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团队治理:授权或分级控制

作者

上市的:
  • 圭多·弗里贝尔
  • 温德林·施奈德勒

摘要

我们调查了管理干预的成本和收益,在团队中,员工对产出的关注程度不同。我们的研究表明,如果生产中存在互补性,并且团队经理掌握了一些关于团队成员的信息,那么经理的干预可能会产生破坏性影响:他们可能会扭曲员工对同事的看法,并可能导致最关心产出的员工减少努力。此外,干预可能会阻碍员工相互信任的合作组织文化的发展。

建议引用

  • Friebel,Guido&Schnedler,Wendelin,2011年。"团队治理:授权或分级控制,"经济行为与组织杂志爱思唯尔,第78卷(1-2),第1-13页,4月。
  • 手柄:RePEc:eee:jeborg:v:78:y:2011:i:1-2:p:1-13
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    • D86号-微观经济学——信息、知识与不确定性——合同法经济学

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