沙哈尼普尔，萨赫勒;阿特菲·阿明杜斯特;基亚那州萨赫莱安;沙欣·贝兰万德 使用SWOT-ANP确定行政组织中人力资源战略的确定和优先顺序，以及员工的创造力方法。 （英语） Zbl 07182113号 Opsearch（操作搜索） 57，第1期，119-143（2020年）. 概要：人力资源管理（HRM）有助于组织以最低成本评估与其活动相关的组织和环境变化。此外，人力资源管理确保了人事活动的统一性和一致性。因此，如今，人力资源战略被认为是组织改进的主要组成部分。必须考虑战略，以提高管理活动的有效性和效率，并发展员工的能力。在这方面，成功的组织是指那些管理者和员工总是在组织战略的基础上进行创新和创造力的动态竞争的组织，而那些在力量之间思考的组织也已成为一种习惯和任务。本研究试图通过一种基于文件和财产登记部门员工创造力的方法来确定和优先考虑人力资源战略。通过优势、劣势、机会和威胁矩阵进行分析，然后应用分析网络过程多准则决策方法对策略进行优先级排序。基于扩大创造力标准的人力资源维持战略及其细节将是第一优先事项。 引用于1文件 MSC公司： 900亿 运筹学与管理科学 关键词：人力资源战略;员工创造力;分析网络过程;斯渥特矩阵 PDF格式BibTeX公司 XML格式引用 \textit{S.Shahanipour}等人，Opsearch 57，No.1，119--143（2020；Zbl 07182113） 全文： 内政部 参考文献： [1] 乔恩，J。；Pries，F。；Mann，S.，《持续创新与人力资源管理实践、工作组织和战略的作用》，J.Manag。器官。，23, 3, 456-471 (2017) ·doi:10.1017/jmo.2016.8 [2] 劳勒，Ee III；Boudreau，Jw，《人力资源卓越：战略和趋势评估》（2018），帕洛阿尔托：斯坦福大学出版社，帕洛阿托 [3] Sokolov，D，Zavyalova，E：人力资源管理和知识管理战略：寻找合适的人才。工作文件16079，圣彼得堡州立大学管理研究生院（2019年）。https://ideas.repec.org/p/sps/wpaper/16079.html [4] Macke，J。；Genari，D.，《可持续人力资源管理的系统文献综述》，J.Clean。生产，208806-815（2019）·doi:10.1016/j.jclepro.2018.10.091 [5] Shaul，L。；Tauber，D.，《企业资源规划系统中的关键成功因素：过去十年回顾》，ACM Compute。调查。，45, 4, 55 (2013) ·doi:10.145/2501654.2501669 [6] Yang，R。；Kiekintveld，C。；Ordóñez，F。；Tambe，M。；John，R.，《改进安全游戏中对抗人类对手的资源分配策略：扩展研究》，Artif。整数。，195, 440-469 (2013) ·Zbl 1270.91015号 ·doi:10.1016/j.artint.2012.11.004 [7] Dibrell，C。；克雷格，Jb；Neubaum，Do，《将正式战略规划过程、规划灵活性和创新性与企业绩效联系起来》，J.Bus。决议，67，9，2000-2007（2014）·doi:10.1016/j.jbusres.2013.10.011 [8] 马克伦普顿，《大学图书馆战略人力资源规划：信息、技术和组织》（2015），索斯顿: Chandos出版社，索斯顿 [9] Vardarñer，P.，危机期间人力资源管理的战略方法，Procedia-Soc.Behav。科学。，235, 463-472 (2016) ·doi:10.1016/j.sbspro.2016.11.057 [10] 卡森德，M。；Steele，P.，《人的因素：免疫供应链管理的人力资源环境分析》，《疫苗》，35，17，2134-2140（2017）·doi:10.1016/j.疫苗2017.01.084 [11] 夏克利安，H。；Dehnavi，Hd；Ghanad，Sb，通过模糊方法实施SWOT-TOPSIS混合模型，以评估和排名组织中的人力资源和商业战略（案例研究：亚兹德的道路和城市发展组织），Procedia-Soc.Behav。科学。，230, 307-316 (2016) ·doi:10.1016/j.sbspro.2016.09.039 [12] Rezaeian，M.R.、Salajegheh，S.、Sayadi，S.，Tavakoli，H.M.、Pourkiani，M.：使用swot分析制定人力资源战略。伊朗海关管理案例研究。Dilemas Contemporáneos：《波兰教育》6（3），1-12（2019） [13] 萨拉诺瓦，M。；阿古特，S。；Peiró，Jm，《将组织资源和工作投入与员工绩效和客户忠诚度联系起来：服务氛围的调解》，J.Appl。心理医生。，90, 6, 1217 (2005) ·doi:10.1037/0021-9010.90.6.1217 [14] Aktar，A.、Khan和D.A.：感知到的组织支持在组织承诺和员工敬业度关系中的作用：一个概念模型。独立。公共汽车。修订版9（1和2），51-74（2016） [15] Oyewunmi，俄亥俄州；奥西班戈；Falola，Ho；Olujobi，Jo，《通过整合进行优化：公司治理和人力资源管理维度》，Int.Rev.Manag。市场。，7, 1, 265-272 (2017) [16] 李，Z。；泰特·D·。；莱恩，C。；Adams，C.，《使用自然语言处理、知识转移和专利引用度量的专利自动TRIZ发明评估框架》，计算。辅助设计。，44, 10, 987-1010 (2012) ·doi:10.1016/j.cad.2011.12.006 [17] 托西，Sr；Samani，J.，使用基于模糊DEMATEL、模糊ANP和模糊VIKOR、水资源的新型混合决策模型对流域进行优先级排序。管理。，31, 9, 2853-2867 (2017) ·doi:10.1007/s11269-017-1667-9 [18] 苏拉尼，A。；Sohail，M.，《德尔菲法：建筑管理研究中的回顾和使用》，国际建筑协会。教育。第11、1、54-76号决议（2015年）·doi:10.1080/15578771.2014.917132 [19] 加齐努里，S。；阿卜迪，M。；Azadegan-Mehr，M.，《SWOT方法论：对过去的最新回顾，对未来的框架》，J.Bus。经济。管理。，12, 1, 24-48 (2011) ·doi:10.3846/116111699.2011.555358 此参考列表基于出版商或数字数学图书馆提供的信息。它的项目与zbMATH标识符启发式匹配，并且可能包含数据转换错误。在某些情况下，zbMATH Open的数据对这些数据进行了补充/增强。这试图尽可能准确地反映原始论文中列出的参考文献，而不要求完整或完全匹配。