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综合项目调度和人员配置问题的资源类型分析。 (英语) 兹比尔1368.90074

总结:在综合项目调度和人员配备问题中,项目活动被安排,同时编制人员配备计划以执行单个项目。通过这种方式,可以确定以最低成本制定人员配置计划的项目进度。在本文中,我们评估了不同人力资源类型的不同调度策略和实践。我们研究了在不同(工作日、休息日)模式下,以循环方式和非循环方式安排人力资源时对人员成本的影响。此外,还探讨了引入更灵活的资源类型(如加班和临时帮助)对活动资源需求可变性的影响。计算结果表明,与循环调度相比,非循环调度在所有情况下都能显著降低人员成本。然而,尽管资源需求易于处理,但灵活的临时资源至关重要以应对需求的变化。在战略人员配置水平上增加加班费只会略微降低人事成本。

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90B35型 运筹学中的确定性调度理论
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全文: 内政部

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