乔纳森·摩根
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2020年–今天
2020 [i3] 米里亚姆·雷迪 , 马丁·格拉赫 , 艾萨克·约翰逊 , 乔纳森·摩根 , 莱拉·齐亚 :
维基媒体项目知识差距分类(初稿)。 CoRR公司 abs/2008.12314 ( 2020 )
2010 – 2019
2019 [公元26年] 拉丁·亚兹达尼安 , 莱拉·齐亚 , 乔纳森·摩根 , 巴霍迪尔·曼苏罗夫 , 罗伯特·韦斯特 :
通过自动挖掘的调查问卷激发维基百科新用户的兴趣:热烈欢迎,而不是冷淡起步。 ICWSM公司 2019 : 537-547 [公元25年] 米里亚姆·雷迪 , 贝斯尼克·费塔胡 , 乔纳森·摩根 , 达里奥·塔拉博雷利 :
需要引用:维基百科可验证性的分类和算法评估。 万维网 2019 : 1567-1578 [i2] 米里亚姆·雷迪 , 贝斯尼克·费塔胡 , 乔纳森·摩根 , 达里奥·塔拉博雷利 :
需要引用:维基百科可验证性的分类和算法评估。 CoRR公司 abs/1902.11116 ( 2019 ) [i1] 拉丁·亚兹达尼安 , 莱拉·齐亚 , 乔纳森·摩根 , 巴霍迪尔·曼苏罗夫 , 罗伯特·韦斯特 :
通过自动挖掘的调查问卷激发维基百科新用户的兴趣:热烈欢迎,而不是冷淡起步。 CoRR公司 abs/1904.03889 ( 2019 ) 2018 [j3] 乔纳森·摩根 , 安娜·菲利波娃 :
“欢迎”更改?: 维基百科子社区中的描述性规范和禁令性规范。 程序。 ACM休谟计算。 互动。 2 ( CSCW公司 ) : 52:1-52:26 ( 2018 ) [注2] 拉法尔·科西尔尼克 , Os Keyes公司 , 乔纳森·摩根 , 达里奥·塔拉博雷利 , 大卫·W·麦克唐纳 , 谢家辉(Gary Xieh) :
互惠与捐赠:文章主题、质量和停留时间如何预测维基百科上的横幅捐赠。 程序。 ACM休谟计算。 互动。 2 ( CSCW公司 ) : 91:1-91:20 ( 2018 ) [公元24年] 乔纳森·摩根 , 亚伦·哈尔法克 :
评估维基百科茶馆对新人社会化和保留的影响。 OpenSym公司 2018 : 20:1-20:7 2017 【c23】 斯内哈·纳拉扬 , 杰克·奥洛维茨 , 乔纳森·摩根 , Benjamin Mako山 , 亚伦·D·肖 :
维基百科冒险:新用户互动教程的现场评估。 CSCW公司 2017 : 1785-1799 2016 [公元22年] 亚伦·哈尔法克 , 乔纳森·摩根 , 尤瓦拉杰·潘迪安 , 伊丽莎白·特里 , 威廉·兰德 , 克里斯汀·舒斯特 , 安东尼J.百万 , 肖恩·高金斯 , 大卫·拉尼亚多 :
进入新的数据空间:开放社区科学的基础设施。 CSCW伙伴 2016 : 485-490 2015 【c21】 斯内哈·纳拉扬 , 杰克·奥洛维茨 , 乔纳森·摩根 , 亚伦·D·肖 :
维基百科定向游戏对新用户编辑的影响。 CSCW伙伴 2015 : 263-266 [公元20年] 乔纳森·摩根 , 亚伦·哈尔法克 , 达里奥·塔拉博雷利 , 蒂姆·黄 , 肖恩·高金斯 :
推进开放式协作研究的行业/学术合作模式。 CSCW伙伴 2015 : 293-296 2014 [c19] 乔纳森·摩根 , 迈克尔·吉尔伯特 , 大卫·W·麦克唐纳 , 马克·扎克利 :
编辑文章以外的内容:开放合作中团队合作的多样性和动态性。 CSCW公司 2014 : 550-563 2013 [j1] 乔纳森·摩根 , 梅根·奥克斯利 , 艾米丽·本德 , 朱丽仪 , 瓦里亚·格拉切娃 , 马克·扎克利 :
我们到了吗 多语言在线语篇中社会行为注释语料库的开发。 对话话语 4 ( 2 ) : 1-33 ( 2013 ) [第18条] 迈克尔·吉尔伯特 , 乔纳森·摩根 , 马克·扎克利 , 大卫·W·麦克唐纳 :
索引器:一个可扩展的在线注释系统。 CSCW伙伴 2013 : 139-142 [第17条] 乔纳森·摩根 , 迈克尔·吉尔伯特 , 马克·扎克利 , 大卫·W·麦克唐纳 :
维基项目讨论的内容分析:针对虚拟团队使用的协调语言类型。 CSCW伙伴 2013 : 231-234 [第16条] 乔纳森·摩根 , Siko Bouterse公司 , 杂色墙壁 , 莎拉·斯蒂尔奇 :
茶与同情:在维基百科上创造积极的新用户体验。 CSCW公司 2013 : 839-848 [第15条] 乔纳森·摩根 , 迈克尔·吉尔伯特 , 大卫·W·麦克唐纳 , 马克·扎克利 :
项目演讲:WikiProjects中的协调工作和团队成员。 OpenSym公司 2013 : 3:1-3:10 [第14条] 迈克尔·吉尔伯特 , 乔纳森·摩根 , 大卫·W·麦克唐纳 , 马克·扎克利 :
管理复杂性:维基百科中的群体意识和协调行动策略。 OpenSym公司 2013 : 5:1-5:10 2012 [第13条] 特拉维斯·克里普兰 , 迈克尔·图米姆 , 乔纳森·摩根 , 阿兰·博宁 , 艾米·J·科 :
这就是你的意思吗 通过反思促进网络听力。 芝加哥 2012 : 1559-1568 [第12条] 特拉维斯·克里普兰 , 乔纳森·摩根 , 迪恩·弗里隆 , 艾伦·博宁 , 兰斯·贝内特 :
使用ConsiderIt支持反思性公众思想。 CSCW公司 2012 : 265-274 [第11条] 乔纳森·摩根 , 罗伯特·梅森 , 卡琳·纳洪 :
社交媒体中的文化价值谈判:来自维基百科的案例研究。 HICSS公司 2012 : 3490-3499 2011 [c10] 特拉维斯·克里普兰 , 乔纳森·摩根 , 迪恩·弗里隆 , 阿兰·博宁 , 兰斯·贝内特 :
考虑:改进结构化公共审议。 CHI扩展摘要 2011 : 1831-1836 【c9】 乔纳森·摩根 , 罗伯特·梅森 , 卡琳·纳洪 :
揭开面纱:在线社区中价值观的表达。 i会议 2011 : 8-15 2010 【c8】 乔纳森·摩根 , 马克·扎克利 :
与愤怒的乳齿象谈判:作为类型生态的维基百科政策环境。 集团 2010 : 165-168 【c7】 道格·迪维 , 乔纳森·摩根 , 杰米·欧拉达 , 马克·扎克利 :
设计qbox:一种在数字空间中整理东西的工具。 集团 2010 : 311-312 【c6】 乔纳森·摩根 , 莎拉·克里兹 :
机器人救援!: HRI工程推广活动。 人力资源部 2010 : 347-348 【c5】 亚历克斯·马林 , 玛丽·奥斯滕多夫 , 张斌 , 乔纳森·摩根 , 梅根·奥克斯利 , 马克·扎克利 , 艾米丽·本德 :
在线讨论中检测权威出价。 SLT公司 2010 : 49-54 【c4】 梅根·奥克斯利 , 乔纳森·摩根 , 马克·扎克利 , 布莱恩·哈钦森 :
“我知道的是……”:在维基百科的谈话页面上建立可信度。 国际标准。 维基 2010
2000 – 2009
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