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通过移情参与进行机构工作

作者

上市的：
  • Mai Skjött，Linneberg
  • 米哈埃拉·特伦卡
  • 汉内·诺雷克里特

摘要

越来越多的文献研究了行动者如何与制度互动，以及它们如何促进制度变革和演变。本文总结了这方面的知识，并为研究机构企业家如何获得动力和领域层面的影响提供了一个情感维度。本文将机构工作视为关系代理，并将移情参与概念化为机构企业家与其他行动者有效联系并诱导合作的一种方式。我们展示了机构企业家的移情参与如何培育共同创造机构领域变革的实践社区。我们的论点取决于行动者的情感投资，并推动了机构工作中不太发达的非认知层面。通过将移情参与融入机构企业家精神，我们展示了机构企业家如何培养他们参与和合作的能力，以通过机构工作传播特定的价值观。这种融合侧重于通过移情参与产生的认知方式：通过创建他人被吸引和认同的参考框架和身份来达成共识的能力，而不是使用强制机制。

建议引用

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    • 手柄：RePEc:eee:eurman:v:39:y:2021:i:1:p:46-56
    DOI:10.1016/j.emj.2020.08.002
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    完整参考文献 （包括与IDEAS上的项目不匹配的项目）

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