赋予组织更智能的雇佣能力：使用科学验证的评估和可操作的数据来选择正确的为正确的工作。
雇佣并培养销售巨星
下载为假人建立高绩效销售团队PXT Select™特别版，学习如何雇佣和发展您的业务成功所需的销售团队。
如果没有正确的工具和正确的数据，做出客观的招聘决策可能会令人畏惧的尤其是现在，许多工作场所都是偏远的、亲自的或介于两者之间的。
在PXT Select™我们的数据驱动评估使组织能够为正确的工作选择合适的人，并根据对成功最重要的特定工作特征来匹配人员和角色。我们经过科学验证的评估有助于减少招聘偏见，从而使组织和人员茁壮成长。
仅仅根据简历、面试或当前工作表现做出人才决策是不够的。我们的评估有助于组织：
与他们的人才需求保持一致
面试更好
雇佣更聪明的人
保留更长时间
PXT选择评估帮助公司将工作要求转化为可衡量的认知和行为特征，以找到最适合每个角色的理想候选人。
经过30多年的研究验证评估，您的组织将拥有必要的工具来雇佣、选择和复制顶尖绩效人员，从而完成压力重重的选择过程流线型的.
最重要的是，我们的团队提供产品培训和实施支持，最终将您的业务战略与人员战略联系起来。
使用PXT Select，您将能够提高员工保留率和满意度。
通过减少雇佣偏见简化选择过程。
通过复制优秀员工来提高生产力。
降低不良雇佣成本，提高员工保留率和满意度。
通过确保良好的工作配合，提高员工敬业度。
凭借30多年的经验、科学研究和创新技术，PXT Select评估通过提供可操作的数据来应对最常见的员工相关挑战，为组织提供了竞争优势，包括：
更深入地了解你的员工。衡量一个人的全貌，包括思维方式、行为特征和兴趣。
降低不良雇佣的风险。衡量诚信和职业道德等与工作相关的价值观。
卓越的客户服务。衡量以客户为导向的特质。
自信地做出人才决策。帮助您根据思维方式、行为特征和兴趣确定最适合每个角色的人选。
通过所需的灵活性获得所需的洞察力。衡量候选人的行为特征和兴趣。
提供卓越的客户服务体验。将候选人与卓越的客户服务角色所需的客户服务特征和技能相匹配。
雇佣合适的销售人员。深入了解候选人的关键销售实践方法。
深入了解候选人的领导潜力。帮助您了解个人将如何指导团队并塑造您的组织。
指导和培养有效的领导者。衡量八种通用管理和领导能力以及18种技能组合的可观察行为。
30多年来，为PXT Classic和PXT Select提供专业解决方案，这是我们最具创新性的解决方案。
进行的评估
全球组织
授权合作伙伴
国家
“PXT Select™评估是获取和管理我的零售服装企业员工的令人难以置信的数据驱动工具。我的授权合作伙伴为我的企业最大限度地利用这些工具提供了帮助。”
瑞安·哈蒙兹
首席执行官R.Douglas Custom Clothier
“我们使用PXT Select™报告作为与招聘流程相关的补充信息。在过去10年中，我们使用了数千次PXT选择评估，并根据我们获得的信息雇佣了许多人。PXT选择性非常可靠，易于合作，在可预见的未来，我们将继续与他们做生意。”
大陆轮胎美洲有限责任公司人力资源专员