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与员工的关系

支持关东化学的“制作”的员工每个人都在发挥个性,积极地致力于业务,尊重多样性,致力于工作轻松的职场建设和员工的能力开发等。

关于人事的想法

本公司认为,面向作为经营理念的“我们考虑未来,谋求挑战新事物,积极为社会做出贡献”的实践,每个员工积极地致力于业务,在发挥个性的同时,最大限度地发挥每个人的能力是很重要的。为此,工作轻松的职场环境的建设自不必说,对员工来说能切实感受到工作的价值,为了获得组织最大的业务效率,安排人员的适才所,按部门进行为了提高专业性的教育和研修。在人事评价方面,不仅仅是成果,从对待业务的态度和自我启发的状况等方面综合评价。

营造便于工作的职场

为构建没有差别的职场而采取的措施

本公司为了实现尊重员工多样性的工作轻松的职场环境,排除了人种、性别、年龄、宗教、残疾等差别。在招聘、雇佣、配置、教育、培训、评价、晋升、待遇等所有人事方面,以尊重每个员工的人性和多样性的公正、公平的人事制度为目标。另外,根据雇佣机会均等法,关于建立没有发生性骚扰等问题的明亮健全的职场,通过各种研修等方法彻底理解员工。

雇用残疾人

本公司本着“正常化”的理念,即即使有残疾也能和健全人平等生活的社会才是正常的社会,致力于推进和落实残疾人就业,但遗憾的是,残疾人雇佣率低于法定雇佣率正在旋转。为此,在全年进行残疾人的招募的同时,全公司都会调查残疾人的就业可能的业务,努力扩大就业。
2001年2月,草加工厂事务栋进行了斜坡和厕所扶手的设置等无障碍化改修。另外,2008年7月竣工的大牟田工厂新第一工厂还设置了斜坡、扶手、电梯等。

工作人员的声音:以被信赖的支援者为目标

管理本部岩本贵久子

管理总部
岩本贵久子

我所负责的管理部门的工作主要是整顿和支持在总务、会计、人事等方面让员工安心投入工作的环境。从业务性质上来说,会有各种各样的部门的人提出问题和咨询,但是即使是一个人无法应对的事情,也有超越部门和职务范围,可以和各种各样的人商量的体制,在非常方便工作的环境下工作。我觉得有很多事情必须要和别人联系在一起,所以为了能和周围的人建立起牢固的信赖关系,不仅要正确处理被委托的工作,还要成为能够照顾到附加字母的工作人员,这是我今后的目标。

TOPICS:被认定为“职场固定合作事务所”

草加工场田森勉

工作场所固定合作事业所

生产总部草加工厂
田森勉

最近,很多企业都在烦恼“好不容易录用的新员工马上就要退休了”。在职业介绍所为了让年轻人能有活力地工作,进行了各种各样的搭配。其中,Hello Work和劳动局的各位来到了草加工场,作为应届毕业生固定率很好的事业单位之一。参观了新员工实际工作的样子,得到了“教育和公司制度充实,前辈员工的跟进很周到”的表扬。
之后,因为希望其他很多企业也能参考本公司的努力,所以2015年2月在劳动局主办的研讨会上进行了演讲。在演讲中,介绍了教育、研修制度的解说和对固定职场的具体措施。参加者也有意见和提问,劳动局也收到了感谢的话。并且,这次的合作和至今为止的努力得到了很高的评价,2015年3月被认定为“职场固定协力事业所”并受到了表彰。

职场定影协力事业所认定制度是?

厚生劳动省埼玉劳动局以提高职场定影率以及促进人才确保为目的,将积极致力于年轻人和残疾人固定职场的事业所认定为“职场定影合作事业所”。认定企业将刊登在埼玉劳动局的主页上。该制度于2014年12月开始实施,草加工场被认定为最初认定的企业中的一家。

本公司被认定的主要原因是什么?

以应届毕业生录用为中心,推进年轻人的雇佣,完善合适的人才分配和员工教育制度,同时完善工作环境。另外,可以列举学生的职场参观、接受实习、充实福利制度等。

优点是?

与Hello Work合作,积极致力于确保年轻人及残疾人的雇佣和落实支援,能够提高年轻人的固定率和促进人才确保。另外,这也能提高企业的形象。

员工的能力开发

本公司以培养新员工研修和监督者研修等分级研修和专业能力为目的,正在推进员工的能力开发。
新员工培训包括约3周的草加工场的制造实习,考虑到本公司的“制作”的哲学感受。以控制了管理职位录用的职员为对象的监督者研修,是为了提高管理能力、课题解决能力以及交流能力的实践性程序。作为各事业部的进修,除了在各自的专业领域的技术和市场营销相关的公司内部进修以外,根据需要随时参加外部进修。另外,英语会话研修和中文讲座的听讲等也是自我启发的一环。

工作人员的声音:感觉和海外的接触点很有价值

电子材料事业本部西山美咲

电子材料事业本部
平石美咲

电子材料事业本部经营用于半导体和平板制造的药品,国际部主要面向海外客户开展营业活动。其中我是东南亚的负责人,主要从事产品咨询和价格对应等业务。与海外的交流不仅仅是语言的障碍,也有因为想法和价值观的不同而不能很好地沟通的情况,也有很多辛苦的地方。但是,“能做这项工作的只有国际部!”改变想法的话,也能感受到工作的价值。本公司的女性职员率绝对不高,但是我认为可以不受前例限制,不适合于形式的工作。我自己每天都会一边看上司和前辈的工作一边学习,但是总有一天我也想成为能成为别人目标的员工。

符合员工意愿的措施

公司内部表彰制度

本公司为了促进组织的活性化和提高员工的积极性而设立了公司内部表彰制度,每年表彰取得优秀成果的个人及团体(部门·团体)。过去的表彰事例有生产部门的制造工序的合理化、技术·研究部门的新产品开发、学术·营业·间接部门的年轻职员的培养指导、积极的营业活动的销售额提高等。
此外,生产部门还导入QC小组活动及提案制度,每年举行小组活动发表会,表彰进行优秀活动的小组。

员工的再雇佣

随着公共养老金支付开始年龄的阶段性提高,高龄者雇佣安定法的实施,从2013年4月开始实施了重新雇佣所有希望者的高级职员制度。在支援养老金领取前的经济稳定的同时,公司提供了员工具有生存价值和工作价值,活用之前培养的能力、知识、经验,为关东化学及关东化学集团的“竞争力强化”、“技术传承”做出贡献的活跃场所。

员工再雇佣实绩
  2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度
再雇佣者数 9名 12名 23名 31名 13名

技能传承

支撑作为综合试剂制造商的优势的“制造技术”的传承是重要的课题。运用本公司的骨干事业试剂的制造技术,不仅仅是试剂,通过提供适合电子工业用药品、临床检查药、化学制品各领域的药品,致力于将长年积累的经验技术传承给下一代。
以生产部门为中心,为了将隐含知识形式化,除了在文章中加入图形和照片的标准书进行转移外,还以每个人的技能矩阵为基础依次更新年度教育计划,一边活用OJT,一边努力提高员工的技能和多能工化す。

员工心声:试剂制造技术的传承

生产本部草加工场齐藤佑一

生产总部草加工厂
齐藤佑一

我进入公司以来,负责无机试剂的制造,现在从事约200个品种的制造。本系生产少量多品种,每种品种都有各种各样的制造工序和作业。因为工作几乎都是手工作业,所以经验和制造技术的技能有关。至今为止从熟练的前辈那里学到了很多技术和技能。用语言和文章难以理解的工程,请一定要做一次,和熟练的人一起体验工作,学会了。

另外,工作并不是单纯的记住,也教给了我们充分理解“为什么需要这个工作”的重要性。今后我会有意识地将前辈们积累的财产确实地继承给后辈们,以“技术的传承”为目标努力工作。此外,我们将努力将至今为止困难的技术和技能标准化,在职场上实现共享。今后我也会努力继续制造客户所要求的品质的试剂。

工作生活平衡

随着少子、高龄化、小家庭化的推进,在现在的社会环境中,双职工比例占雇佣者家庭的过半数,为了兼顾工作和家庭,强烈要求支援。本公司根据2005年4月实施的育儿、看护休业法修改了育儿、看护休业制度,在谋求其落实的同时,还将生育礼金作为经济支援制度化。今后,将根据下一代育成支援对策推进法,推进生孩子时父亲的休假取得,整备小学就学前养育孩子的职员的短时间工作制度等,以切实的运用为目标。
此外,还制定了为员工生日或结婚纪念日祝福的纪念休假制度,以及为连续工作10年、20年、30年的公司生活达到节点的员工,与纪念品一起授予休假的刷新休假制度。

员工基本数据(截止到2020年3月末)

从业人员数 1211名
(男性846名,女性275名)
平均年龄 42.6岁
平均工龄 二十年

主要福利制度及实际成果

制度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度
育儿休假 7名 10名 11名 8名 10名
护理停工 0名 0名 0名 1名 0名
休息日 67名 87名 72名 79名 62名

工作人员的声音:感受工作和育儿的喜悦

贸易管理室小祝梓

试剂事业本部
小祝梓

我取得了两次育儿假,现在一边养育两个孩子一边工作。复职的时候,说实话,我一直担心自己能不能胜任,但是在工作单位里大家都很热情地迎接我,也有家人的帮助,现在我可以安心工作了。在社会上,我觉得“工作和育儿两不误=很辛苦”。确实每天都是被时间追着跑,但更能感受到工作的喜悦和育儿的喜悦,对我来说能有这样的经验感到非常满足。
今后,我不会忘记感谢的心情,在工作单位要工作,在家要做家务和带孩子来报恩。另外,为了让职场的后辈们站在同样的立场上也能安心工作,我会在认真工作的同时,每天注意保持从容的姿态。

工作人员的声音:感受自然孕育的艺术和恩惠

草加工场河野美保

生产总部草加工厂
河野美保

迎来了工作20年,为了让儿子不仅在国内,也希望他对海外感兴趣,我计划用自由计划去澳大利亚旅行。参观了各城市历史悠久的建筑物,在街道美丽的墨尔本散了咖啡店。参观完歌剧院后,去了蓝山。群山湛蓝澄澈,从雾中露出的岩壁,让人感到了勇气。世界上最古老的Genolancbu钟乳洞中,数亿年前大自然孕育的、人工无法制造的艺术性美丽造型的钟乳石在微弱的照明下,更加神秘。旅行后,儿子说:“等英语会话顺利之后,我想再去一次墨尔本。”他对我说。得到了恢复精神的休假,衷心感谢和家人一起去海外。

健康管理

本公司为了员工能健康、活泼地工作,积极推进健康管理工作。
因为拥有制造多种多样化学药品的生产工厂,所以不仅完全实施法律规定的特殊健康检查,还致力于提高各种健康检查的受诊率。
另外,在草加工场,通过产业医生和卫生管理者的职场巡回和对员工的健康建议等,实施健康管理支援的同时,作为心理健康对策,调整着能接受公司内的咨询员、产业医生、地域医生的适当的关怀的体制。并且,通过每月的加班时间的管理和业务的调整等,谋求着劳动时间的合理化。

草加工厂的健康管理讲习会
草加工厂的健康管理讲习会
产业医生对员工的健康建议
产业医生对员工的健康建议

劳动安全卫生

以零工伤为目标

作为化学药品制造商,将劳动安全卫生作为经营上最重要的课题之一,以零工伤为目标而努力着。因此,生产部门在每年的运营方针上都提出“安全、防灾”。
本公司自成立以来,没有发生过一次死亡灾害。今后也将面向零工伤,彻底追究事故发生原因以及防止再次发生的对策。

工伤率推移

劳动灾害度数率※的推移

工厂安全卫生管理活动

TBM的样子
TBM的样子

生产本部每年都制定目标,致力于消除不安全部位的安全卫生巡逻,以及每月工厂内发生的听力事例KY(危险预知)活动的反映等。此外,安全卫生委员会还对发生事故时的现场实际调查的原因进行了追究,彻底防止再次发生,并计划实施安全卫生教育。
为了迎接每年7月1日开始的全国安全周,在6月的准备月内,在生产本部长主管下,各工厂的安全管理负责人聚集在一起,进行活动状况、事故事例等的报告和意见交换,以提高安全卫生管理活动。

为了药品安全运输的驾驶员讲习会

消防训练
消防训练

因为在事业性质上,处理了很多被指定为危险品和毒物的产品,所以确保产品的安全运输是重要的课题。本公司与集团公司关东物流(株)及运输公司一起组织安全运输协议会,每年召开驾驶员讲习会等,谋求运输公司之间的相互启发,致力于提高产品安全运输相关的技能和知识。
每年有60名~90名司机参加以驾驶员为对象的讲习会,实施装卸作业的危险预知训练、叉车的安全教育、药品泄漏和火灾时的紧急处置训练等桌上教育、实际技能研修。此外,以运输公司的管理者为对象的讲习会上,各公司还公布了员工教育的事例、药品的性质、处理相关的教育等。