企业治理.

关东化学,为了确保来自利益保持者的信赖,推进着对企业治理体制的强化和灾害·事故等的发生时的事业继续的搭配。

企业治理体制.

为了在社会上继续存在价值的公司,确保经营的透明性和健全性,提高经营效率,并且控制事业活动产生的风险是很重要的,本公司正整备着企业治理体制。除了作为经营监督机关的董事会以外,还设置了为了使业务执行迅速化的执行董事会。
另外,监察官将出席董事会、执行董事会等经营执行中的重要会议,对董事会及执行机能进行监查。
另外,关于治理上重要的案件,由适当任命的项目组进行对应报告。
本公司是关东化学控股的完全子公司。

继续事业的努力

BCP※(事业继续计划)

本公司认为,根据企业行动规范所规定的“可信赖产品的稳定供给”,不仅在发生灾害和事故时不会给顾客带来困扰,而且为了保护自己的生活,BCP的推进也是必要的。为此,2006年成立了全社横断组织BCP委员会,以该委员会为中心,积极推进了BCP的制定和各种对策。
※Business Continuity Plan(事业继续计划):发生灾害或事故时,事先决定了如何继续或恢复事业的计划。

首先确保员工的安全

推进BCP最重要的是确保员工的安全。在BCP委员会,首先进行了「全社紧急联络网」的重建和「平安与否确认系统」的开发等。同时,制作记载了为了在灾害的时候生存的经验技术的手机卡,分配给全部的工作人员和那个家族。

首先确保员工的安全

大规模灾害发生时的对应

在大规模灾害中受灾的情况下,总社(东京)设置了以社长为本部长的“灾害对策本部”,进行对策。总公司受灾时,大阪分店代行这个职责。同时,把事业所长作为长设置到受灾的事业所的事业所的当地对策本部,一边活用全社紧急联络网和安全确认系统等,一边与灾害对策本部联合推进必要的对策。

大规模灾害发生时的对应
为了预防大地震
BCP委员会
BCP委员会

在继续事业上能考虑各种各样的风险,不过,首先本公司把地震对策绞尽脑汁活动了。生产部门,把「震度6弱的地震受灾了的情况,1周也约80%的修复」作为目标,实施了增强工程,紧急用材料的确保,跌倒·落下防止对策的彻底等。
本公司作为支持科学进步的化学药品制造商,以业界的先驱者的自豪感致力于这个问题,为在灾害和事故等发生时能继续对顾客提供产品而付出最大的努力。