托马斯·林德
人员信息
其他同名人员
马里乌斯·林道尔 (又名:马吕斯·施奈德 0001 马吕斯·托马斯·施奈德) — 德国汉诺威莱布尼茨大学信息处理研究所 (还有2个以上) 托马斯·林布拉德 托马斯·林德梅耶 托马斯·林登 托马斯·林格伦 托马斯·林德 托马斯·林德纳 — 消歧页 托马斯·林德纳 0001 -德国卡尔斯鲁厄Forschungszentrum Informatik 托马斯·林德纳 0002 -德国基尔石勒苏益格-霍尔斯坦大学医学中心 托马斯·林赛
优化列表
![笔记](https://dblp.uni-trier.de/img/note-mark.dark.12x12.png)
2020年–今天
2023 【j4】 奥萨·卡詹德 , 马尔塔·拉鲁斯多蒂尔 , 托马斯·林德 , 马格达莱娜·斯塔丁 :
通过大型IT项目中的愿景研讨会,用户广泛参与的经验。 互动。 计算。 35 ( 4 ) : 543-552 ( 2023 ) 2022 [j3] 奥萨·卡詹德 , 玛塔·克里斯汀·拉鲁斯多蒂尔 , 托马斯·林德 , 杰罗夫·诺维克 :
手持砍刀在丛林中行走:ICT领导者对以用户为中心的系统设计的看法。 行为。 技术信息。 41 ( 6 ) : 1230-1244 ( 2022 ) 2020 【c5】 托马斯·林德 , 奥萨·卡詹德 , 安妮卡·比约克隆德 , 本特·桑布拉德 :
愿景研讨会过程中情景的使用:学生展望学习管理未来的案例。 北欧高铁 2020 : 97:1-97:8
2010 – 2019
2018 [注2] 本特·桑布拉德 , 托马斯·林德 :
为什么数字系统在组织中没有发挥其全部潜力。 XRDS公司 25 ( 2 ) : 32-37 ( 2018 ) 2017 【b1】 托马斯·林德 :
社会技术系统中的惰性:论组织中与信息技术相关的变化过程。 瑞典乌普萨拉大学, 2017 【c4】 克里斯蒂安·格伦洛 , Jean D.Hallewell Haslwanter , 布里吉特·凯恩 , 李恩吉 , 托马斯·林德 , 乔纳斯·摩尔 , 哈尼夫·雷杰皮 , 伊莎贝拉·斯坎杜拉 :
使用研讨会中的关键事件通知电子健康设计。 交互(1) 2017 : 364-373 2016 【c3】 托马斯·林德 , 奥萨·卡詹德 , 本特·桑布拉德 , Mats Daniels公司 , 玛塔·克里斯汀·拉鲁斯多蒂尔 , 罗杰·麦克德莫特 , 托尼·克莱尔 :
学生们展望未来。 外商投资企业 2016 : 1-9 【c2】 奥萨·卡詹德 , 克里斯蒂安·格伦洛 , 托马斯·林德 , 伊莎贝拉·斯坎杜拉 :
为患者和亲属设计电子健康服务:关键事件和教训。 北欧高铁 2016 : 130 [第1页] 马尔塔·拉鲁斯多蒂尔 , 奥萨·卡詹德 , 古德布约尔格·埃尔林斯多蒂 , 托马斯·林德 , 扬·古利克森 :
在Scrum中集成可用性活动的挑战:为什么Scrum如此时尚? 在敏捷开发中集成以用户为中心的设计 2016 : 225-247 2014 [j1] 丽贝卡·贾诺尔斯 , 托马斯·林德 , 本特·戈兰森 , Bengt L.Sandblad公司 :
在全地区电子病历系统的三个模块部署期间评估用户采用情况。 国际医学信息学杂志 83 ( 6 ) : 438-449 ( 2014 ) 2013 【c1】 伊莎贝拉·斯坎杜拉 , 杰斯珀·霍尔格森 , 托马斯·林德 , 古尼利亚肉豆蔻 :
为公民使用开发新型电子健康服务——当前系统工程与HCI最佳实践。 互动(2) 2013 : 372-379
合著者索引
![](https://dblp.uni-trier.de/img/cog.dark.24x24.png)