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文化在中国外国直接投资中的作用：对人力资源从业者和管理者的启示

文化在中国外商直接投资中的作用：对人力资源从业者和管理者的启示

拉蒙·维内罗（Ramón J.Venero），连云山
版权所有：© 2014|体积：5|问题：1|页：9
国际标准编号：1947-9638|EISSN公司：1947-9646|EISBN13：9781466652293|内政部：10.4018/ijabim.2014010103
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MLA公司

Venero、Ramón J.和Yunshan Lian。“文化在中国外商直接投资中的作用：对人力资源从业者和管理者的影响。”伊贾比姆2014年第5卷第1期：第37-45页。http://doi.org/10.4018/ijabim.2014010103

亚太地区

Venero，R.J.和Lian，Y.（2014）。文化在中国外商直接投资中的作用：对人力资源从业者和管理者的影响。国际亚洲商业与信息管理杂志（IJABIM），5(1), 37-45. http://doi.org/10.4018/ijabim.2014010103

芝加哥

Venero、Ramón J.和Yunshan Lian。“文化在中国外商直接投资中的作用：对人力资源从业者和管理者的影响”国际亚洲商业与信息管理杂志（IJABIM）第5页，第1页：37-45。http://doi.org/10.4018/ijabim.2014010103

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摘要

本文探讨了文化在中华人民共和国外商直接投资（FDI）中的作用。以主要来自西方跨国公司的外国直接投资为例，讨论了中国文化、交易成本理论和进入模式的含义。作者认为，中国直接外国直接投资的增加和增长率（在当前全球经济危机之前）引发了与就业和人才管理问题相关的重要问题，各组织如果要在中国取得成功，最好考虑进入模式和管理实践。

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