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    这是过去研讨会的摘要版这里

    • 2022.11.16 【干部育成塾・经营塾2天课程】(在线研讨会)的介绍
      作为经济产业大臣认定【经营力提高推进机关】主办研讨会召开【干部培养私塾·经营私塾2天课程】(在线研讨会)。株式会社巴顿斯殿,川崎工商会议所殿的后援研讨会。

      中小企业并购也在加速,但成功率低至4成以下,另外,利用制造补助金等的新事业大多无法按照计划确保生产性、收益等成为问题。没有对数字能很强地认真的经营干部等,中小企业的情况「对人的投资」推迟的事好象有课题。

      此次的【干部培养私塾·经营私塾2日课程】作为本公司的体系化的经营私塾被公认为召开4次的「经营私塾3个月课程」的摘要版召开。仅仅2天(2小时x7次)也能「吸收作为经营干部应该准备的最低限度的知识使之自觉」的干部培养私塾。

      ~【干部育成塾・经营塾2天课程】12月1日开课、第2期12月8日开课~ 
      请务必踊跃参加。
      研讨会指南等详细情况请点击这里。


    • 2022.10.15 与中小M&A最大的株式会社巴顿斯的神濑社长合作举办研讨会
      这次将与中小M&A最大的株式会社巴顿斯的神濑社长合作举办研讨会,我来介绍一下。

      并购是扩大企业规模的非常有效的手段,中小企业并购也在加速,但企业风土问题等的人才及管理体制也成为了很大的课题,并购的成功达到了3成左右,形势严峻。

      因此,召开了以【M&A企业成长的终极PMI管理和人才培养】为主题的共同举办研讨会。

      本研讨会并不像通常的研讨会那样单纯推荐M&A,而是一种罕见的研讨会,如果没有坚固的PMI以及能够管理的人才,M&A就会失败。另一方面,具体介绍M&A后的商业成功的秘诀以及能够管理的人才培养方法等。

      ~【M&A企业成长的终极PMI管理和人才培养】~ 
      首先请参加10月27日举办的研讨会。
      研讨会指南等详细情况请点击这里。


    • 2022.06.27 经营革新ー【究极干部育成?】开催。
      【经营力提升推进机构】(经济产业省大臣)举办经营革新研讨会。
       主题是【终极干部培养是?】来修改标记元素的显示属性。为了飞跃性地提高劳动生产性·收益性以及仅仅3个月也使经营干部大幅度成长的【终极干部培养手法】介绍。

      很多经营者即使感受到包括下一代管理层等在内的干部培养的必要性,也找不到“有成果的干部培养研修”,抱有以下的烦恼。
      把经营干部派到各种外部培训中去,怎么也不见长进?
      干部只做眼前的工作为什么不能大开眼界地工作?
      内干部不善于数字,为什么不从上到下具体指示?
      即使想进行干部研修,也找不到可以活用的补助金。等等

      本研讨会以本公司体系化的指导程序·实绩等为基础,介绍具体的【终极干部培养方法】。
      研讨会的副标题是~“现在正是采用JAL重建手法,培养具有划时代意义的干部,变革为高收益企业”~ 

      首先请参加7月13日或7月21日举办的免费在线研讨会。 
      研讨会指南等详细情况请点击这里。


    • 2022.06.27 在中小企业厅主页上正式介绍了本公司。
      今天在6月27日的中小企业厅主页上,公布了本公司成为民间第一个经济产业大臣认定的“事业领域经营力提高推进机构”。

      “经营革新等支援机关”(本公司也认定机关)全国37720机关也有,不过,【中小企业经营力提高推进机关】全国只有17机关是高度的支援机关有大的优惠。

      “对人的投资”特别是划时代的干部培养对现在的中小企业也是最重要的事项。与JAL重建手法同样的手法导入中小企业,使20家以上的企业变革为高收益企业的实绩是本公司的优势,本公司召开的体系化的干部研修被认定为“人才开发补助金的特定训练”,因此成为80%以上的补助对象。

      “经营革新等支援机构”和“中小企业经营力提高推进机构”有何不同?及产生具体收益增加等具体成果的本公司的「实践的OFF-OJT干部教育」是?等研讨会召开。

      ~“现在正是采用JAL重建手法,培养具有划时代意义的干部,变革为高收益企业”~ 
      首先请参加7月13日或7月21日举办的研讨会。
      研讨会指南等详细情况请点击这里。


    • 2022.06.27 中小企业厅主页上刊登了本公司。
      令和4年6月27日中小企业厅的主页上刊登了以下内容。

      根据“中小企业等经营强化法”,将“株式会社VUILD management”认定为“制造业”的“事业领域经营力提高推进机构”。

      中小企业厅主页请点击这里。


    • 2022.06.22 作为民间第一个【中小企业经营力提高推进机构】被经济产业省大臣认定。
      经济产业省大臣认定的事业领域【中小企业经营力提高推进机构】根据中小企业等经营强化法第39条,作为能够支援指导事业领域指针规定的广泛领域的劳动生产性·收益性提高的机构,另外,作为能够强化中小企业经营力的调查研究及建议的机构,是由主务大臣认定的机构。

      本公司作为认定机关的经营革新等支援机关数在全国有37720机关【中小企业经营能力提升推进机构】迄今为止在全国共有16个团体(制造业中只有一般社团法人日本汽车零部件工业会、一般社团法人日本能率协会等6个团体)。此次本公司体系化的指导程序、能力、实绩及至今为止的贡献等得到了高度评价民间第一个被认定为经济产业大臣的机构中所述修改相应参数的值。

      “对人的投资”特别是划时代的干部培养对现在的中小企业也是最重要的事项。本公司有体系化的3大干部培养计划,今年也将从9月开始举办。与JAL重建手法同样的手法导入中小企业,使20家以上的企业变革为高收益企业的实绩是本公司的优势因此,请与为干部培养而烦恼的企业商量。
      详细情况请点击这里。
    • 2022.06.12 第6次以后的事业再构筑补助金无论如何挑战!!
      2022年度也从第6次到第8次公开募集事业重建补助金。因为交付率低而容易放弃的经营者也变多了,请一定要挑战。坚固的事业战略的构筑方法,事业计划书制作等作为经营者也能学习。本公司在这一年里,包括获得6000万日元补助金的企业在内,热情支援的企业决定交付7件。又有4家企业获得了“经营创新计划书”的认定。请务必与本公司随意商量。


    • 2022.02.28 株式会社VUILD management被认定为认定经营革新等支援机构
      株式会社VUILD management于2022年2月25日被认定为【认定经营革新等支援机构】(认定支援机构ID:107214002112认定号:第72号)认定经营革新等支援机构以“强化中小企业经营力”为目的,对专业知识和实务经验在一定水平以上的东西,通过国家(财务局·经济产业局)认定,作为公共的支援机构被定位。但是,通过简单的申请被认定的金融机关、税务师、注册会计师、律师等专家支援的“事业重建补助金”的交付获得率低至30%左右,这一点存在问题。法人顾问为了认定事业再建补助金申请水平高(贵)的「经营革新计划书」(为了都道府县知事认定需要2个月)等3件以上的实际成果有高(贵)的跨栏此次接受了认定。VUILD management认为,对于因疫情而痛苦的中小企业,创新性地恢复V字是日本经济的紧迫课题,是该领域的专业人士,也有擅长经营指导的领域,通过认定,进一步为中小企业的经营力强化等做出了贡献。特别是在活用事业再造补助金的巩固的事业计划书制作中有很多实绩,今后为了中小企业的活性化,将全力进行指导支援。今后也请多多关照。 请点击这里。
    • 2021.11.01 中小企业厅“M&A支援机构登记制度”注册
      株式会社VUILD management,为了构筑中小企业安心致力于M&A的基础,被中小企业厅创立的「M&A支援机关登记制度」的中介者登记了。本公司通过M&A中介业务,积极支持地区的经营者的事业继承·M&A。株式会社VUILD management作为注册并购支援机构,宣布遵守中小企业厅规定的“中小并购指南”中记载的事项。详细情况请看下面的页面。本公司在中小企业厅主页上作为M&A支援机构登记机关被公开。注册的支援机构共有2253件,本公司共有1868个编号。 M&A支援机构遵守事项请点击这里。
    • 2021.07.18 “川崎商工会议所后援第3次公开招募为了获得交付的事业再构筑研讨会”召开。
      作为川崎商工会议所后援研讨会,将在7/27(周二)、7/29(周四)举办“第3次公开招募中获得交付的事业再构筑研讨会”。本公司支援企业中有获得6000万日元补助金的企业,第一次公开招募的交付率为30.2%,非常低,非常严格。本研讨会,作为那个严厉的审查的理由和背景,从第1次公开招募学习的重要的事介绍10个重要的要点。详细情况请点击这里。请根据附加小册子申请。 详细情况请点击这里。请根据附加小册子申请。
    • 2021.07.04 “项目重组补助金的第一次公开募集交付率为30%,非常低。其背景和理由是。
      项目重组补助金的第一次公开募集的通常框架的交付率为30.2%,非常严格。说明其背景和理由。详细情况请点击下面。 详细情况请点击这里。请根据附加小册子申请。
    • 2021.05.06 召开「从第1次公开招募学习的事业再构筑补助金活用研讨会」。
      认真的企业挑战了很多第1次公开招募。从3月末到电子申请完成为止,对那些认真的企业进行了数家以上的精力指导支援。正因为如此,介绍从第1次公开招募中学习的事业再构筑补助金获得手法的研讨会是“从第1次公开招募中学习的事业再构筑补助金活用研讨会”。从5月11日(星期二)开始每星期二星期四召开。期待着挑战第2次公开招募的企业的参加。 详细情况请点击这里。请根据附加小册子申请。
    • 2021.05.01 预见经济最新一期2021年5月号投稿报道
      在最新的预见经济最新号上投稿了“从第1次公开招募中学习的事业再造补助金活用的规模扩大”的报道。通过ZOOM等继续向5家以上认真的企业提供支援建议,顺利完成了申请。清除门槛高的“审查要点”,完成第1部公开招募的企业的共同点是“为了没有补助金,5年后的公司,为了员工的幸福而认真的事业再构筑”以及“认真学习有竞争优势、有实现性、妥当性的事业战略构筑的商务手法”。 总结成功秘诀的详细报道请点击这里。
    • 相关视频

      登上川口商工会议所主办的“事业再造补助金”研讨会这里
      (可以观看研讨会视频等。)

      战胜日冕的经营是

      这次新型冠状病毒的感染扩大,比雷曼冲击更大“。在远远超过雷曼冲击的影响下,“企业体质”脆弱的企业如果不采取措施,就会走向衰退之路。

      所谓“战胜日冕经营”,是指面对前所未有的经济危机,经营者、经营干部毫不犹豫地认真起来不仅要构建能够应对日冕修复后巨大变化的新事业方针,还要传达热情,激发员工我认为这是创造出能够克服困难、危机的“One Team”的经营。

      本公司以与以往的JAL重建稻盛式相同的经营手法,在15家以上的中小中坚企业中实现了大幅度的收益增加,有很多成功事例。以其成功事例为基础,对因前所未有的经济危机而痛苦的企业,支援“战胜日冕的经营”。

      【战胜日冕的经营】研讨会召开的通知

      由ZOOM的免费在线研讨会以4次系列召开。
      除了令和2年6月1日开课系列以外,还有6月15日开课系列。

      研讨会的详细情况请点击下面。
      https://vuildmanagement.info/seminar0601

      第1回“从伟大的经营者那里学到的克服不景气的经营是?”
      第2回“为了克服日冕的经营,具体的强化企业体质的手法是?”
      第3回活用补助金等的持续经营的追求
      第4回「紧急事态宣言下经营者·经营干部应该做的事和下面的一手?」

      主办株式会社VUILD management

      【研讨会参加费】;免费研讨会结束后个别咨询(30分钟)也是免费的。

      【报名方式】;参加申请info@vuild-m.com请用邮件申请。
      填写出席者的姓名、工作单位、职务、邮件地址、联系方式后info@vuild-m.com请给我发邮件。
      请在希望参加的免费研讨会上盖章申请。
      ①()6月1日开课系列(第1回6/1,第2回6/4,第3回6/8,第4回6/11各10:00~11:30)
      ②()6月15日开课系列(第1回6/15,第2回6/18,第3回6/22,第4回6/25各10:00~11:30)
      本网站也可以申请。

      【推荐给这样的人】;
      ■中小中坚企业的经营者及经营干部
      ■即使是大企业,对于事业部的存续也有很大危机感的干部。
      ■没有【One Team】就无法克服日冕危机感的年轻中坚干部
      ■寻找战胜日冕的经营提示的人

      ▼特别推荐给这样的人
      ■认真考虑如何克服日冕的中小中坚企业的经营者及经营干部
      ■坦率、认真学习伟大经营者克服经济不景气的心得和教训的人
      ■为了10年后20年后,现在认为是“大变革时期”的年轻中坚干部,想要热情燃烧的人
      ■想认真学习为了V字恢复而大幅度增加收益的可视化等经营手法、商务手法的人
      ■想激发员工和部下,创造出克服大萧条危机的“One Team”坚固团队的人
      ■至今为止对数字很弱,在公司内不能活用Excel等的企业,想借此机会有很大变化的人
      ■感觉落后于ZOOM等IT化活用的人
      ■不擅长申请补助金的经营者理解申请的要点,想顺利、高效地申请的人

      VUILD不合理产业结构的中小中坚企业
      活灵活现V为作为ital)的企业创造(Build)公司
      低收入的公司V使之能用字增长收益的公司

      VUILD何谓
      不合理产业结构的中小中坚企业
      活灵活现Vital)的企业
      创造,创造uild)公司
      低收入的公司V以字计算收入
      能够发展的公司

      代表人简介

      秋吉正一

      株式会社VUILD management代表董事

      ■原本是巴厘岛的技术人员(早稻田大学理工学院毕业、Exxon的工程师、东燃通用出身)。39岁的时候接受了猎头国际商务。
      ■10年来历任统括美国企业亚洲的日本法人社长(2家)。每个公司都能实现大幅的收益增长
      ■现在,为了让苦于不合理产业结构的中小企业恢复活力,作为经营顾问活跃着。与JAL重建稻盛式手法同样的秋吉式经营手法,已经成功进行了使15家以上中小企业成为高收益企业的企业改革。
      ■意识改革和独特的【可视化管理】手法的导入,是大幅度实现收益增加的擅长领域。
      ■致力于培养下一代管理层,担任大阪中小企业投资培养等的“经营私塾3个月课程”、面向中坚干部的“从伟人那里学习的自我成长私塾”等名产讲师。已经有超过3500名听课者。
      ■2018年常驻名古屋,从事企业重建陷入经营不振的丰田二次承包汽车零件制造商。
      ■平成30年9月由川崎商工会议所赞助举办“后继者塾·经营塾3个月课程”。平成30年被川崎市「工作方式改革模型创造事业」采纳作为模型事业A【真正的工作方式改革私塾】平成30年1月~3月召开。令和元年11月川崎商工会议所后援【真正的工作方式改革塾第2弹】召开
      ■令和2年5月开始兼任人才·组织顾问公司株式会社辛卡的导演。
      ■面向受新型冠状病毒感染扩大影响而痛苦的经营者,FB等以“战胜冠状病毒的经营”为题,发送简单易懂地说明了支付金、补助金的信息。
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      如果有商量的话请随时联系我。另外,在主页以及Facebook上上传了新冠相关的最新信息。邮件杂志等的背景号码等也发送。
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