发优秀软件和强大社区的共同承诺。本页捕获团队当前的实践。 

最近的挑战

事故响应小组成立于2022年末2023年处理了大量报告在这样做的过程中，存在许多挑战：

• 收到的报告越来越微妙，难以采取明确行动
• 报告数量较高，尤其是在今年下半年。
• 为记者、被报道人、目击者和IRT成员安排会议很有挑战性，往往会减缓进程。 

有鉴于此，IRT成员于1月份聚在一起，探讨如何改进我们目前的做法。确定的改进领域包括：

• 公开记录现有流程的手册
• 改进对新成员的培训，并为当前团队成员提供持续培训机会
• 改进沟通，例如与各方分享查询可能需要多长时间。 
• 将更多成员加入事件响应团队

如何帮助IRT和WordPress社区

事件响应团队努力对事件报告的细节保密，以支持那些对报告犹豫不决并希望快速解决的人。然而，除了IRT的年度报告外，我们还看到了更多的报告及其结果被公开。IRT要求在您这样做之前，请考虑可能的意外后果。

公开分享的报告吸引了广泛的反馈，从知情到不知情。这可能会模糊最初的问题，使IRT的理解和回应更加复杂。此外，意见的涌入可能会妨碍保持客观的方法。

在没有适当背景的情况下共享结果也可能会有问题。它可能导致信息滥用，加剧社区内部的分歧和不信任。 

在所有情况下，IRT鼓励在公开此类细节之前仔细考虑，以避免这些问题。虽然一些冲突应该公开，但并非所有冲突都需要这种可见性。 

事件响应团队将更新其流程并创建更全面的手册(V1发布于此处)。本手册的进一步工作将在#偶然反应频道和发布的帖子https://make.wordpress.org/project网站/邀请您的反馈和问题。 

最后，一个温柔的想法。我们的行为准则概述了我们的目标行为，并解释了如果达不到这些目标应采取的步骤。记住，我们都是人，应该以仁慈和尊重对待彼此。如果情况变得具有挑战性，稍作停顿会很有帮助。这使我们能够以明确和尊重的心态对待这些时刻，共同寻求解决方案。

感谢事件响应小组成员帮助撰写和编辑这篇文章！

努力影响分析

鉴于我们贡献者宝贵的志愿时间，我们只能实施首脑会议讨论中最具影响力的想法。未来贡献者的经验五@nao（北欧）和@杰夫保罗和我一起通过深入研究社区峰会讨论笔记作为第一步，将其分为四个部分：提高项目意识、将贡献者与项目匹配、提高参与度和解决问题。然后，我们根据中的这些行动项目重新安排了讨论要点以下谷歌文档为了清晰起见。 

接下来，我们将想法进一步分为四个独立的类别：流程改进、可视化、赞助（公司贡献者）和导师制。然后，我们在“努力-影响矩阵图”中列出了所有想法（及其相应的类别），X轴上显示“努力”，Y轴显示“影响”。最后，我们列出了一组最终的行动项目，这些行动项目具有影响力、可操作性，并且可以在更短的时间内成功实现。您可以在下图中找到我们的努力/影响分析的可视化表示，其中不同的行动项目列在我们认为最适合的象限上的方框中。
带有粗蓝色边框的方框是我们确定的最有可能产生重大影响的行动项目，并且在2024年可以实现。您还可以找到以下链接中此矩阵的源幻灯片。

建议行动项目最终清单

下面是我们最后推荐的行动项目列表，如下表所示：

流程改进

• 将制作/贡献者工具应用于贡献者招募为未来的五人制。
• 与当前和新的认捐人建立持续沟通，帮助他们保持活跃（现有认捐的自动电子邮件签入和新认捐人的电子邮件登录）
• 改进Make/Teams的入职流程–为团队识别和共享有影响力的项目，标准化手册，简化团队手册，以及入职。
• 像WordCamp赞助一样对待5ftF赞助具有类似的优点。

赞助

• 基于任务或基于项目的贡献者赞助在Make/Team中，公司为特定任务或项目赞助贡献者时间。
• 基于项目/发布的贡献者赞助公司可以在有限的时间内赞助外部贡献者参与特定项目。

可视化

• 为所有Make/Teams创建团队健康仪表盘，帮助贡献者确定需要帮助的有影响力的项目和领域(已经在进行中).

师徒制

• 提供为Five for the Future公司和自助贡献者提供专门的指导和入职培训。 
• 帮助公司成立贡献团队并让受赞助的贡献者入职打造/团队
• 一对一或小组辅导，以有效帮助自助贡献者。

后续步骤和反馈请求

我们的下一步是整合反馈以完善行动项目，在“未来五项”网站上发布项目方向页面，并招募贡献者专注于这些项目。

在我们最终确定这些行动项目并在2024年实施之前，我们希望得到您的反馈

• 您对“五个未来”的建议行动项目有何反馈意见？ 
• 在你看来，建议的想法中哪一个影响最大？ 
• 有没有社区峰会讨论中缺失的想法在您强烈希望实施的推荐列表中？
• 你有兴趣并且可以帮助完成任何建议的行动项目吗？

您的反馈对改善我们项目的健康和长期可持续性大有帮助。请在帖子上留言2024年2月7日2024年2月16日。

以下人员对此博客帖子作出了贡献：@哈利桑克 @nao（北欧） @安格拉斯金 @杰夫保罗

#5英尺,#未来五年

快速洞穴

一年中总会有意想不到的项目出现。还有一些大项目需要在未来几年内推进。这个项目太大了，我无法一直看到所有的东西，我依赖团队代表的信息和双方的愿景马特作为项目负责人马蒂亚斯作为技术架构师，帮助驾驭任何惊喜。

请记住，即使这里没有列出一个项目，许多未提及的项目仍然对我们工作的整体成功做出了重大贡献。

首要关注点

项目

今年我们的项目有三个重点：

• 厘米:测试、迭代和发货古腾堡项目第三阶段
• 社区：通过以下方式继续支持社区学习,事件、和辅导当前和未来贡献者
• 生态系统：解决通过数据解放项目以及简化跨存储库的现有审查流程

障碍

• 增长：我们的新安装一年比一年停滞不前。现在是鼓励使用像WordPress这样的开源软件解决方案的时候了。我们的项目是促进商业和电子商务，我们致力于通过向那些可能没有其他途径的人提供访问和机会来帮助我们的用户取得成功。
• 差异化：我们的活动系列需要超越“一刀切”的战略。有了更高级的主题和更集中的活动，我们可以在时间宝贵的时刻与社区会面，参加活动显然有助于他们实现目标。

我相信WordPress软件、生态系统和项目可以成为您实现业务所需的任何专有系统的开源替代方案。我需要你的帮助才能到达那里。

你能帮忙吗？

代码并不是衡量我们成就的唯一指标。如果你已经知道你想做出什么样的贡献，你可以查看此团队列表（链接到他们的社区网站）和团队代表。如果您还不确定，以下是一些团队及其所属领域：

• 开发、技术、代码：Core/Editor、Mobile、CLI/Tide、Security、Performance
• 设计、产品、用户体验/用户界面：设计、可访问性、测试、分类
• 社区、扩展WP、教育：社区、主题、插件、Polyglots、培训
• 贡献者经验：元数据、文档、托管、隐私
• 通信：营销、支持、WPTV