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决策分析中一致性的价值:概念、措施和应用。 (英语) Zbl 1391.90352号

摘要:在多标准决策分析研讨会中,参与者通常在集体讨论评分之前单独评估选项。个人评估导致评分范围,然后小组在该范围内寻求必要的同意,以确定其首选选项。偏好编程可以使某些选项在小组就其精确得分达成一致之前就被确定为主导选项。研讨会参与者通常面临做出决定的时间压力。可以通过标记选项来提供决策支持,对于这些选项,就其分数达成进一步协议似乎特别有价值。所谓有价值,我们指的是有机会确定其他选项占主导地位(使用偏好编程),而无需事先商定其精确分数。本文量化了这种一致性值,并将这一概念扩展到投资组合决策分析和标准权重。通过招聘案例研究,验证了新概念。

MSC公司:

90B50型 管理决策,包括多个目标
91B06型 决策理论
91B10型 组首选项
91英镑 个人偏好
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