作者
上市的：- KURODA Sachiko公司
- 雅马莫托·伊萨木
摘要
本文通过研究工作-生活平衡实践引入工作场所时工人的工资是如何降低的，调查了工作-生活实践的补偿工资假设。观察数据和假设数据揭示了以下两种情况。首先，在基于处理效应模型估计工资函数时，我们发现男性工人的负工资溢价约为9%。第二，假设性问题的答案，如“如果引入工作-生活平衡做法，减薪多少是合适的”，表明工人和企业之间存在巨大差距。也就是说，许多工人回答说，削减0%至20%的工资是可以接受的，而大多数公司则表示，有必要削减100%的工资，否则不可能引入工作-生活平衡做法。这一结果可能反映了这样一个事实，即企业认识到工作与生活平衡实践的巨大成本，因此这种实践在日本的采用率很低。
建议引用
KURODA Sachiko和YAMAMOTO Isamu，2013年。"公司工作与生活平衡实践的工资溢价：来自日本匹配的公司与员工数据的证据（日语）,"讨论文件（日语）13004年，经济、贸易和工业研究所（RIETI）。手柄：RePEc:eti:rdpsjp:13004
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