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日本企业文化传统及其对工作绩效的影响

作者

上市的：
  • 库尔茨定律
  • 伊琳娜·塔拉班
  • 伊藤隆友
  • 多林·马基斯
  • 萨达姆·伊克巴尔

摘要

本文考察了西方和日本员工在工作生产率背景下对归属感、士气、团队冲突和工作投入的核心文化差异。为了收集数据，对来自日本组织的135名员工进行了问卷调查。通过结构方程模型得出的主要结果表明，士气、冲突和工作投入三个要素对工作生产率有积极影响，而归属感则呈负相关。研究结果可能有助于在与日本公司和员工进行商业项目时进行跨文化理解。

建议引用

  • Kurtz LAW、Irina TARABAN、Takatomo ITOI、Dorin MARCHIS和Saddam IQBAL，2021年。"日本企业文化传统及其对工作绩效的影响,"国际管理会议记录，罗马尼亚布加勒斯特经济研究院管理学院，第15卷（1），第704-711页，11月。
    • 手柄：RePEc:rom:mancon:v:15:y:2021:i:1:p:704-711
    内政部：10.24818/IMC/2021/04.06
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    引用人：

    1. Kurtz LAW&Jacqueline MUJAYA&Saddam IQBAL&Takatomo ITOI&Keita SUGIYAMA，2022年。"金融机构从业人员职业压力调查；日本和西方价值观对工作污名的重新分类,"国际比较管理评论/国际比较管理综述罗马尼亚布加勒斯特经济研究院管理学院，第23卷（2），第302-313页，5月。

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