ここ数年来、大雲鎮は人材振興を農村の全面的振興を推進する重要な基礎とすることを堅持し、「新農人」が全チェーン閉環メカニズムを育成することを根本的な保障とし、各種の「新農人」が才能を発揮し、夢を実現する雲郷の舞台を構築した。

第一に、「引」に力を入れ、「新農人」集団の発展潜在力を深く掘り下げることである。孫橋溢佳などの現代農業プラットフォームを全力で構築し、雲端花事などの農創陣地を丹念に育成し、「土の専門家」「田秀才」の根を下ろした。例えば、「植物ハンター」の方騰氏は特色ある植物800種余りを栽培し、メイン大学、サーブ社など60社以上の科学研究機関と業務提携した。国旅が「プロジェクト+人材」人材導入モデルを作成することを実施し、プロジェクトの着地と人材の入居の同期を実現する。例えば、深耕農村観光業を導入して20年になる日光域の運営チーム一行23人は、開業からわずか3日で、延べ1万2000人の観光客を接待した。

第二に、「育」を精確に分類し、「新農人」集団の発展能力を高める。全国初の実体化運営の村級農村振興学堂をキャリヤーとして、元中国農業大学学長の科炳生氏ら12人を招き、専門家シンクタンクを設立し、30余りの特別テーマ課程を計画し、93期の訓練班を展開し、5000人余りの農創客を育成した。全国農村実用人材育成基地「金の看板」を活用し、碧雲花園など十大農場をめぐって、年に全国各地の農村の「グリーンカラー」人材を延べ1万3000人近く育成している。浙江農林大学などの大学と連携して、農業分野の人材育成、学科建設、科学技術の難関攻略を展開し、豊楽協同組合が国家級科学技術小院の申告に成功し、国内の農業関連大学の碩博生60名を吸収し、定期的に拠点に駐在して農業技術の研究開発・普及を展開することを推進した。

第三に、難題の「留」を解決し、「新農人」グループの発展の定着力を強化することである。農商銀行などの金融機関と連携し、農業農村信用システムの構築を推進し、農業帰郷創業人材に500万元余りの特別融資を提供した。農業保険サービスを深く実施し、77社の農業経営主体に、総保険額1612万元の保険加入サービスを提供する。全域の土地総合整備を手掛かりに、300ムー以上の用地指標を統合し、農村産業の発展に用い、雲沃農場などの規模の農業経営主体18社を育成し、「新農人」の持ち場56個を提供する。孫橋溢佳共富属性を頼りに、毎年このプロジェクトの総利益の5%、約95万元を抽出し、低所得農家の就業補助に用いている。