LinkedIn数据：软技能与更快的晋升挂钩

顾名思义，硬技能往往是具体的、有形的和技术性的：想想税务准备、图形设计或语言熟练程度。它们相对容易定义和评估。 

另一方面，软技能往往会让人感觉粘糊糊、滑溜溜、泛泛——你如何定义问题解决或准确评估某人的组织技能？ 

然而，我们知道软技能看似模糊它们对于建立成功的职业生涯非常重要、劳动力和组织。 

LinkedIn的新数据揭示了软技能价值的一些硬数据：有软技能的人比没有软技能的人们升职更快。

与那些只在个人资料中列出硬技能的成员相比，那些同时具备硬技能和软技能的成员升职速度要快8%。早些时候进行的一项类似分析表明，这种趋势是在技术专业人士中更为明显一组工人通常被大众想象中的硬技能所束缚。 

这证明了所谓的软技能的具体影响：即使你不能轻易衡量技能本身，它们仍然会产生可衡量的影响。 

对于人才专业人士来说，这很好地提醒了他们，这些软技能应该是招聘标准的一个重要组成部分。这也呼吁公司采取行动，帮助员工发展这些特殊技能——事实上，“内部软技能培训将会增加”是我们的一项2024年学习与发展的五大预测. 

现在，让我们仔细看看哪些特定的软技能可以带来更快的晋升。 

哪些软技能影响最大？ 

虽然拥有任何软技能都会使升职速度提高8%，但某些技能会产生巨大影响。

与那些没有任何软技能的成员相比，组织、团队合作、解决问题和沟通技能都能提高11%的晋升速度，而领导力则能提高10%的晋升速度。 

定期更新技能也有助于提早晋升

尽管软技能明显超过了他们的体重，但LinkedIn的新数据也表明，定期发展硬技能或软技能与更快的晋升相关。 

定期（一年多次）更新技能的会员获得晋升的速度比很少更新技能的成员快11%。这说明持续学习的价值和灌输学习文化（它还强调了保持LinkedIn个人资料最新的重要性！）

最后的想法

此前，LinkedIn的类似数据显示，具有软技能的技术专业人士升职速度更快。今天的新数据证实，这一点适用于所有成员，而不仅仅是技术工人。虽然软技能可能比硬技能更难量化，但重要的是要记住，它们有时可以起到更大的作用。 

方法

仅考虑过去四年（2020年1月1日至2023年12月31日）的全职员工。职业影响调查了LinkedIn成员的汇总数据和匿名数据，这些成员在过去四年中从事全职工作并获得晋升。仅包括在过去四年内开始工作并在内部晋升的成员。 

该分析只考虑资历一次增加一到两个职业级别的晋升，不包括在开始新工作不到三个月内晋升的成员。为了了解添加软技能（例如，沟通）的影响，创建了两组成员：至少具有一项硬技能的成员和沟通和只有硬技能的成员。然后比较这两组成员获得晋升的平均时间。仅包括在晋升日期之前添加技能的成员。不到40000名成员掌握的技能不包括在分析范围内。 

技能更新的频率是通过计算更新之间的平均天数差异来确定的。如果一个成员在过去四年中更新的技能少于三次，则被归类为“不频繁”。如果更新之间的平均天数少于180天，则被归类为“季度”或更多。