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一种集成的生产和库存模型,用于降低供应链中上游需求的可变性。 (英语) Zbl 1110.90004号

摘要:我们考虑两级供应链:单个零售商持有产成品库存以满足i.i.d.客户需求,而单个制造商在按订单生产的基础上生产零售商的补货订单。在这种情况下,零售商的订单决策直接影响制造商的生产。众所周知,零售商层面的库存控制政策往往会将客户需求的可变性传播给制造商,有时甚至会以放大的形式传播(称为牛鞭效应)。然而,制造商更喜欢平稳的生产,因此他更喜欢零售商的平稳订单模式。乍一看,订单可变性的降低是以零售商库存水平的变化增加为代价的,这增加了零售商的安全库存要求。然而,综合零售商的订单决策对制造商生产的影响,可以得出新的见解。平稳的订单模式会缩短可变(生产/补充)提前期,从而对零售商的安全库存产生补偿作用。我们表明,通过考虑订单决策对交付周期的影响,订单模式可以在很大程度上得到平滑,而不会增加库存水平。这导致了双方都变得更好的局面。

MSC公司:

90B05型 库存、储存、水库
90B22型 运筹学中的排队与服务
90B50型 管理决策,包括多个目标
90立方厘米 马尔可夫和半马尔可夫决策过程
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全文: 内政部

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