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工作实践、技能激励和培训

作者

上市的：
  • 苏拉吉·普拉萨德
  • Tran、Hien

摘要

我们研究了员工投资于不可验证技能的动机。我们是在最近的创新工作实践中做到这一点的，在这些实践中，工作变得更加灵活。当工作具有灵活性时，文献中关于公司可靠奖励技能的标准方法（即承诺前担保人遵守将工资与工作挂钩的合同）可能不可行。我们建议采用另一种方法：公司只有在同时具备公司特定技能和一般技能的情况下才能提拔员工。这种晋升计划向竞争公司透露了有关一般技能的信息，这反过来又使公司能够可靠地奖励公司的特定技能。因此，公司有动力支付一般培训费用，以培养公司特定技能，并且当工作具有灵活性时，他们更有可能支付费用。

建议引用

  • Prasad，Suraj&Tran，Hien，2013年。"工作实践、技能激励和培训,"劳动经济学爱思唯尔，第23卷（C），第66-76页。
    • 手柄：RePEc:eee:labeco:v:23:y:2013:i:c:p:66-76
    DOI:10.1016/j.labeco.2013.03.003
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    2. IDEAS上未列出repec:eee:labchp:v:3:y:1999:i:pb:p:2373-2437
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