你在这里
概述
挑战
机会
快速通道区域#1
建立一个用于协调和共享方法以及评估动物模型的集中过程和存储库 扩大高通量筛查设施的使用范围,尤其是在生物安全3级(BSL-3)实验室 增加获得经验证的动物模型的机会 加强方法比较,以确定信息分析 制定评估病毒变异对疫苗和治疗的影响的流程
快速通道区域#2
成立一个具有相关专业知识的指导委员会,为行业合作伙伴提交的潜在候选人制定标准并进行排名 制定具有不同行动机制和可接受安全状况的潜在候选人的完整清单 设计、启动和公开共享与约定端点、采样和分析的主协议,以评估候选 使用单个控制臂提高试验效率
快速通道区域#3
专注于不同人群和疾病阶段 利用NIH和非NIH网络以及临床研究组织的基础设施和专业知识 建立跨网络的协调机制以加快试验 跨站点跟踪发生率并预测未来容量
快速通道区域#4
协调疗效试验设计,以促进对候选疫苗的一致评估 评估了解疫苗预防感染和传播有效性的方法 创建一个协作框架,以了解疫苗保护的相关性,并分享对自然免疫的见解
快速通道区域#5
监测SARS-CoV-2突变的全球出现和传播 对照实验或临床特征变异的数据库交叉引用初始序列数据 确定优先变量的特征 在体外 (动物外部)和 体内 (动物体内)通过关键通路分析 与ACTIV会员和科学界快速共享活动数据
领导组织
政府
生物医学高级研究与发展局 疾病控制和预防中心 国防部 美国退伍军人事务部 欧洲药品管理局 美国国立卫生研究院 对策加速小组 (以前称为经纱速度操作) 美国食品和药物管理局
工业
雅培生命 安进 阿斯利康 百时美施贵宝 露点疗法 卫赛 礼来公司 基列德 葛兰素史克 强生公司 默克公司 摩德纳 诺华公司 诺瓦瓦克斯 辉瑞公司 节奏疗法 Roche-Genentech公司 赛诺菲 塔克达 病毒生物技术
非营利组织
比尔和梅琳达·盖茨基金会 弗雷德·哈钦森癌症研究中心 美国国立卫生研究院基金会 研究院