马克·佩里
人员信息
附属: 英国伦敦布鲁内尔大学
其他同名人员
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2020年–今天
2023 [公元33年] 赛菲特·萨贾维萨特 , 马克·佩里 以下为:
提高数字时代福利支付的透明度:泰国政府官员和公民的观点。 氯化氢(28) 2023 以下为: 57-73 [公元32年] 斯塔夫罗斯·孔波尼斯(Stavros Koumpounis) , 马克佩里 以下为:
基于区块链的电子健康记录系统,具有以患者为中心的数据访问控制。 WETSEB公司 2023 以下为: 17-24 2022 [公元31年] 普兰贾尔·贾因 , 亚历克斯·乔丹·布兰丁 , 杰基·奥尼尔 , 马克·佩里 , 萨米娅·伊巴斯姆 , 苏勒曼·沙希德 , 贝尼·丘格 , 大卫·沙利文 , 埃洛伊莎·坎德洛 , 波默罗伊 , 拉贾特·贾恩 , 罗伯特·多德 , 马特·罗奇 , 马特·琼斯 以下为:
数字金融服务平台化(DFS):DFS在全球北方和全球南方的旅程。 CHI扩展摘要 2022 以下为: 157:1-157:5 2020 [公元20年] 罗金·维什凯伊 , 莫妮卡·佩雷拉 , 马克·佩里 , 乔治·E·拉普蒂斯 , 坎德罗火山 , 塞拉·伯恩 以下为:
了解并改进SIGCHI的志愿者经验。 互动 27 ( 5 ) 以下为: 80 ( 2020 ) [公元30年] 普兰贾尔·贾因 , 萨米娅·伊巴斯姆 , 德瓦努伊·巴克利珊(Devanuj K.Balkrishan) , 诺瓦·艾哈迈德 , 马特·琼斯 , 苏勒曼·沙希德 , 卢布纳·拉扎克 , 马克佩里 , 阿尼鲁达·乔希 以下为:
为未来十亿用户设计数字支付。 CHI扩展摘要 2020 以下为: 1-4
2010 – 2019
2019 [公元19年] 海伦娜·门蒂斯 , 马克佩里 以下为:
我是,你是,我们是SIGCHI。 互动 26 ( 5 ) 以下为: 89 ( 2019 ) [公元29年] 奥雷斯蒂斯·乔治奥 , 汉娜·利默里克 , 洛伊克·科伦蒂 , 马克佩里 , Mykola Maksymenko公司 , 萨姆·弗里什 , 约格·穆勒 , 米罗斯拉夫·巴钦斯基 , 金龙庆(Jin Ryong Kim) 以下为:
交互式数字标牌和信息亭的空中触觉界面。 CHI扩展摘要 2019 [公元28年] 马凯拉·刘易斯 , 马克佩里 以下为:
关注金钱:数字化管理个人财务。 芝加哥 2019 以下为: 390 [电子3] 里根·L·曼德里克 , 斯蒂芬·布鲁斯特 , 马克·汉考克 , 杰拉尔丁·菲茨帕特里克 , 安娜·L·考克斯 , 瓦西里斯·科斯塔科斯 , 马克佩里 以下为:
2019年CHI计算机系统人为因素会议扩展摘要,CHI 2019,英国苏格兰格拉斯哥,2019年5月4日至9日。 ACM公司 2019 ,国际标准图书编号 978-1-4503-5971-9 [目录] 2018 [公元18年] 斯塔夫罗斯·塔苏迪斯 , 马克·佩里 以下为:
参与式原型设计,为汽车领域远程用户体验设计系统的开发提供信息。 多模技术。 互动。 2 ( 4 ) 以下为: 74 ( 2018 ) [公元17年] 马克·佩里 , 詹妮弗·费雷拉 以下为:
货币工作:围绕数字和模拟货币的使用和社会互动实践。 ACM事务处理。 计算。 嗯。互动。 24 ( 6 ) 以下为: 41:1-41:32 ( 2018 ) [公元27年] 斯塔夫罗斯·塔苏迪斯 , 马克佩里 以下为:
RAUX:远程汽车用户体验研发的支持系统。 AutomotiveUI(附加) 2018 以下为: 225-229 [公元26年] 纳吉卜·阿卜杜勒哈米德 , 马克·佩里 , 阿明·卡舍菲 以下为:
众包数字灾难响应中的流程工作流。 SocInfo(1) 2018 以下为: 3-22 [电子2] 里根·L·曼德里克 , 马克·汉考克 , 马克佩里 , 安娜·L·考克斯 以下为:
2018 CHI计算机系统人为因素会议记录,CHI 2018,蒙特利尔,QC,加拿大,2018年4月21日至26日。 ACM公司 2018 ,国际标准图书编号 978-1-4503-5620-6 [目录] [电子1] 里根·L·曼德里克 , 马克·汉考克 , 马克佩里 , 安娜·L·考克斯 以下为:
2018年CHI计算机系统人为因素会议扩展摘要,CHI 2018,蒙特利尔,QC,加拿大,2018年4月21-26日。 ACM公司 2018 ,国际标准图书编号 978-1-4503-5621-3 [目录] 2017 [公元16年] 马克·佩里 以下为:
设计与数字货币的交互。 互动 24 ( 6 ) 以下为: 34-37 ( 2017 ) [公元15年] 伊兹迪哈尔·贾米尔 , 卡尔金·苏埃罗·蒙特罗 , 马克·佩里 , 肯顿·奥哈拉 , 阿比吉特·卡尼克 , Kaisa Pihlainen公司 , 马克·马歇尔 , 斯瓦西Jha , 桑杰·古普塔 , 斯里拉姆·苏布拉曼尼亚语 以下为:
围绕数字桌面开展合作:来自印度、英国和芬兰的儿童身体策略。 ACM事务处理。 计算。 嗯。互动。 24 ( 三 ) 以下为: 23:1-23:30 ( 2017 ) [第2页] 马克佩里 以下为:
松散耦合系统中的社会分布式认知。 超越大脑的认知 2017 以下为: 19-41 2016 [公元25年] 列奥尼德·伊沃宁 , 马克·佩里 , 斯里拉姆·苏布拉曼尼亚语 以下为:
个人理财中的消费艺术和建议。 FINREC公司 2016 以下为: 24-28 2015 [公元14年] 杰森·T·雅克 , 马克·佩里 , 佩尔·奥拉·克里斯滕森 以下为:
在线文本广告的差异化及其对用户点击行为的影响。 计算。 嗯。行为。 50 以下为: 535-543 ( 2015 ) [公元24年] 纳迪娅·潘蒂迪 , 詹妮弗·费雷拉 , 玛拉·巴列斯特里尼 , 马克·佩里 , 保罗·马歇尔 , 约翰·麦卡锡 以下为:
互联可持续性:通过技术连接可持续性驱动的基层社区。 C&T公司 2015 以下为: 161-163 【c23】 詹妮弗·费雷拉 , 马克·J·佩里 , 斯里拉姆·苏布拉曼尼亚语 以下为:
花时间用钱:从共享价值到社交连通。 CSCW公司 2015 以下为: 1222-1234 2014 [j13] 钱德里卡·塞西尔 , 马克·佩里 , 埃里克·劳里埃 以下为:
为家庭汽车中的挫折和纠纷设计。 国际法学杂志。 嗯,计算。 互动。 6 ( 2 ) 以下为: 46-60 ( 2014 ) [公元22年] 乔菲斯·凯 , 珍妮特·维特斯 , 詹妮弗·费雷拉 , 巴里·A·T·布朗 , 马克·J·佩里 以下为:
#CHImoney:金融互动、数字现金、资本交换和移动货币。 CHI扩展摘要 2014 以下为: 111-114 【c21】 钱德里卡·塞西尔 , 马克·佩里 , 雷切尔·厄德利 以下为:
HomeCar组织者:为模糊家庭消费边界而设计。 UbiComp附件 2014 以下为: 955-962 2013 [公元20年] 弗朗索瓦·鲁伯特 , 马克佩里 以下为:
将实验室纳入实验手册:支持大型多站点研究中的协调。 BCS HCI公司 2013 以下为: 12 [第19条] 伊兹迪哈尔·贾米尔 , 肯顿·奥哈拉 , 马克·佩里 , 阿比吉特·卡尼克 , 马克·马歇尔 , 斯瓦西Jha , 桑杰·古普塔 , 斯里拉姆·苏布拉曼尼亚语 以下为:
动态空间定位:印度儿童围绕互动桌的身体协作。 互动(4) 2013 以下为: 141-158 [第18条] 钱德里卡·塞西尔 , 马克·佩里 , 埃里克·劳里埃 , 亚历克斯·S·泰勒 以下为:
“无眼”车内辅助:父母和儿童乘客在通话时进行协作。 移动HCI 2013 以下为: 332-341 2012 [第17条] 伊兹迪哈尔·贾米尔 , 马克·J·佩里 , 肯顿·奥哈拉 , 阿布吉特·卡尼克 , 马克·马歇尔 , 斯瓦西Jha , 桑杰·古普塔 , 斯里拉姆·苏布拉曼尼亚语 以下为:
印度儿童在互动多点触摸表上进行小组互动。 国际数据中心 2012 以下为: 224年至227年 [第16条] Arvid Engström公司 , 马克·佩里 , 奥斯卡·朱林 以下为:
业余视野和娱乐方向:一起制作现场视频。 CSCW公司 2012 以下为: 651-660 2011 [第15条] 伊兹迪哈尔·贾米尔 , 肯顿·奥哈拉 , 马克·佩里 , 阿比吉特·卡尼克 , 斯里拉姆·苏布拉曼尼亚语 以下为:
互动技术对互动桌周围同伴协作学习中对话模式的影响。 芝加哥 2011 以下为: 3043-3052 2010 [公元12年] 马克·佩里 以下为:
松散耦合系统中的社会分布认知。 人工智能系统。 25 ( 4 ) 以下为: 387-400 ( 2010 ) [第14条] Arvid Engström公司 , 奥斯卡·朱林 , 马克·佩里 , 马蒂亚斯肉汤 以下为:
时间杂合性:实时即时回放的视频。 芝加哥 2010 以下为: 1495-1504 [第13条] 马克·佩里 , 史帝夫·貝克特 , 肯顿·奥哈拉 , 斯里拉姆·苏布拉曼尼亚语 以下为:
WaveWindow:公共的、表演性的手势交互。 智能交通系统 2010 以下为: 109-112
2000 – 2009
2009 [第12条] 马克·佩里 , 奥斯卡·朱林 , 马蒂亚斯·埃斯布约恩松 , Arvid Engström公司 以下为:
通过视频手势进行精益协作:协调直播体育节目的制作。 芝加哥 2009 以下为: 2279-2288 2008 [第11条] 马里耶·卡尼斯 , 马克·佩里 , 威廉·保罗·布林克曼 以下为:
最小连通性:探索使用移动技术发送积极信息的效果。 CHI扩展摘要 2008 以下为: 2513-2522 [第10条] Arvid Engström公司 , 马蒂亚斯·埃斯布约恩松 , 奥斯卡·朱林 , 马克·佩里 以下为:
制作协作视频:为手机电视开发交互式用户体验。 UXTV公司 2008 以下为: 115-124 2007 [公元11年] 马克·佩里 , 多萝西·拉乔维迪斯 以下为:
家中的娱乐情景信息。 计算。 支持。 合作工作。 16 ( 1-2 ) 以下为: 99-128 ( 2007 ) [公元10年] 亚历克斯·S·泰勒 , 理查德·哈珀 , 劳雷尔·M·斯旺 , 沙赫拉姆·伊扎迪 , 阿比盖尔·塞伦 , 马克·佩里 以下为:
让我们变得聪明的房子。 个人无处不在的计算。 11 ( 5 ) 以下为: 383-393 ( 2007 ) 2006 [第1页] 马克·佩里 , 杰基·布罗迪 以下为:
虚拟连接,实际移动。 移动虚拟工作——一种新范式? 2006 以下为: 95-127 2005 [公元9年] 加布里埃拉·斯皮内利 , 马克·佩里 , 肯顿·奥哈拉 以下为:
理解复杂的认知系统:空间在协作工作组织中的作用。 认知。 Technol公司。 工作。 7 ( 2 ) 以下为: 111-118 ( 2005 ) 2004 [j8] 克里斯·康登 , 马克·佩里 , 罗伯特·奥基夫 以下为:
人机界面的含义:“另存为……” 命令。 行为。 技术信息。 23 ( 1 ) 以下为: 21-31 ( 2004 ) [j7] 马克·佩里 , 阿兰·道达尔 , 洛纳线 , 凯特·S·洪恩 以下为:
多模式和无处不在的计算系统:支持独立生活的老年用户。 IEEE传输。 技术信息。 生物识别。 8 ( 三 ) 以下为: 258-270 ( 2004 ) 【c9】 史蒂夫·洛夫 , 马克·佩里 以下为:
处理公共场所的移动对话:对社会侵入性技术设计的一些启示。 CHI扩展摘要 2004 以下为: 1195-1198 2003 [j6] 马克·佩里 以下为:
(信息系统) 4 :信息系统感兴趣吗 秒 在里面叮当作响 秒 精灵? 欧洲期刊信息系统。 12 ( 三 ) 以下为: 231-234 ( 2003 ) 【c8】 肯顿·奥哈拉 , 马克·佩里 , 西蒙·刘易斯 以下为:
围绕放置的显示设备进行社会协调。 芝加哥 2003 以下为: 65-72 【c7】 杰奎琳·布罗迪 , 杰琳·查特拉提哈特 , 马克·J·佩里 , 罗伯特·斯坎恩 以下为:
年龄如何影响手机体验的未来设计。 盐酸(4) 2003 以下为: 822-826 【c6】 肯顿·奥哈拉 , 马克·佩里 以下为:
通过手持和无处不在的计算支持消费者行为的以用户为中心的机会。 HICSS公司 2003 以下为: 293 【c5】 马克·佩里 , 肯顿·奥哈拉 以下为:
工作场所中基于显示的活动。 互动 2003 【c4】 杰奎琳·布罗迪 , 詹姆斯·埃文斯 , 劳伦斯·D·布鲁克斯 , 马克·佩里 以下为:
通过数字技术支持人类互动:理论与实践。 ISICT公司 2003 以下为: 403-408 2002 【c3】 巴里·A·T·布朗 , 马克·佩里 以下为:
关于地图和指南:设计地理技术。 交互式系统设计研讨会 2002 以下为: 246-254 2001 [j5] 马克·佩里 , 肯顿·奥哈拉 , 阿比盖尔·塞伦 , 巴里·A·T·布朗 , 理查德·哈珀 以下为:
处理移动性:理解随时随地的访问。 ACM事务处理。 计算。 嗯。互动。 8 ( 4 ) 以下为: 323-347 ( 2001 ) 【c2】 肯顿·奥哈拉 , 马克·佩里 以下为:
随时随地购物。 CHI扩展摘要 2001 以下为: 345-346 【c1】 马克·佩里 , 雷娜特·弗鲁希特 , 加布里埃拉·斯皮内利 以下为:
空间、痕迹和网络化设计。 HICSS公司 2001 2000 【j4】 罗伯特·M·奥基夫 , 梅丽莎·科尔 , 帕特里克·Y.K.周 , 安妮·梅西 , Mitzi M.Montoya-Weiss先生 , 马克·佩里 以下为:
从用户界面到消费者界面:全球实验的结果。 国际期刊休谟计算。 螺柱。 53 ( 4 ) 以下为: 611-628 ( 2000 ) [j3] 巴里·A·T·布朗 , 马克·佩里 以下为:
为什么电话没有关闭开关? 了解日常技术的使用。 互动。 计算。 12 ( 6 ) 以下为: 623-634 ( 2000 )
1990 – 1999
1999 [注2] 马克·佩里 , 雷娜特·弗鲁希特 , 杜斯卡·罗森博格 以下为:
协同分布知识:组织记忆的使用研究。 认知。 Technol公司。 工作。 1 ( 三 ) 以下为: 142-152 ( 1999 ) [j1] 阿萨纳西亚·普卢迪 , 马克·J·佩里 , R.赛尼 以下为:
技术的组织分配:案例研究。 认知。 Technol公司。 工作。 1 ( 三 ) 以下为: 169-178 ( 1999 )