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将残疾纳入爱思唯尔体验

2022年11月28日|6分钟读取

作者:Lauren Nowenstein

Stacy Masucci、Simon Holt、Emily Thomson和Elizabethe Westgard拼贴

残疾员工谈论他们获得的支持如何使他们发挥最佳水平并“对残疾充满信心”

在上图中:爱思唯尔致力于确保残疾人和护理人员获得他们在职业生涯中茁壮成长所需的支持和资源,并为爱思唯尔的成功做出贡献。(左上角顺时针方向):Stacy Masucci,出版商;西蒙·霍尔特(Simon Holt),内容获取和残疾信心管理中心战略主管;艾米丽·汤姆森,高级编辑项目经理;和Elizabethe Westgard,MSN-Ed,RN,临床电子学习执行编辑。爱思唯尔致力于创造一个包容、公平的工作环境,尊重每个人,让员工充分发挥作用。我们坚信,多元化的人才和理念会使我们的公司更加强大,并为我们的客户创造价值。

爱思唯尔招聘来自世界各地的不同候选人,旨在成为包括残疾人士在内的各种背景的个人的首选雇主。

我们的许多员工都有残疾或照顾有残疾的人。以下是他们的一些故事。

“爱思唯尔让我有机会回到一个健康的地方。”

斯泰西·马苏奇(在新选项卡/窗口中打开)爱思唯尔生物科学与转化医学书籍的出版商写道:

当我还是一名采访编辑时,我的大部分工作都围绕着参加会议和结识新朋友。当我需要住宿时,我打电话给我的经理,她很好。她立即的反应是:“我能做什么让你更容易?”

我认为爱思唯尔是我生命中的一件幸事。在那段时间里,我无法完成我角色的所有功能,但爱思唯尔允许我在床上用语音激活软件全职工作,并允许我休息一年。爱思唯尔对我的技能和我为公司带来的价值充满信心,并给我机会回到一个健康的地方。这真是太棒了。

斯泰西·马苏奇形象

斯泰西·马苏奇

“弹性工作时间太棒了!我可以弥补“正常”工作日以外的任何护理时间。”

伊丽莎白·韦斯特加德(在新选项卡/窗口中打开)他是临床电子学习小组的执行编辑,在担任残疾家庭成员的主要照料者的同时,领导了一个成功的职业生涯。甚至在推出灵活的工作政策之前,爱思唯尔就允许伊丽莎白成为一名在家工作的员工,这有助于她应对与照顾者相关的情感和后勤挑战。在家工作可以缓解前往预约的压力,并促进与医疗服务提供者的沟通。

Elizabethe Westgard的照片,MSN-Ed,RN

Elizabethe Westgard,注册护士,MSN-Ed

FlexWorx对伊丽莎白的帮助更大。这项政策允许她在严格的卫生系统中灵活安排工作时间。

弹性时间太棒了!我可以弥补“正常”工作日以外的任何护理时间。知道我有足够的灵活性来完成工作是非常有帮助的。它使我能够管理我的时间,以便我能够满足并经常超越我的交付成果。

脑瘫治疗

像全球1700万人一样艾米丽·汤姆森(在新选项卡/窗口中打开),高级编辑项目经理,患有脑性瘫痪(CP),该术语用于描述影响中枢神经系统的一系列疾病。CP是由出生前、出生中或出生后立即出现的大脑发育异常引起的。每一例CP都是独特的,可能会影响精细和/或粗大运动技能、肌肉控制和协调以及言语,所有这些都在不同程度上取决于个人。

在艾米丽的情况下,她形容自己处于CP的光端,受影响的是她的视力和她的臀部和腿部:“基本上,我的大脑已经关闭了一只眼睛的视力。如果不是这样,我会一直看到双目。我经常撞到玻璃上,臀部和腿让我有点摇晃,但仅此而已。”

艾米丽说,爱思唯尔一直非常支持她,在她搬家时帮助她转移办公室,并给她在家工作的灵活性。

“我有残疾,但我没有残疾。”

艾米丽·汤姆森的形象

艾米丽·汤姆森

西蒙·霍尔特在采访屏幕上的形象

牛津高级出版商西蒙·霍尔特(Simon Holt)接听了爱思唯尔残疾信心经理(Elsevier’s Disability Confidence Manager)的电话。

西蒙·霍尔特在爱思唯尔担任两个职位:内容获取中央战略主管和残疾信心经理。由于视力受损,他不开车,也不使用文本语音软件在线阅读文章,但他并不认为这些事情是挑战,因为他从未想过生活会有什么不同:

每个人天生就有自己的挑战。有些人出生在一个没有基本公民权利的国家。有些人没有机会接受优质教育。有些人有残疾。我有残疾,但我没有残疾;这只是我的一部分。

人们太关注人们不能做的事情了。让我们关注人们能做什么,而不是他们不能做什么。

西蒙认为,他的残疾使他适应能力强,是一名出色的问题解决者和倾听者,这些品质不仅帮助他找到了一份工作,而且使他擅长于此。他认为自己很幸运,有一位恰好有视力障碍经历的人面试了他,让他加入爱思唯尔。他不想让其他人不得不依赖类似的幸运。他认为残疾人的成功不应该意味着有工作。残障人士和非残障人士一样可以提供同样多的服务,因此他们应该有同样的机会。

出于所有这些原因,西蒙于2018年创建了爱思唯尔公司,现在是爱思唯尔公司的残疾信心经理:

我们希望确保我们有适当的制度、结构和政策,以确保我们充分包容残疾人和长期健康状况,使他们能够在爱思唯尔取得全面成功。与我们一起工作的残疾人越多,我们就越有残疾自信。

Elsevier已启用

我们的一个员工资源组(ERG)被称为Elsevier Enabled。该集团的使命是帮助个人和更广泛的企业对残疾问题充满信心。该组织还致力于确保残疾人和护理人员获得他们在职业生涯中茁壮成长所需的支持和资源,并为爱思唯尔的成功做出贡献。

Elsevier Enabled向所有地点的所有员工开放,包括残疾员工和希望提高残疾意识的员工。该组织约有150名成员,每月举行一次会议,有一个活跃的微软团队社区,为我们的内部网撰写季度博客,并运行一个两个月一次的演讲者系列。Elsevier Enabled成员作为一个社区互相帮助,并帮助指导Elsevie如何以最佳方式进一步帮助员工。

更多资源

  • 爱思唯尔于2021年12月与残疾:IN(在新选项卡/窗口中打开)分享个人可以采取的实际步骤,以在工作中包容他人,并对残疾充满信心。本课程探讨了一些常见的障碍,以及管理者和同事如何帮助爱思唯尔实现残疾包容性。本课程推广给所有员工。

  • 爱思唯尔建立了一个为员工提出残疾和无障碍相关问题的流程,并组建了一个团队来帮助员工找到解决方案,必要时可用资金购买软件或设备。

  • 爱思唯尔参与了更改100(在新选项卡/窗口中打开)残疾实习计划,为毕业生和残疾学生提供有偿工作安排。这有助于我们在爱思唯尔招聘更多有才华的人才,同时为员工提供有意义的工作经验,让他们知道自己会得到支持

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如果您正在申请爱思唯尔的工作,并想讨论残疾调整,请发送电子邮件[电子邮件保护](在新选项卡/窗口中打开).

贡献者

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