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别尔德米拉特·奥维兹米拉多夫；久石久田

全渠道零售中顾客对时尚产品缺货的反应对持有成本、订单规模和盈利能力的影响。 （英语） Zbl 07765936号

国际事务处理。操作。物件。 26，编号1200-222（2019）.
总结：在零售实践中，顾客在经历首选品牌缺货后，可能会通过以下方式之一积极回应：切换到可替代的品牌，切换到另一家商店（在那里可以买到首选品牌），或延迟购买（积压）。本文提出了一个顾客对时尚产品缺货的主动反应模型。在单周期模型中，零售商通过两个不同的商店销售两个可替代的品牌来实现利润最大化。分析结果和数值实验表明，积极应对缺货会增加零售商的盈利能力，这是因为（a）积压订单、品牌和店铺切换带来的额外收入，以及（b）最佳订单规模的减少导致了较低的持有成本。全渠道履行为零售商提供了更多机会，使其能够从积极应对缺货中受益。
{©2018 The Authors.International Transactions in Operational Research©2018国际运筹学会联合会}

引用于11文件

MSC公司：

90倍X 运筹学、数学规划

关键词：

新闻供应商模型；时尚供应链；对缺货的反应；全频道
PDF格式BibTeX公司 XML格式引用
\textit{B.Ovezmyradov}和\textit{H.Kurata}，国际翻译。操作。第26号决议，第1号，200--222（2019年；Zbl 07765936）
全文： 内政部

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