作者
上市的:- 塞萨尔·佩特尔·西蒙
- 弗洛琳·安吉尔
- 米哈伊VRINCUT
- 丹尼尔·康斯坦丁·基罗韦阿努
- 山茶树DRAGHICI
- 大卫·克里斯蒂安·芬格
摘要
本研究旨在根据不同国家背景(罗马尼亚和冰岛)的案例研究,研究如何以比较的方式实施环境项目,以揭示良好做法的要素,这些要素构成参与未来实施此类项目的组织的共同遗产。从方法学角度来看,为了开展研究,对冰岛和罗马尼亚的两个项目进行了案例研究,为两国两个项目之间的比较分析提供了必要的投入。案例研究和比较分析表明,罗马尼亚项目和冰岛项目之间的差距体现在政策——战略——之间的关系上“计划和项目,与利益相关者的关系,进度报告。有许多项目管理组件,即使没有差距,这两个项目的得分也表明特定方法/技术和实践的使用水平较低。这就是为什么这篇文章提出了转移好罗马尼亚和冰岛实施环境项目的实践。
建议引用
塞萨尔·佩特尔·西蒙(Cezar-Peter SIMION)、弗洛琳·安格尔(Florin ANGHEL)、米海·弗林库特(Mihai VRINCUT)、丹尼尔·康斯坦丁(Daniel-Constantin JIROVEANU)、卡米莉亚·德拉吉奇(Camelia DRAGHICI)和大卫·克里斯蒂安·芬格(。"罗马尼亚和冰岛的环境项目管理——基于案例研究和良好实践要素的比较分析,"国际管理会议记录罗马尼亚布加勒斯特经济研究院管理学院,第16卷(1),第206-219页,11月。手柄:RePEc:rom:mancon:v:16:y:2022:i:1:p:206-219
内政部:10.24818/IMC/2022/01.20
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