製造業のデジタル化・モデルチェンジを加速させ、最近中央地は政策の配置を加速させ、核心技術の難関攻略と成果の普及・応用を推進し、業界別に分野別に典型的な場面を掘り起こし、中小企業のデジタル化・モデルチェンジへの支持を強化し、技術、資金、人材などの各種革新資源を中小企業に集結させるよう誘導する。
窓がきれいで、数百台の経編設備が急速に稼働し、現場では数人の労働者だけが設備の稼働状況を調べていた……福建省晋江華宇錚集団製織作業場では、真っ白な糸があっという間に反物になって運び出された。経編設備の上に10以上のカメラがあり、生産プロセスをリアルタイムで監視している。
「インテリジェントな布探しシステムを通じて、顧客は3万種類以上の生地デザインの中で1秒で必要な製品を見つけることができ、これはまさにデジタル化による効果である」と華宇錚グループの蘇成喩執行総裁は述べた。製品不良率は25%から5%に下がった。
5 G、人工知能、ビッグデータなどの技術の急速な発展に伴い、広範な製造業企業はデジタル化の転換、知能化の改造を加速して推進している。工業・情報化部のデータによると、我が国はすでに3年連続でスマート製造のパイロット行動を実施し、421軒の国家級モデル工場、万余軒の省級デジタル化作業場とスマート工場を育成し、人工知能、デジタル双子などの技術が90%以上のモデル工場で応用されている。スマート製造装備産業の規模はすでに3兆2000億元以上に達している。
しかし、業界の専門家は、製造業のデジタル化の転換を推進するにはまだ技術的難題、需給偏差などの難点があり、重要なコア技術のショートボードの一環をさらに攻略し、異なる業界のシーンに対して差別化、専門化のルート指導を提供する必要があると述べた。
注目すべきは、関連する政策措置がさらに力を入れることだ。近日開催された国務院常務会議は『製造業デジタル化モデルチェンジ行動方案』を審議、採択した。会議では、「製造業の多様化する個性化ニーズに基づき、業界別に典型的なシーンを掘り起こす」「核心技術の難関攻略と成果の普及・応用を加速させ、設備のネットワーク接続、協議の相互承認、基準の制定、プラットフォームの建設などの仕事をしっかりと行う」などの具体的な要求を明確にした。
同時に、スマート製造分野の配置に関する重大な科学技術革新プロジェクトの計画から、コア部品、キー電子材料、端末製造などのキーチェーンの強化まで、インテリジェント工場とインテリジェントサプライチェーンの建設を深く推進することから、「小速軽準」デジタル化製品とソリューションを構築することまで……部・委員会の地方は積極的に推進を展開し、製造業のデジタル化インテリジェント化のモデルチェンジと質の拡大を推進することを強化している。
「我々は国民経済に大きな影響を与え、原動力を持ち、デジタル化の基礎が良い重点業界に向けて、人工知能エネルギー賦与の新型工業化特別行動を展開し、需給の連携、基準の周知、応用の普及を強化し、重点業界の知能化のアップグレードを加速し、ハイエンド装備、キーソフトウェア、スマート端末などの重点製品と装備の知能化レベルを向上させる」工信部の担当者はこのほど明らかにした。
また、関連する取り組みは、さまざまな業界シーンに対して精確に力を入れている。例えば江西省は「一チェーン一場面」を分類して実施し、電子情報、有色、装備製造などの上下流依存度の高い産業に対して、「チェーン式」デジタル化の転換を推進する。安徽省は電子情報、自動車、家電、建材などの重点業界をめぐって、工業企業が5 Gなどの新型ネットワークを運用して内外ネットワークの改造を実施することを奨励する。
中国電子情報産業発展研究院情報化・ソフトウェア産業研究所の宋穎昌副所長によると、我が国の製造業のデジタル化・モデルチェンジは深く着実な重要な段階に入っており、中央地は協力して一連の政策を打ち出し、一連の政策体系を構築し、産業実践、技術革新を加速させる。同時に、原材料、装備製造、消費財、電子情報などの重点業界向けにも推進し、各業界のモデルチェンジ需要、痛み点難点、典型的なシーンを系統的に整理し、各業界のデジタルモデルチェンジに差別化、専門化ルートの指導を提供する。
中小企業の数は広く、デジタル化の転換の重点と難点である。中国電子情報産業発展研究院が発表した「中小企業デジタルモデルチェンジ研究報告(2024)」によると、アンケート調査によると、中小企業の半数以上が資金不足をデジタルモデルチェンジにおける重要な問題と考えており、中小企業の6割以上がデジタル人材不足を反映している。
中小企業の技術が弱く、資金や人材が限られているなどの短所に直面して、一連の政策「サービスパック」が次々と登場している。
財政部、工業・情報化部はこのほど、2024年の中小企業のデジタル化・モデルチェンジ都市試験事業を開始し、今年は35前後の都市を選んで試験事業を展開し、デジタル化・モデルチェンジの「小さな灯台」企業の構築を加速させ、良質なデジタル化サービス業者などを育成する。また、広西省はこのほど、中小企業のデジタルモデルチェンジ試験都市の補助奨励資金を下達し、広東省、重慶市などは多くの措置を講じてデジタル技能人材の育成を強化した。
宋穎昌氏は、中小企業のデジタル化賦能特別行動の持続的な推進に伴い、小型化、迅速化、軽量化、精確化のデジタル化ソリューション供給システムは絶えず改善され、資金、人材などの資源の投入が増大し、中小企業のモデルチェンジコストと難度を効果的に下げ、「試行し、牽引する」規模のモデルチェンジ効果を実現すると考えている。(記者の郭倩董建国実習生朱育瑩)
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担当:楊煜]