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个人双元智能的前因和影响——对员工层面的勘探和开发活动的跨层面调查

作者

上市的:
  • Benedikt Schnellbächer公司
  • 斯文·海登里奇
  • 安德烈亚斯·沃尔德

摘要

为了取得长期成功,公司需要适应技术和环境的变化。组织的双管齐下,平衡了对新机遇的探索和对现有能力的利用,越来越被视为解决这一挑战的一种有希望的方法。然而,尽管个人在公司的双重灵活性和绩效方面发挥着重要作用,但关于新机会的探索和现有能力的开发是如何在个人层面上触发的,以及它们对整体绩效的后续影响的证据仍然缺乏。因此,本研究将焦点从组织的双元性转移到个人的双元化。基于415名员工的数据,结构方程建模的结果表明,组织架构和组织背景都可以用来诱导个人的双元性。此外,在不同的组织层面,即团队和部门层面,个人双元性的积极绩效效应得到了证实。

建议引用

  • Schnellbächer,Benedikt&Heidenreich,Sven&Wald,Andreas,2019年。"个人双元智能的前因和影响——对员工层面的勘探和开发活动的跨层面调查,"欧洲管理期刊爱思唯尔,第37卷(4),第442-454页。
  • 手柄:RePEc:eee:eurman:v:37:y:2019年:i:4:p:442-454
    DOI:10.1016/j.emj.2019.02.002
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    IDEAS上列出的参考文献

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    引用人:

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