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供应链中的供应冲击:来自中国早期封锁的证据

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上市的:
  • 拉斐尔·拉夫隆(Raphael Lafrogne-Joussier)

    (CREST-经济和统计研究中心-ENSAI-国家统计和信息分析学院[Bruz]-X-高等技术学院-ENSAE巴黎-国家统计和经济管理学院-CNRS-国家科学研究中心)

  • 朱利安·马丁

    (UQAM-魁北克大学=魁北克州立大学,CEPR-经济政策研究中心)

  • 伊莎贝拉·梅让

    (经济-经济部门(科学局)-科学局-科学局-CNRS-国家科学研究中心,CEPR-经济政策研究中心)

摘要

全球价值链中的公司如何应对投入短缺?我们以新冠肺炎疫情为案例研究,研究了供应链冲击的微观层面调整。就在该国早期封锁之前,从中国采购投入品的法国公司的进口量相对下降,从2020年2月至4月,进口量有所增加。这种对投入品采购的冲击通过暴露公司的国内和出口销售传递到供应链的其他部分。2月至6月间,与可比非控股公司相比,受中国早期封锁影响的公司国内销售额下降5.5%,出口下降5%。海外销售额的下降完全是由于临时退出临时市场导致出口量下降。然后,我们深入研究了被处理公司之间传播的异质性。尽管投入的前地理多样化似乎并没有减轻冲击的影响,但库存相对较高的公司能够更好地吸收供应冲击。

建议引用

  • 拉斐尔·拉夫隆-朱利安·马丁和伊莎贝尔·梅让,2022年。"供应链中的供应冲击:来自中国早期封锁的证据,"打印后哈尔-03880125,哈尔。
  • 手柄:RePEc:hal:日志:hal-03880125
    DOI:10.1057/s41308-022-00166-8
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    2. Chor,Davin&Manova,Kalina&Yu,Zhihong,2021年。"像中国一样成长:公司业绩和全球生产线地位,"国际经济学杂志爱思唯尔,第130(C)卷。
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