“我认为，随着社区的不断发展，一个很好的经验法则是，希望扩大WordPress馅饼的组织（而不仅仅是他们的一部分） 应该将5%的员工投入到与核心相关的工作中 -无论是开发、文档、安全性、支持论坛、主题评论、培训、测试、翻译还是任何有助于推动WordPress任务向前发展的东西。”– 马特·穆伦维格
19条评论
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塞斯·卡斯滕斯 说得好。 在阅读有关5%的内容时，你肯定为我所想的事情带来了发言权，并且你并不是唯一一个希望看到开源项目显示一些“民主化”治理的人。 -
拉斐尔·埃勒斯 真 的！ 令人惊叹的！ 终于有人说出了我们等了很久的话… -
卢克·卡比斯 你写文章的时候好像对WordPress的贡献纯粹是一种捐赠。 让我问你——当谈到培训时，你建议在员工身上投资多少时间？ 根据我的经验，要成为一个更好的WordPress支持人员/开发人员/文档员（等等），没有比与更大的WordPRES社区一起做这些事情更好的方法了。 这不仅仅是对平台的投资（当然这也有它自己的好处）。 这也是对员工的投资。 -
乔治·斯蒂芬尼斯 该帖子还说，这些人可能会 -并非所有这些都需要更昂贵的工程师类型，当然也不需要经验丰富的工程师。 我的意思是，派遣超级技术人员担任核心是件很棒的事，但- 想象一下，一个刚从大学毕业的新人才的入职过程，在公司的第一年，他们被支付给开源软件的贡献者，有更多的自由，工资稍微低一些（毕竟这是一个入门级的职位），但学习了很多——要知道，当他们的一年结束时， 他们可以加薪，为公司进军利润更高的企业。 到了年底，你会得到一名技术更熟练的员工，他对许多开源技术都非常熟悉。 关于你的GoDaddy比较，我认为这是不公平的，因为在我看来，这5%的目标是完全针对WordPress的业务。 GoDaddy做了很多事情，其中只有一小部分涉及WordPress。 -
他们的5%到底能得到什么 WordPress的C（h）ronicle […]访问Benmetcalfe[…] -
本 @卢克·卡比斯： 很多时候，员工培训不仅是就业初期的一个低谷，而且是一个持续不断的过程。 问题是，人们需要在托管平台上进行技术客户服务之类的培训 （这是我在这方面有大量经验的） 与他们在WP Core上所做的和所学的仅略有重叠。 它需要3个月以上的时间才能正确地找到和培训优秀的WP客户服务人才，而这一过程只会在你的模式中进一步延长。 反过来，这意味着每个季度必须雇用更多的人，等等。 与激光聚焦贡献相比，它变得不可行，对社区的真正价值有限。 @乔治·斯蒂芬尼斯（George Stephanis）：“派遣超级技术人员到核心工作真是太棒了”——我们需要超级技术人员来处理核心的源代码。 随着人们对WP的期望越来越高，门槛也提高了。 我们今天在Core中需要的编码质量远远高于过去几年$ SF工程师的10万实际上很低。 有几年工作经验的人会期望15万美元以上的资金和股权，或20万美元以上所有现金补偿，否则你只会把PHP人才输给Facebook。 正如我上面所说的，在我看来，从可行性的角度来看，你概述的年轻人花一年时间“爬坡”的模式在运营或财务上都不起作用。 你雇佣的是现在就能胜任这项工作的人，而不是一年的时间。 大多数初创公司甚至无法规划一年的计划，这是不可行的，也不知道业务是如何运作的。 我认为GoDaddy的比较是公平的，为什么完全以WordPress为目标的企业应该首当其冲地承担起贡献的责任。 我想GoDaddy托管的WordPress比所有五大托管WordPressHosts加起来还要多，并且销售的域名直接指向WP。 这一点也不不合理。 -
马特 如果我接受了你的所有假设，那么我可能会同意5%太高了，但我认为你在所有假设中都错了：贡献者需要是有价值的工程师，伟大工程师的成本，公司其他人的利益， 最后，假设设计委员会可以创建一个比过去11年更好的WordPress。 5%可能会以多种方式分解，我确实认为它对像戈达迪这样的大公司也是有用的。 为了弥补这个数字，让我们假设Godaddy一年赚2亿美元，其中一半来自托管（1亿），其中2/3的客户使用WordPress（66M）。 我认为每年向WP投资330万（5%）并不是不合理的，尤其是如果他们的主机业务增长很快，而且他们想加快增长， 否则每年需要数千万美元的资本投资。 （如果WP开始落后于这些平台，他们就有麻烦了。） 回到330万-不需要工程师！ 他们已经从最糟糕的注册流程之一变成了最好的流程之一，如果有一些设计师在我们最艰难的流程中工作，那不是很好吗。 他们支持并扩展了对数千万客户的支持，其中一些人可能真的可以在我们的论坛上提供帮助，在那里我们每天可以收到数千条帖子。 （我敢打赌他们的培训项目也非常广泛。）他们的营销人员每年的预算即使不是数亿美元，也要数千万美元。我敢打包票，这些人会对如何提高WP的知名度和影响力有一些想法。 还请记住，全职并不意味着100%，我认为任何人在公司的时间中，有合理的10%仍将从事“公司工作”，其中可能包括将WP知识带给组织的其他成员。 人们不需要永远致力于WP，他们可以进行轮换计划，让人们在核心上工作一段时间，然后回到他们的常规工作中，就像Automatic在最近几个版本中所做的那样。 最后，如果到最后，他们距离再投资的目标还差100万美元，他们可以与该领域的公司合作，无论是A8C或10up，还是Webdev或其他任何公司，共同赞助开发。 见鬼，他们可以做一个超级碗广告，只谈论WP。 🙂 有一件事我不会完全计算在内，那就是WordCamp赞助，这是很棒的，但本质上是广告，我有自己的直接投资回报率。 在其历史上，Automatic本身的贡献率高于或低于这%，我认为5%是可持续发展的最佳点。 可能性是无穷无尽的，老实说，只要有5%的经验法则和意图，实施就没有那么重要。 这不是一个认证计划或会员资格，这只是想要回馈的组织，我们相信他们所说的荣誉体系。 我还认为，如果人们能回馈3%或1%，那就太棒了，我们也应该为那些开始扩大捐款规模的人们庆祝。 然而，我们不能做的是指望其他人来做所有的工作，如果没有持续的投资，WP将继续以过去的速度发展壮大。 这不是“现在五个”，而是“未来五个” 🙂 -
马尔科·海因恩 这里最让我恼火的是，我们只谈论公司，而不是自由职业者。 如果像Automatic这样的公司在WordPress上花费5%，那么它将产生巨大的影响，因为许多人都可以全职工作，并因此获得认可。但是，如果一个自由职业者花费5%，这意味着什么都没有，因为它“只有”2小时的时间。 我正是遇到了这个问题，我花了大约20个小时的时间在WordPress 3.5上，旁边还有一个全职项目。这是很多人没有看到的，因为花了很多时间研究代码库，并在10-15个不同的设置上测试代码。 我学到了很多，但你看到的是，这一切对我的业务没有任何影响。 （如果你认识我，我不在乎） 另外，如果很多公司都遵循5%的标准，你会看到相当多的人能够全职从事核心工作（这很酷），但对于有正确意愿的自由职业者来说，这将变得非常困难。 自由职业者的影响几乎没有什么，这是危险的，因为我们依赖他们。 他们是那些能够成长为有价值的贡献者的人，能够进入以WordPress为焦点的公司工作。 -
马特 Marko，如果更多的自由职业者每周能贡献2个小时，我会非常喜欢。我认为在这段时间里，你绝对可以产生巨大的影响，无论是在论坛帖子中，组织一次本地会议，帮助分类问题……每一点都会有所帮助。 请记住，我们有近30000名自由职业者参加了我们的调查，其中2.5%（每周1小时）就相当于750人。 -
马克·加瓦尔达（@MarkGavalda） “放弃”5%的收入来服务于“更大的利益”并不是营利组织可以轻易吞下的东西，我能理解这一点。 然而，我们不要忘记，我们所有的业务都建立在一个由人们免费开发的产品上，我们赚了一大笔钱，仅仅是因为WordPress的存在，它是一个很棒的软件。 我想马特是这样说的：“如果WP开始落后于这些平台，他们就有麻烦了。”。 如果你没有尽全力保持WP的领先地位，那么未来的某一天，你可能会惊讶地发现，你建立公司（或事业）的产品已经被其他产品所取代，无论你做什么，你的收入都会不断缩水。 现在，如果时机成熟，只切换到另一个CMS/平台可能很容易，也可能不容易，但这不是更容易工作吗 今天 避免那种令人沮丧的未来？ 我认为5%是可行的。 我们应该分享我们每个人如何在不冒“真正赚钱者”风险的情况下实现这一目标的想法，我相信有很多方法可以做到这一点。 -
J K霍夫曼 另一种计算5%贡献的方法可能是每人每周工作小时数。 考虑到“正常”每周工作40小时，每周只需2小时左右。 但是，像马特描述的那样，在一个以WordPress为主要赚钱工具的组织中，每个人每周需要花费2个小时。 不过，我可能会修改为只针对技术人员，而不一定是销售或支持人员。 我认为这不会给一个支持生计的开源项目带来太多回报。 而且，这也适用于其他开源项目，不仅仅是WordPress。 -
托尼·佩雷兹 嘿，本 这是一个有趣的帖子，它让我思考，我写了自己的帖子。 我确实想停下来谈谈我的想法。 1–我认为你对5%的解释的狭隘假设给这篇文章蒙上了阴影。 2–然而，我认为帖子的重点实际上是您帖子的后半部分– 使出版民主化 . 3–感谢您在更新中澄清，但不要认为帖子标题和帖子内容一样令人困惑。 然而，你在更新中的观点非常简洁，这是另一种对话。 祝你一切顺利 托尼 -
本 @马特：谢谢你抽出时间回应。 除了关于治理的最后一点外，我们同意对我写的所有东西都持不同意见，IMHO是5%讨论中浮现出来的关键点。 我认为没有人会断言Apache基金会是“委员会设计的”。 要问你直截了当的问题， 你觉得WordPress基金会有一个选举产生的董事会，其中包括没有受雇或与Automatic或Audrey Capital没有关系的独立成员，这个想法有什么优点吗？ 你会不会同意，设立董事会实际上会加强你对公司投资5%的号召力 （也许这是$MM的，那太棒了！） 回到核心？ 对我来说，拥有一个董事会/这种治理模式/等等的概念是一个基本概念，它已经被一次又一次地确立和证明。 社区中的许多其他人也想要它，但他们害怕叫你出来。 我提出这一切是因为我只想要WordPress最好的； 为了项目的可持续发展，为了我们能够征服剩下的77%的互联网。 所以，我再次问你，你认为现在不是时候 使民主化 出版的民主化？ 谢谢你 -
碎肉饼 5%–半个“什一税”。 除了WordPress不是我的教堂。 -
马特 “你觉得在WordPress基金会中设立一个选举产生的董事会有什么好处吗？”——我没有，当然不像你所描述的那样。首先，基金会与设定WordPres的方向或愿景无关。 🙂 但假设你的意思是针对一般的软件项目，而不是持有商标的实体，那么获得影响力的最佳方式永远不会是捐款。 像许多操作系统项目一样，这是一个“Doacracy”——你做事，你赢得项目运行人员的信任和影响。最终你成为其中之一，循环重复。 “你会不会同意，拥有董事会实际上会加强你对公司向Core投资5%的号召？”我不会同意。 我们将有机会看看我在未来几年里对core和在此基础上建立的公司的成功判断是否正确。 “我认为没有人会断言阿帕奇基金会是‘由委员会设计’的。”“我会的！ 这是他们模型的全部要点。 我喜欢AF——如果你看看他们的“感谢”页面，我是唯一的非公司白金赞助商——但他们所有的成功都是后端/技术项目，而不是以消费者为中心的项目，这是有原因的。 我们有一个从WordPress分离出来的小组，名为Habari。投票，无论是直接针对决策还是间接通过选举委员会，都不会创造出伟大的软件。 民主化！= 民主。 这是关于机会平等，从根本上降低生产手段的成本和使用权，让你的声音在网络上被听到。 这些工具（WordPress和朋友）都在GPL下，所以每个人都有不可剥夺的权利，即使是软件的创建者也不能剥夺这些权利。 这不是“民主化”，因为人们会投票决定什么可以出版，什么不能出版。 即使把它写出来也显得很傻，但这似乎是你要求“出版民主化”的意思 -
兰斯·克利夫兰 我是一家单人商店，我的收入100%来自免费WordPress插件。 我一直相信开源，早在WP出现之前就为许多项目做出了贡献。 由于缺乏一个坚实的过程，我5%的贡献被纳入或认可在WP生态系统的多个方面，我感到沮丧。 经过审查的核心补丁被搁置。 法典中的数十个文档更新无法识别。 我继续尽我所能做出贡献，因为我相信产品，它的成功与我的生计直接相关。 然而，我想知道有多少像我这样的“小人物”感到气馁，并且永远不会做出未来的贡献。 赞助几个WordCamp活动已经获得了一些认可，但我觉得补丁和其他“极客材料”在持久的积极影响方面可以为WP社区提供更多。 小人物可以产生巨大的集体影响，但贡献需要更简单、更有组织性。 可湿性粉剂问题是一个大问题，人们不知道从哪里开始，也不知道从何处入手。 也许一个“小经理”的角色是合适的。 管理器对位大小的任务进行分类，然后在点发布期间将它们汇总到更大的核心贡献中。 -
狮子座 说得好，@Matt=）新技术正在崛起，如果WordPress不能跟上，其他CMS将赶超它，依赖WordPres作为基础的企业将陷入困境，不是吗？ 因此，要在性能、可伸缩性、可用性和用户友好性方面继续开发，还需要做很多工作。 有很多优质的WordPress主题和插件商店，还有一些以每年百分之百的速度增长，为什么不贡献并保持WordPres成为城里最好的CMS呢？ -
格雷格·史密希斯勒 兰斯的评论提出了一个重要的观点，他写道：“然而，我想知道有多少像我这样的“小家伙”气馁了，以后再也不会做出贡献。” 这是一个生活和专业都是WordPress的人，但由于他回馈社会的努力没有得到认可，他感到沮丧。 我在非常兼职的基础上管理一小部分WordPress网站，我的生活完全脱离了WordPres生态系统。 我对WordPress印象深刻——无论是软件还是社区——但我不知道从哪里开始。 除此之外，我是一个“词霸”，我很想为“最终用户”编写文档（而不是我读过的一些由极客为极客编写的文档！），但我不知道从哪里寻找所需内容。 也许“细枝末节经理”不是个坏主意！ -
马吕斯 @格雷格总是有一些部分需要一个单词纠结器，即使只是为了查看并提供对所写文档的反馈（或者可能是调查那些现在可能已经过时的东西） 一个例子是正在编写的《用户手册》（自2012年以来一直是这样），因为WordPress一直在发展，我知道事实上有一些细节需要修订。 额外的眼睛有助于发现别人可能错过的东西。 https://make.wordpress.org/support/user-manual网站/ 或者可能是培训项目，该项目侧重于创建用于教授用户如何使用WordPress或使用它进行开发的材料。 我强烈推荐任何有兴趣回馈的人 https://make.wordpress.org 登录页，因为它有一个可跳转到的区域列表，并对每个区域进行简短描述（如果有人不确定，社区中总会有人乐意帮助您了解不同区域的处理方式）
