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培训学徒决策的实证分析

作者

上市的：
  • 塞缪尔·穆勒曼
  • 于尔格·施韦里
  • 雷纳·温克尔曼
  • 斯特凡·C·沃尔特

摘要

人们普遍认为，学徒培训代表培训公司的净投资，培训期结束后需要收回其成本。瑞士一个新的公司级数据集显示，各公司的净成本差异很大，值得注意的是，60%的公司的净费用为负。我们使用这些数据来估计净成本对公司雇佣的学徒人数的影响。结果表明，一旦公司决定培训，成本对培训决策有显著影响，但对学徒人数没有显著影响。出于政策目的，这些结果表明，对已经培训学徒的公司的补贴不会增加可用培训场所的数量。

建议引用

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    • 手柄：RePEc:bla:labour:v:21:y:2007:i:3:p:419-441
    内政部：10.1111/j.1467-9914.2007.00379.x
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    完整参考文献 （包括与IDEAS上的项目不匹配的项目）

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    1. Samuel Muehlemann&Juerg Schweri&Rainer Winkelmann&Stefan C.Wolter，2005年。"学徒需求的结构模型,"CESifo工作文件系列1417年，CESifo。
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    19. 卢卡·莫雷蒂（Luca Moretti）、马丁·梅尔（Martin Mayerl）、塞缪尔·穆勒曼（Samuel Muehlemann）、彼得·施勒格尔（Peter Schloegl）和斯特凡·沃尔特（Stefan C.Wolter），2017年。"如此相似却又如此不同：奥地利和瑞士公司净成本和学徒后培训收益的比较分析,"教育经济学系列工作论文0137，苏黎世大学工商管理系，2018年4月修订。
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