もし普段1.1メートルの距離を一歩歩いてもいいかと聞かれたら、少し笑ってしまうかもしれませんが、何が難しいのでしょうか。しかし、この距離を8メートルの高さに置くことを考えてみてください。あなたの足元は幅30センチ、1メートルほどの長さの板を踏んでいます。同じように細長い板を踏むには、両者の距離は1.1メートルです。あなたは自分の心の中で少しも太鼓をたたかないことを保証できますか。

多くの人が拡張訓練を聞いたことがあるが、それについてははっきりと理解していない。少し前、会社は開拓訓練を行い、帰ってきてからみんながたくさん感じていたので、私はそれに興味を持った。

杭州開拓訓練青空アウトドアブランド企画部はまず、開拓訓練の発展史を紹介してくれた。訓練の基準を広げる呼称は「アウトドア体験型訓練」と呼ばれ、国際的にはすでに数十年の歴史があり、第二次世界大戦に起源を持つ。今では西洋では非常に成熟した産業になっています。最初の開拓訓練はすべて場所に応じたもので、訓練時間も比較的に長く、その後、中国の顧客の状況に合わせて、いくつかの課程を簡素化し、訓練時間を2日間に濃縮し、これは現在国内で普遍的に流行している開拓訓練モデルを形成した。現在、国内での個人向けトレーニングは少ない。海外では基本的に個人向けが中心になっており、自然な体験をより強調し、トレーニング時間も長い。

杭州開拓訓練は一人と一人のチームに何をもたらすことができますか。開拓訓練について以下のように理解した。

自分に挑戦し、チームを鍛える

杭州開拓訓練の各プロジェクトには4 ~ 5つの回顧点があり、例えば断橋を越えて、人は8メートルの高さの空中で板から板に飛び乗って、表面的には人の心理的限界を突破することに見えますが、実は多くの意味が含まれています。自分でジャンプさせると、ロッククライミングやバンジーよりも刺激的ではないと思うかもしれませんし、ジャンプしていく過程でもあまり感じないかもしれません。拡張訓練で強調されているのは、チームメンバー同士の励まし合いであり、上の人と下の人が互いに励まし合い、コミュニケーションを取り、良いチームの雰囲気を形成することです。橋を渡る人は、私はチームを感知し、チームでの私の役割を感知することができます。みんなは私をどう思って、どのように私を肯定して、どのように私を助けます。これはいくつかの回顧点を形成して、単に反映しているのはここからそこにジャンプして、そこからここにジャンプする過程ではありません。実はほとんどのプロジェクトはこのようなプロセスで、2つの言葉に凝縮すると「自分に挑戦し、チームを溶かす」ということになります。

杭州開拓訓練一方で、断橋、空中鉄棒、ロッククライミングなどの個人への挑戦であり、参加者は簡単にできるものではなく、誰かが励ます必要がある。例えば、丸木橋は、安全な環境から、安全ではない環境まで、再び安全な環境に戻ることで、向上と認識を得ることができます。

杭州開拓訓練チームを鍛える上での内容はもっと豊かだ。その展開するプロジェクトのチームに対する意義は、チームの感情的な距離を非常に近くすることができるという基本的な役割をいくつかの側面から説明することができます。拡張訓練には、チームのリーダーに対して専門的なカリキュラムがあり、いくつかのカリキュラムを通じて、チームのリーダーはどのように管理するかを学ぶことができ、より良い上下関係と協力を学ぶことができます。また、トレーニングのカリキュラムを広げることで、新入社員が企業に入りやすくなるなどの役割もあります。研修を経て、新人労働組合はすぐに企業に感情的な依存を形成した。新入社員研修にリーダーを加えた企業もあり、リーダーの肩を踏んで階段を登ることができるなど、新入社員労働組合はリーダーが親しみやすいと感じており、新入社員労働組合は急速に企業への進出過程を短縮している。