Учебный курс по высшему управлению бизнесом (EDP)

[Содержание курса]

Все курсы являютсяСемь.Модули, а именно: Executive Management Executive, ценностные инновации и стратегия Blue Hai, лидерские искусства и коммуникационные стратегии, стратегические людские ресурсы и корпоративное управление, стратегические финансы и операции с капиталом, формирование бренда и стратегический маркетинг, информатизация и организационные изменения.

[Преподаватель]

Руководители департаментов и выше в крупных и средних государственных предприятиях или руководители высшего звена в устойчивых и растущих МСП.

[Особенности курса]

Один.) тематическое обучение, совершенно отличное от традиционного преподавания;

Два.) Формы обучения разнообразны: лекции, игры, ролевые игры, групповые дискуссии;

Три.(Практические случаи работы, большое количество информативных данных, концептуальное воздействие и практика дополняют друг друга;

Четыре.В сочетании с Западом западная научная философия тесно интегрирована с китайской практикой.

Высокопоставленные руководители

Один.Различные этапы и особенности развития бизнеса

Два.Управленческие решения и методы на разных этапах

Три.Модели корпоративного управления и трансформационные исследования

Четыре.Элементы качества и навыков руководителей

Пять.Как стать хорошим корпоративным тренером

Шесть.Как воспитывать управленческую команду

Семь.) НаправленоДвадцать один.Бизнес - менеджмент века

Восемь.Традиционная китайская культура и современное управление

Ценностные инновации и стратегия Голубого моря

Один.Контроль за формированием и реализацией корпоративной стратегии

Два.Стратегическая система компании и ее систематизация

Три.)Двадцать один.Новые условия века и экономическое развитие Китая

Четыре.Инновации, основанные на ценности клиента

Пять.Аналитические инструменты и рамки, шаги и принципы разработки стратегии Голубого моря

Шесть.Искусство войны и бизнес - стратегия

Семь.Корпоративная культурная система для реализации стратегии Blue Sea

Искусство лидерства и коммуникации

Один.) Ролевое позиционирование старших менеджеров: управление, руководство и координация

Два.Связь стратегии коммуникации с функциями генерального директора

Три.) Управление потенциалом в общении, дао, тактика

Четыре.) Коммуникационный движимыйПять.Движущая сила

Пять.Ситуационное лидерство и коммуникативное искусство

Шесть.(Коммуникационная стратегия.Пять.Шаговые правила: творчество, исследования, планирование, реализация и восстановление

Стратегические людские ресурсы и корпоративное управление

Один.Теория и практика организационного поведения

Два.Три этапа развития людских ресурсов

Три.Как осуществляется развитие людских ресурсов

Четыре.Корпоративное управление и приобретение менеджмента (МБО)

Пять.Планы корпоративного управления и владения акциями сотрудниками

Шесть.Управление служебной деятельностью - как привлечь и удержать таланты

Семь.Развитие людских ресурсов и формирование корпоративной культуры

Стратегические финансы и операции с капиталом

Один.Корпоративная стратегия и управление ценностями

Два.Инвестиционная и финансовая практика предприятий и операции с капиталом

Три.Чтение финансовой отчетности и управление рисками

Четыре.Как правильно планировать налоги

Пять.Анализ финансовых проблем реструктуризации и листинга компаний

Шесть.Современная корпоративная правовая практика

Формирование бренда и маркетинг

Один.Позиция определяет основу конкуренции предприятий

Два.Анализ структуры рынка и конкурентов

Три.Формирование бренда и рекламные стратегии

Четыре.Повышение удовлетворенности клиентов и формирование лояльности клиентов

Пять.Строительство каналов сбыта и управление ими

Шесть.Ответ на угрозу цен конкурентов

Семь.Оценка и улучшение маркетинговых показателей

Восемь.Как понять и открыть международный рынок

Информатизация и организационные изменения

Один.Характеристики и проблемы информационной эпохи

Два.Модернизация управления и применение систем оперативной информации

Три.Новая бизнес - модель - электронная торговля

Четыре.Стратегии и методы сетевого маркетинга

Пять.Влияние на деятельность организацииИТТехнический прогресс

[Расписание]

Договоренности между сторонами

[Свидетельство об окончании обучения]

Учащиеся всех курсов, награжденные Школой экономического управления Пекинского университета Цзяотун « Высшее управление предприятиями Пекинского университета Цзяотун» (ЭДП) Учебный курс Семинар "Сертификат об окончании, Единый номер сертификата.Кроме того, были созданы студенческие файлы, студенты записались, чтобы присоединиться к выпускникам школы экономического управления Пекинского университета Цзяотун.