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下属能从经理的八卦中获益吗?

作者

上市的:
  • 柯克·张
  • 郭建志

摘要

每个故事都有两面性,八卦也有两面性。与之前谴责八卦的研究不同,我们的研究分析了经理的八卦是否有利于下属。流言蜚语是关于现场缺席的其他人的非正式谈话,流言可能是正面的,也可能是负面的。积极的流言蜚语包含积极性和欣赏性,而消极的流言则包含消极性和贬低性。我们建议,管理者积极的闲聊可以起到承诺促进者的作用,意味着对下属的认可。我们还建议下属通过对管理者的承诺来欣赏这种认可。研究数据是从匿名问卷中收集的,问卷发给了台湾五个行业的117名经理和201名下属。采用自举和结构方程建模技术对数据进行分析。管理者的积极流言蜚语与下属对管理者的承诺相关,这也调节了下属对幸福感、团队授权和工作嵌入的感知。然而,经理的负面流言蜚语与任何研究变量无关。我们的研究首次解释了为什么经理的八卦有潜力成为承诺的促进者,并将新闻见解带入了八卦文献。研究结果的启示也有助于减少与职场八卦相关的偏见。

建议引用

  • Chang,Kirk&Kuo,Chien-Chih,2021年。"下属能从经理的八卦中获益吗?,"欧洲管理期刊爱思唯尔,第39卷(4),第497-507页。
  • 手柄:RePEc:eee:eurman:v:39:y:2021:i:4:p:497-507
    DOI:10.1016/j.emj.2020.09.009
    作为

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    引用人:

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    最相关的项目

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