作者
摘要
当前和未来业务环境的变化促使业务经理时刻保持警惕，寻找可行的解决方案，以不断适应，并能够面对现实。在这些情况下，管理者的责任是压倒性的和有压力的，并且在新冠肺炎疫情造成的限制条件永久变化的当前情况下，责任不断增加。有些企业即使在极端的经营条件下也能兴旺发达，有些企业则会破产。而且总是会出现其他新的业务类型。问题是：为什么一些经理设法保持业务盈利甚至进一步发展，而其他人却无法做到？（柯林斯，2010年）。答案很复杂，这种复杂性与商业环境的整体变化有关，包括管理者对变革的态度、他们的愿景和战略、与现实的对抗等。在本文中，我将分析九谷商业管理者的态度以及他们如何应对当前的挑战/变化。这项研究的目的是研究管理者对变革的反应，他们处理这些变革的方式，以及他们如何提出并寻找可行的商业战略。
建议引用
米哈拉·格里卡亚努（Mihaela GHICAJANU），2021年。"九谷企业管理者对当前商业环境变化的态度,"国际管理会议记录罗马尼亚布加勒斯特经济研究院管理学院，第15卷（1），第46-56页，11月。手柄：RePEc:rom:mancon:v:15:y:2021:i:1:p:46-56
DOI:10.24818/IMC/021/01.05
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